在MWC上出現(xiàn)的那些中國面孔，都或多或少地表現(xiàn)出對新格局的渴求。一張訂單和一個人就組成了陳奇在國外的第一家分公司；王雪紅的HTC正在擺脫“中國制造”的陰影；而中國移動也已經(jīng)表現(xiàn)出了足夠的產(chǎn)業(yè)感召力。
中國氣場開始變得與眾不同，這當然不是因為遍布巴塞羅那的那400多輛“小黑車（華為接送客戶的專用車）”，也不是中國展臺上密密麻麻的觀展者，更不是記者證上那醒目的中興logo，這是一種融入。
經(jīng)濟觀察網(wǎng) 張昊/文 得知王雪紅（HTC董事長）要來，在場的媒體都有些興奮。再過三個小時，HTC的新品發(fā)布會就要開始了，老板的突然出現(xiàn)讓發(fā)布會分量倍增，更何況之前透出的各種消息都在預示著HTC將有一個革命性的產(chǎn)品。
臨近開場，王雪紅出現(xiàn)了。她很低調(diào)地坐在第一排的角落，時不時地起身和那些外國客戶寒暄，和去年同樣的場合相比，她顯然更加自如。
周永明（HTC CEO）在臺上的演講頗具氣場，HTC把新產(chǎn)品命名為“One”，很容易理解，他時不時地“提醒”觀眾，“你只需要一部手機，而它就是HTC One。”事后，王雪紅更深的闡釋是“Focus one”，“以前我們的產(chǎn)品不是推得太快，而是太多了，而未來我們希望能夠聚焦，做好用戶定位。”
和大多數(shù)中國企業(yè)相同，在行業(yè)幾無積累的HTC在經(jīng)歷了一波急上之后，去年下半年走入低潮。對硬件缺乏足夠的理解，讓它陷入了與對手的硬件追逐。于是，HTC推產(chǎn)品的速度越來越“快”，但市場效果卻停滯不前。
而這次HTC顯然成熟了，雖然也配置了四核，而周永明一句也沒提，他說得更多的是HTC對生活方式的理解。“人們總是希望用相片來記錄當下，但想象不到一個僅次于電話的功能（指照相功能），卻沒有廠商真正去把它做好。”
在周永明的演示中，一堆年輕人在互相拍照，然后分享給朋友。即使是諸如攝像狀態(tài)中還可以拍照這樣的技術創(chuàng)新，HTC也把它融入到了一場家庭聚會，一位漂亮的姑娘在跳著西班牙當?shù)氐奈璧?hellip;…而在隔天舉行的諾基亞發(fā)布會上，4100萬象素的攝像頭驚艷全場，但它的呈現(xiàn)方式依然是一系列照片效果對比。
“這一年我最大的感悟就是智能手機一定是要和生活所聯(lián)系的，現(xiàn)在的結(jié)合只是冰山一角，我希望我的企業(yè)能幫助人們減少生活中的缺憾。”一年的洗禮改變了王雪紅對智能手機的認知，“我們不是在賣手機，而是在賣生活。”
因此，令她贊賞有加的，是三星對Note的詮釋方式：它邀請了一批畫家，用Note給觀展者畫像，然后打印出來送給他們。“同樣有筆，F(xiàn)lyer的推廣方式就很生硬。”王雪紅笑了笑，然后若有所思，她也許此刻很清楚，HTC最缺的是什么。
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