經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 馬珊珊/文 沒(méi)有任何一家企業(yè)有永遠(yuǎn)生存下去的權(quán)利，只有通過(guò)不懈的努力變革、創(chuàng)新和奮斗，才能夠爭(zhēng)取這一寶貴的權(quán)利。  ——IBM前CEO  路易斯*郭士納 

聯(lián)想在乎的不是某一款產(chǎn)品獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而是企業(yè)是否具有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新能力。聯(lián)想一貫的做法就是不斷采用創(chuàng)新技術(shù)推出新產(chǎn)品，這樣不僅能引領(lǐng)技術(shù)和應(yīng)用的新潮流，同時(shí)還能提高客戶的應(yīng)用水平，為客戶帶來(lái)新的價(jià)值。  ——柳傳志 

毫無(wú)疑問(wèn)，聯(lián)想是中國(guó)IT界具有特殊地位的一個(gè)企業(yè)，它的發(fā)展在中國(guó)具有相當(dāng)程度的代表性。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，自主創(chuàng)新薄弱的問(wèn)題已經(jīng)日益成為制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸。而回顧聯(lián)想在中國(guó)發(fā)展25載的歷程，或許能夠折射出中國(guó)工業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂——?jiǎng)?chuàng)新。

創(chuàng)新在聯(lián)想一直是一個(gè)“高頻詞”。柳傳志經(jīng)常告誡聯(lián)想的管理者必須“吃著碗里的，看著鍋里的，種著田里的。”縱觀聯(lián)想的發(fā)展道路，不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想走過(guò)的是一條極具特色的漸進(jìn)創(chuàng)新之路。

創(chuàng)新，讓世界去“聯(lián)想” 

1984年誕生在中國(guó)科學(xué)院計(jì)算所一間20平方米的傳達(dá)室里的聯(lián)想，便是一個(gè)體制創(chuàng)新的產(chǎn)物。創(chuàng)業(yè)伊始，聯(lián)想便以技術(shù)服務(wù)作為積累資金的主要手段。1986年成功研制第一個(gè)拳頭產(chǎn)品——聯(lián)想漢字輸入系統(tǒng)，并以此為龍頭，推動(dòng)技、工、貿(mào)的發(fā)展，形成了“大船結(jié)構(gòu)”的管理模式。1988~1994年，聯(lián)想從貿(mào)易公司變?yōu)殚_創(chuàng)型企業(yè)，以國(guó)際化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，聯(lián)想股票在香港上市。1987年來(lái)，聯(lián)想集團(tuán)策劃了海外發(fā)展序幕，實(shí)施“瞎子背瘸子”、“田忌賽馬”、“茅臺(tái)酒質(zhì)量二鍋頭價(jià)格”等策略。1994~1996年，聯(lián)想完成了管理模式從“大船結(jié)構(gòu)”向“艦隊(duì)”的轉(zhuǎn)變，開始實(shí)行事業(yè)部體制。在這一階段，聯(lián)想在管理上有了突破性進(jìn)展，通過(guò)了《聯(lián)想集團(tuán)管理大綱》。從此公司走上了制度化管理的道路。在技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，聯(lián)想集團(tuán)提出了“打破應(yīng)用瓶頸，促進(jìn)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的口號(hào)。1998年，聯(lián)想與中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所共建聯(lián)想中央研究院，加大前瞻性基礎(chǔ)研究力度，并通過(guò)進(jìn)軍軟件產(chǎn)業(yè)，提高技術(shù)附加值。

從聯(lián)想的發(fā)展過(guò)程中我們不難看出，聯(lián)想的成長(zhǎng)過(guò)程也是其創(chuàng)新的過(guò)程，從內(nèi)容看，大多數(shù)是針對(duì)中國(guó)國(guó)情的改良型的創(chuàng)新。具體說(shuō)來(lái)，聯(lián)想的技術(shù)創(chuàng)新，能夠發(fā)現(xiàn)技術(shù)的市場(chǎng)潛力及有針對(duì)性的改進(jìn)，能夠真正理解中國(guó)用戶需求，從而答到事半功倍的效果；聯(lián)想的管理創(chuàng)新，旨在提高資源組合效率，更多地涉及人與人之間的關(guān)系和機(jī)制，正中傳統(tǒng)做法、體制、觀念的缺陷之要害；聯(lián)想的制度創(chuàng)新，集中在建立基本體制構(gòu)架，如市場(chǎng)制度和企業(yè)制度，從體制上為技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提供了行為規(guī)范。