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簡單地說，深圳南瑞和南瑞繼保是南瑞集團的子公司，分別在1994年和1995年成立，但南瑞都只是參股，既不控股也不是大股東。
經過十多年的潛心發(fā)展，深圳南瑞在細分的母線繼電保護設備市場占到29%份額，位居第一，招商證券報告稱深圳南瑞2009年銷售收入5.48億元。南瑞繼保更顯輝煌，2009年銷售收入30多億元，是國內繼電保護行業(yè)規(guī)模最大的公司，主打的線路保護產品市場占有率40%以上。深圳南瑞和南瑞繼保也是南瑞旗下做繼電保護業(yè)務最大的兩家分公司。與此同時，南瑞這十多年發(fā)展下來也成為中國電力設備供應商的巨擘，2009年銷售規(guī)模不算南瑞繼保大約60億元。因自身實力強大，收回深圳南瑞和南瑞繼保的控股權成為南瑞必然的戰(zhàn)略選擇。
但面對已經打下的大好江山，深圳南瑞和南瑞繼保大股東又怎肯輕易相讓，問題由此趨于復雜化，麻煩與沖突不斷。