工作使然，我經(jīng)常接觸到被譽(yù)為“中產(chǎn)階層”的人群。這個(gè)群體中，男性所占比例相對(duì)大，年齡也是日趨年輕。以前還只是一門心思掙錢，只想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的男人，如今應(yīng)實(shí)現(xiàn)了部分理想，事業(yè)或達(dá)一定層次，或具某種規(guī)模，雖依舊操勞，卻享受著財(cái)富帶來的社會(huì)榮光。此刻的他們，對(duì)財(cái)富不再本著原始積累優(yōu)先的理念和欲望，對(duì)即得資產(chǎn)，會(huì)衍生出一些相對(duì)清晰且理性的想法和認(rèn)識(shí)，即個(gè)人財(cái)富，不僅需要開源，也需節(jié)流，更需規(guī)劃、打理，以便財(cái)富在通脹或匯率等市場(chǎng)壓力下，不至縮水或貶值。

他們大多身居高位，擔(dān)任著企業(yè)總裁或董事的職位，憑借專屬的高管頭銜行為做事。初見之，他們些許親和，些許嚴(yán)謹(jǐn)，直觀感受，細(xì)節(jié)處看似無意卻總會(huì)彰顯出特立獨(dú)行的自我魅力。工作層面的溝通，隨性、坦然。但時(shí)而他們也會(huì)有些驕傲、威嚴(yán)，不是刻意，也許僅僅是財(cái)富在“作祟”，通過財(cái)富培養(yǎng)的優(yōu)越感和驕傲情緒，會(huì)無形中產(chǎn)生或加大與人交往時(shí)不可親近的距離。性格上，瑕瑜互見而已。

對(duì)于財(cái)富的管理，他們述及的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)大多卻是基于親身實(shí)踐，提煉出自己獨(dú)到的見解和分析。這些身居高位的男人們，手里掌握或可供支配的資金，輕則百萬，動(dòng)輒千萬，從私人財(cái)富角度，這樣的資金量不可謂不龐大。在了解和洞察了其具體想法和需求后，跟進(jìn)建立好完善和充分的溝通，此刻的我，感覺應(yīng)是到了對(duì)方該做出判斷或決定的時(shí)刻，然而，他們總會(huì)靦腆而含蓄地笑著說，涉及這些資金的動(dòng)向，還需回家和太太商量，征得對(duì)方同意為宜。

起初，我以“軟弱”為他們定性。覺得這樣的男人，多了一些陰柔，少了一些干練和果斷，他們似乎不計(jì)較也不急于積極履行對(duì)自我財(cái)富管理的主導(dǎo)權(quán)利。幸而，這樣的想法，往往只是一瞬，轉(zhuǎn)瞬而逝。我心底衍生的卻更多是對(duì)他們此番話語及行為的欣賞和敬意。

宏觀而言，人在社會(huì)，雖以個(gè)體存在，但附屬和衍生的關(guān)系復(fù)雜而密集，社會(huì)發(fā)展的健康和穩(wěn)定，必然要求作為社會(huì)主導(dǎo)群體的人類保有原始且堅(jiān)韌的責(zé)任心。說其原始，是緣于它帶有人之天性元素；說其堅(jiān)韌，則是享有“人”之稱謂，從應(yīng)然到實(shí)然的角度，都應(yīng)該秉承傳承此等該有的品質(zhì)。這是人對(duì)社會(huì)應(yīng)該擔(dān)負(fù)起的責(zé)任。再到微觀，聚焦社會(huì)最小最基礎(chǔ)的單位組合“家庭”，其穩(wěn)定與否，融洽與否，幸福與否，更需要其家庭成員的責(zé)任心作為保障和支撐。

涉及家庭資金的動(dòng)向，所謂知情權(quán)或決議權(quán)，當(dāng)屬家庭成員各方，尤對(duì)夫妻雙方而言。這是責(zé)任，是尊重，也是愛的深沉最直觀的體現(xiàn)。即使妻子不是家庭財(cái)富的主要積累者，在家中扮演的僅僅是“全職太太”的角色，抑或完全不懂經(jīng)濟(jì)的概念……可一旦涉及家庭資金的動(dòng)向，她們依然享有絕對(duì)的參與權(quán)。

于是，當(dāng)我一次次面對(duì)這些總裁、董事們靦腆而含蓄的解釋，在工作層面，我依然會(huì)因?yàn)闆]有得到確定的認(rèn)可，而小有遺憾，但在生活層面，我贊賞這些需要征求女人意見的男人們，我會(huì)用最美的笑容去回饋他們幸福的笑臉。