復星之路(2)

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三

三年之后復星國際在香港的上市幾乎成為復星一次表示勝利的舉動。

2007年的7月16日，復星在香港整體上市，融資132.7億港元。在招股說明書中，復星國際稱自己的核心業(yè)務包括“鋼鐵、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)藥以及零售業(yè)務投資，此外，還有金融服務業(yè)、金礦開采、鐵礦石開采等戰(zhàn)略性投資”。

感冒和癌癥是不同的，郭廣昌開始反復對不同媒體重復這一句話。2004年復星患上的只是感冒，如今終于可以證實。

上市之前的路演中，在回答海外投資者時，郭廣昌講得最多的就是兩點，“第一，你相信中國嗎？我相信中國經(jīng)濟經(jīng)過30年發(fā)展，還會有15年、30年的快速發(fā)展；第二，你相信我們團隊嗎？15年里把一個注冊資本10萬元的公司發(fā)展成為年銷售逾300億的公司，你相信我們團隊有對投資的判斷力、決策力和提升企業(yè)管理的能力嗎？”

上市讓郭廣昌的聲名進一步提高。毫無疑問，他已經(jīng)是中國最成功的商人之一。他的公司已經(jīng)開始被人稱為是中國大陸的和黃和GE。這兩家公司以多元化投資著稱，更以成功著稱懷疑李嘉誠就是懷疑成功，懷疑GE就是懷疑偉大公司。

也是從復星國際上市之后，媒體和公眾才開始更多地了解郭廣昌和復星的投資理念。這些投資理念的簡單表述如今隨處可見：它“投資于中國成長的根本動力，其主要業(yè)務均長期受益于中國巨大的人口帶來的消費需求、投資需要，持續(xù)的城市化、服務全球的制造業(yè)帶來的持續(xù)增長等中國動力”；它的核心能力是以富有企業(yè)家精神的團隊作為核心的 “持續(xù)發(fā)現(xiàn)和把握中國投資機會的能力，持續(xù)優(yōu)化管理提升企業(yè)價值的能力和持續(xù)建設多渠道融資體系對接優(yōu)質(zhì)資本的能力”。這些理念如今不但被接受，而且在很大范圍內(nèi)被視為真知灼見。

當2008年下半年全球金融危機爆發(fā)，并且波及到中國時，郭廣昌又開始提出自己的“反周期之道”，復星的投資既要扎根中國，分享中國成長，又要反周期操作，利用經(jīng)濟周期“趁低換牌，對沖投資，優(yōu)化資產(chǎn)配置”，同時恪守價值投資的原則。在2008年下半年的一次公開演講上，郭廣昌在介紹了反周期之道后，“炫耀般”地說復星手握超過百億現(xiàn)金，“如果各位有好的投資項目可以來找復星”。

2009年過半，媒體觀察說，復星的投資開始輕型化，這也是郭廣昌想要傳遞出的信號。復星換牌的結(jié)果是，復星完全或部分退出了包括寧波鋼鐵有限公司在內(nèi)的數(shù)個重型項目，同時大手筆投資了包括分眾傳媒、同濟堂等在內(nèi)的數(shù)家輕資產(chǎn)企業(yè)，一家快餐連鎖企業(yè)成了復星的投資對象，它也投資了一家畜牧企業(yè)，這讓郭廣昌和互聯(lián)網(wǎng)富豪丁磊一樣成為“養(yǎng)豬”英雄。不過，復星的重型投資仍然是復星所投資的諸多產(chǎn)業(yè)中最具分量的一塊：復星投資的上市公司中，南鋼股份的復星權益市值仍然大于另外兩塊旗艦產(chǎn)業(yè)復星醫(yī)藥和復地集團的復星權益市值。復星仍然很重。

在復星集團2009年的年度工作大會上，郭廣昌在提到要為收購機會準備現(xiàn)金時說：“這次危機里巴菲特賬上有200多億美金現(xiàn)金，李嘉誠有1000億人民幣的現(xiàn)金，復星有100多億人民幣的現(xiàn)金，這兩個級別基本反映了我們企業(yè)發(fā)展的差距所在。這正是我們努力的方向。”他沒有掩飾自己的雄心，畢竟，如下他所言。

