經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你認(rèn)為目前在金融改革推進(jìn)的過程中,最大的難題是什么?
梅興保:在很多大的金融企業(yè)已經(jīng)形成了金融控股公司的業(yè)態(tài)的時(shí)候,第一個(gè)越來越迫切需要解決的問題就是,我們的監(jiān)管究竟應(yīng)該是綜合的還是分業(yè)的。很多國家是上面有一個(gè)綜合的金融監(jiān)管局,下面再分銀行的一攤、保險(xiǎn)的一攤、證券的一攤。目前我國在涉及到各個(gè)行業(yè)的監(jiān)管時(shí),主要是在國務(wù)院的領(lǐng)導(dǎo)下的會議形式的議事協(xié)調(diào)機(jī)制。
第二個(gè)難點(diǎn)是金融的國有資產(chǎn)究竟怎么管理,也就是目前熱議的金融國資委要不要設(shè)立,如何設(shè)立,金融資產(chǎn)的歸屬,是歸屬到一個(gè)部門,還是像現(xiàn)在的分布在各個(gè)不同的體系?
第三,是大型國有金融機(jī)構(gòu)的高管人事及組織關(guān)系問題。中組部、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會都有一定的人事任免權(quán)。這個(gè)比較復(fù)雜,比如四大資產(chǎn)管理公司,還沒有進(jìn)行股份制改造,在資產(chǎn)上、盈利要求上依然屬于財(cái)政部管,但是人事上卻由銀監(jiān)會管。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你認(rèn)為目前市場的種種新情況將推動這三個(gè)方面的金融改革往哪個(gè)方向發(fā)展?
梅興保:我們看到目前跨行業(yè)并購監(jiān)管存在如何協(xié)調(diào)的問題。比如銀行要并購保險(xiǎn),保險(xiǎn)要并購銀行,現(xiàn)在采用的機(jī)制有點(diǎn)部委之間“對等原則”的意味,這就比較奇怪,一般這個(gè)原則更適合于國與國之間;另外,綜合經(jīng)營的態(tài)勢已經(jīng)逐漸形成,光大、平安、四大資產(chǎn)管理公司都需要有一套更加相適應(yīng)的金融監(jiān)管機(jī)制來配套;民間金融浮出水面之后,各地金融辦開始監(jiān)管小額貸款公司、擔(dān)保公司等,但各地金融辦對著的是各地政府,在中央它并沒有一個(gè)總的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。綜合還是分業(yè)監(jiān)管確實(shí)是很難一下子拍板的事情,我們希望這個(gè)事情盡快有一個(gè)決策性的意見。
成立一個(gè)綜合的金融監(jiān)督管理委員會,這個(gè)方向還是可以的,國務(wù)院可以決定把三個(gè)監(jiān)管委員會進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼希瑢ω?cái)政部的一些職能,也可以考慮適當(dāng)整合,這個(gè)是可以探討的。也可以隨著下一步國家部制改革進(jìn)行,這至少是一個(gè)可以考慮的方向。
金融資產(chǎn)的管理,我們可以從現(xiàn)在的國資委這種管理方式中受到一些啟發(fā)。國資委的監(jiān)管和人事管理是一體的,如果大家認(rèn)為國資委這種體制對國有企業(yè)有利,可以借鑒和參照它,來對金融資產(chǎn)來進(jìn)行監(jiān)督管理。
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