“夜以繼日地接電話”

見證手中大牌客戶的命運(yùn)因?yàn)橐豁?xiàng)賽事而徹底改變，自己的生活也隨之天翻地覆，這并非埃森巴德第一次所經(jīng)歷。他的第一桶金是在瑪麗婭·莎拉波娃（Maria Sharapova）身上成功挖掘，而開掘地則是2004年的溫布爾登賽。“2004年完全改變了我的生活，瑪麗婭贏得了溫網(wǎng)女單桂冠；我在賽事第二周的周二搭上了去往倫敦的航班，作為她的經(jīng)紀(jì)人，在現(xiàn)場共同經(jīng)歷了那神奇的時(shí)刻。”

莎娃贏得溫網(wǎng)冠軍深刻地改變了女子網(wǎng)球的商業(yè)版圖，網(wǎng)壇第一吸金女郎呼之欲出。過人天賦加上大滿貫冠軍的身份，以及可以直接登上美國《體育畫報(bào)》泳裝專輯封面的美貌與撩人身材，莎拉波娃是每一個(gè)體育經(jīng)紀(jì)人夢寐以求的對(duì)象；更何況，她還有一個(gè)出生在西伯利亞、小時(shí)候跟隨帶著700美金全部身家的父親去佛羅里達(dá)追尋“美國夢”的動(dòng)人故事可以講述。

“瑪麗婭贏得溫網(wǎng)冠軍后，我在兩周不到的時(shí)間里收到了700多封電子郵件。”埃森巴德曾跟我回憶當(dāng)年的瘋狂，他用手指頭做了一個(gè)不斷翻動(dòng)的姿勢：“電子郵件持續(xù)涌進(jìn)我的郵箱，最夸張的時(shí)候，我每一次刷新都會(huì)看到幾十封新郵件出現(xiàn)，等待著我在第一時(shí)間回復(fù)。”

李娜此次法網(wǎng)奪冠的效應(yīng)，完全不下莎娃當(dāng)年。不僅如此，因?yàn)橹忻乐g的時(shí)差，埃森巴德簡直就在夜以繼日地接電話，揮舞著支票本想要贊助李娜的品牌，實(shí)在是太多了。“我們可以輕松地為李娜安排十家二十家新的贊助商品牌，但她沒有那么多時(shí)間；我們完全不愁沒有贊助商，我的主要工作，是在眾多的潛在品牌中選擇出最合適李娜的那幾個(gè)。”埃森巴德分析說。

有關(guān)贊助商的“合適”，一件趣事流傳甚廣。有意贊助李娜的產(chǎn)品千奇百怪，甚至包括“蟑螂屋”——以特殊的氣味吸引蟑螂進(jìn)入，然后再殺死害蟲。這樣的產(chǎn)品，當(dāng)然會(huì)被埃森巴德與李娜的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)婉拒。

商業(yè)贊助，可不像“請(qǐng)君入甕”這么簡單。