“每一次大蕭條中必然會誕生一批偉大的企業(yè)家、投資家。比如1929年大蕭條后的Morgan財團；1973年美國經(jīng)濟危機后的巴菲特；1997年亞洲金融危機后的三星；2000年IT泡沫破滅后的Google、蘋果。”

（本報記者李翔撰文）

特邀點評

劉峰中國企業(yè)社會責任聯(lián)盟執(zhí)行秘書長

上海復星集團是中國民營企業(yè)值得學習的典范，該公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思路清晰，企業(yè)文化體系健全，資源優(yōu)化能力較強，勇于承擔企業(yè)社會責任。它的成功是適時的抓住了中國發(fā)展的大好機遇，成功探索了中國社會轉(zhuǎn)型期民營企業(yè)成長的經(jīng)驗。建國60年之際，一個嶄新的歷史空間展示在我國民營企業(yè)面前，如何以全球視角與思維進行資源共效整合，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多的中國之最，乃至世界之最，使企業(yè)發(fā)展更長遠。

復星大事記

◆1992年開始業(yè)務運營

◆1994年 8月，開展房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務；94年12月，通過復星醫(yī)藥開始開展醫(yī)藥業(yè)務(當時公司名為復星實業(yè))。

◆1998年7月，復星醫(yī)藥于上海證券交易所上市；8月，復地成立（當時公司名為上海復星房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）。

◆2000年 8月，復星醫(yī)藥完成了2,250萬股的A股配股。10月，投資友誼復星。

◆2002年 8月，投資建龍集團。11月，成為豫園商城的單一最大股東。

◆2003年 1月，復星及建龍集團投資于寧波鋼鐵；投資國藥控股；3月，南鋼聯(lián)成立；5月，德邦證券成立；10月，復星醫(yī)藥發(fā)行9.5億人民幣的可轉(zhuǎn)債。

◆2004年 2月，復地完成首次公開發(fā)行，成為香港聯(lián)交所上市公司；2004年4月，投資招金礦業(yè)。

◆2005年 1月，南鋼股份完成1.2億股A股增發(fā)；3月，復地完成14660萬股H股配售

◆2006年啟用新品牌和品牌標識語--匯聚成長力量；4月，復地完成17590萬股H股配售；12月，招金礦業(yè)于香港聯(lián)交所上市。

◆2007年7月，復星集團在香港聯(lián)交所整體成功上市；8月16日，復星集團以出資方式參與海鋼改制重組

◆2008年，位列中國企業(yè)500強凈利潤第82位、中國企業(yè)綜合制造業(yè)營業(yè)收入第2位、中國企業(yè)500大營業(yè)收入第100位、中國企業(yè)集團納稅500強第37位。旗下產(chǎn)業(yè)業(yè)績穩(wěn)定增長，在行業(yè)內(nèi)也基本進入國內(nèi)前10強。

相關企業(yè)

均瑤集團有限公司

1991年，均瑤集團成立。同年，王均瑤、王均金和王君豪三兄弟承包開通了長沙至溫州的包機航線，成為中國民營包機先行者。

1994年，均瑤集團開始多元化發(fā)展，進入食品行業(yè)，生產(chǎn)乳制產(chǎn)品。

2000年，均瑤集團航空服務有限公司成立。

2002年，均瑤集團入股東方航空武漢股份有限公司，成為第一家入股國家全資控股業(yè)務領域的民營企業(yè)。

2006年后，均瑤集團進一步發(fā)展，進入零售、房地產(chǎn)行業(yè)，開發(fā)了如宜昌均瑤國際廣場購物中心、上海均瑤廣場等項目。

如今，均瑤集團已經(jīng)發(fā)展成為以航空運輸、營銷服務為主營業(yè)務并設計置業(yè)等領域的多元化企業(yè)集團。

雨潤集團

1993年，雨潤集團成立。

自2004年5月起，雨潤集團通過其控股的子公司江蘇地華開始在二級市場收購南京中商，到2008年末，江蘇地華持股比例已經(jīng)攀升至29.24%。

2005年，雨潤集團的部分食品業(yè)務在香港聯(lián)合交易所成功上市。