雷軍終于像喬布斯一樣，站在巨大的投影幕布前面，開起了自己的場(chǎng)子。他不管別人評(píng)論他是在山寨還是致敬，也不再在意會(huì)不會(huì)有人質(zhì)疑他在吹牛，雷軍最想說的只有一句：用用小米手機(jī)，你就知道我在做什么。

本刊記者 張逢 / 文 身穿黑色凡客T恤衫、藍(lán)色牛仔褲，腳蹬樂淘憤怒的小鳥帆布鞋，雷軍沉著地出現(xiàn)在數(shù)百位“米粉”面前。這樣的扮相，再加上他身后一塊巨大的投影幕布，的確有種“喬布斯”的味道。為此，有人事后將雷軍發(fā)布小米手機(jī)的演講與老喬做對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中有不少手勢(shì)與姿態(tài)都如出一轍，更有人干脆戲稱雷軍為“雷布斯”。面對(duì)媒體關(guān)于他是否要做中國(guó)的喬布斯的追問，雷軍只是反復(fù)說著一句話：“我跟他還差得很遠(yuǎn)。” 

高調(diào)低調(diào)因時(shí)因勢(shì)

“中關(guān)村勞模”、“拼命三郎”、“互聯(lián)網(wǎng)活化石“是雷軍在金山時(shí)代廣為人知并被他個(gè)人樂于接受的稱謂。“我是個(gè)什么樣的人？我是怎樣想的？我為什么要做這樣一件事？”雷軍說，創(chuàng)辦小米之后，他常常面對(duì)這樣三個(gè)問題。

22歲加入金山初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，沒日沒夜付出心血，為了一個(gè)“上市”的目標(biāo)苦苦掙扎，卻又在上市成功后以一種悲壯的方式離開，這使得雷軍與媒體的距離變得忽遠(yuǎn)忽近，似乎要用保持一定的神秘感來掩蓋他的失落。“我很怕一句話講得不好，后面就要用無數(shù)句話來補(bǔ)救失誤。”雷軍說。于是，很長(zhǎng)一段時(shí)間，他總是以“身體原因”、“時(shí)機(jī)不成熟”、“不在宣傳時(shí)期”等各種各樣的理由拒絕媒體采訪，塑造出一個(gè)極其低調(diào)的形象。直到他找到做天使投資人這一新的方向之后，才變得樂于向公眾敞開心扉，而在小米公司創(chuàng)辦之后，這種心情更是達(dá)到了極致。

帶著小米初創(chuàng)的成果，雷軍向記者講述了一個(gè)真實(shí)的自己，“從大學(xué)一年級(jí)開始，我就希望自己能做一個(gè)與眾不同的人，我定的第一個(gè)目標(biāo)是希望兩年能上完大學(xué)，所以從大一開始，我的課程量是我同學(xué)的兩倍之多。”雷軍在那個(gè)年代，成為了武漢大學(xué)極少數(shù)能夠在兩年內(nèi)修完所有課程的學(xué)生之一。此刻，他毫不忌諱炫耀自己的才華，甚至宣稱在那兩年里席卷了武漢大學(xué)所有獎(jiǎng)學(xué)金。“這個(gè)真的不吹牛，我學(xué)習(xí)挺刻苦的。”

有人說，論互聯(lián)網(wǎng)的感覺，雷軍不如丁磊；論產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)，雷軍比不上馬化騰；論執(zhí)行力，周鴻祎在雷軍之上。但隨著在互聯(lián)網(wǎng)界20年的摸爬滾打，雷軍的“與眾不同”，總是得到與一般成功企業(yè)家不同的評(píng)價(jià)。

究竟是誰的游戲

在凡客誠(chéng)品創(chuàng)辦之初，創(chuàng)始人陳年曾經(jīng)向很多來訪者強(qiáng)烈推薦過他們制作精美的產(chǎn)品宣傳冊(cè)，里面的成衣模特便是雷軍。隨著他從企業(yè)家向天使投資人轉(zhuǎn)型，一眾“兄弟”接受了“只投熟人”的雷軍的資助，其中成就最為卓越的便是陳年的VANCL。

“C是陳年，L是雷軍，VAN是先鋒和小船的意思。陳年和雷軍加在一起，永遠(yuǎn)是電子商務(wù)的先鋒。”陳年曾經(jīng)這樣形容他與雷軍的合作。

被雷軍投資的公司創(chuàng)始人，組成了雷軍的“兄弟連”，雷軍從不稱呼他的被投資者們?yōu)楹献骰锇榛蛘咄幸活惖拿郑憛拕e人將他與一眾創(chuàng)業(yè)公司并稱為“雷軍系”。“這是敵對(duì)勢(shì)力污蔑我軍的做法——捧殺。”雷軍說，自己在這些創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)中所扮演的角色一直都很清晰，就是絕對(duì)的“朋友”，幫忙而不添亂。如果再能當(dāng)一個(gè)甩手掌柜，把錢投到一家公司，不聞不問，幾年后幾十倍的利潤(rùn)拿回來，那就更符合雷軍對(duì)天使投資人的最終定義了。

然而，16年金山，3年天使，“究竟玩兒的是一場(chǎng)誰的游戲？”這成了讓天使雷軍感到迷茫的問題。他想到了18歲那年，在圖書館無意看到的《硅谷之火》，書中講述了喬布斯等一幫計(jì)算機(jī)業(yè)余愛好者，在硅谷發(fā)起的一場(chǎng)技術(shù)革命，帶來了整個(gè)電腦技術(shù)的變革。那是雷軍夢(mèng)想的起源，“可以這樣講，我覺得喬布斯對(duì)我的影響可能超出了大家的想象。”四十歲而重新創(chuàng)業(yè)的雷軍解釋道。“柳傳志40歲創(chuàng)業(yè)，任正飛43歲創(chuàng)業(yè)，我覺得我40歲重新開始也沒有什么了不起的，只要我有這么一個(gè)夢(mèng)想我就此生無憾。”