經(jīng)濟(jì)觀察報 王雋/文 泰康人壽的老板陳東升，雖然改行做了保險，但從來都不曾在中國當(dāng)代藝術(shù)的權(quán)力榜單上消失。
9月20日，他領(lǐng)到了重量級的萬寶龍國際藝術(shù)贊助大獎。
基于對文化藝術(shù)事業(yè)的關(guān)心與支持，陳東升于2003年正式設(shè)立了非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)“泰康頂層空間”，定期舉辦藝術(shù)展覽，致力于當(dāng)代藝術(shù)家實(shí)驗性創(chuàng)作的推動和研究，并開始長期贊助支持年輕藝術(shù)家，關(guān)注多種新媒介的實(shí)驗性創(chuàng)作。多年來，陳東升在各種場合以多種方式不斷地向身邊的員工和周圍的企業(yè)家朋友介紹藝術(shù)，鼓勵他們走近藝術(shù)。正是由于陳東升對于藝術(shù)文化的貢獻(xiàn)，使其被美國專業(yè)藝術(shù)雜志《Art Auction》發(fā)布的“全球藝術(shù)年度百強(qiáng)權(quán)力榜”評選為“2011年度全球最重要的十大藝術(shù)贊助人(Power Patron)”，也是本次評選中唯一獲選的亞洲人。
頒獎典禮現(xiàn)場展出了多件泰康空間收藏的藝術(shù)作品，比如張曉剛的《血緣系列》油畫、蔡國強(qiáng)的火藥畫創(chuàng)作、作為“85美術(shù)運(yùn)動”謝幕禮的肖魯?shù)恼掌髌贰秾υ挕贰?/p>
難能可貴的是，在頒獎禮舉行地麗思卡爾頓的宴會廳外，我們看到了泰康空間一直支持的年輕藝術(shù)家的作品，胡向前的《藍(lán)旗飄飄》、劉窗的《無題( 舞伴)》的兩組行為錄像作品，還有來自辛云鵬名為“發(fā)電”的手搖發(fā)電機(jī)，以及在頒獎典禮現(xiàn)場播放的馬秋莎的《黎明是黃昏的灰燼》。泰康人壽通過收藏這些新興藝術(shù)形態(tài)的作品，給予了年輕藝術(shù)家創(chuàng)作上的支持，使得中國的藝術(shù)文化事業(yè)更有生機(jī)與活力。
談到自己的團(tuán)隊，陳東升非常坦誠：“我的泰康空間團(tuán)隊，比如負(fù)責(zé)人唐昕，她如果跳槽去中國嘉德拍賣公司，做當(dāng)代藝術(shù)部的經(jīng)理，薪水會比現(xiàn)在翻幾倍，這個小團(tuán)隊也在經(jīng)受著外頭的誘惑啊，但他們沒有，始終堅持，十年默默無聞。社會的確很浮躁，浮躁帶來了繁榮，也充滿弊端。我們能認(rèn)識到‘浮躁’二字就行，不能把今天的成果、把過去三十年的成果毀滅、否定掉，這個時代就是快餐的時代，泰康空間做的，正是在這個浮躁的大環(huán)境里按照自己的路線和邏輯行走，心如止水，耐得住寂寞。泰康空間不產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)收益，但今天給我這個獎，說明社會可以看到你做的事。我們的企業(yè)花在這個空間上，十年大約有五六千萬，我們用這些資金，支持了三百多個藝術(shù)家，尤其是年輕藝術(shù)家，給他們做展覽、推廣、出版……很值得。”
陳東升回憶起去年泰康在中國美術(shù)館做的十年收藏展，當(dāng)時有許多泰康人壽的企業(yè)收藏一并展出，不乏蔡國強(qiáng)、張曉剛、劉小東這樣的著名藝術(shù)家，但陳東升還是提起一個資深的評論人回饋給他的話——“你別以為你花那么多錢，蔡國強(qiáng)的劉小東的，大家都太熟悉了，你旁邊那個廳的年輕人們，他們水平最高。”陳東升提起來很欣慰，“十年了，年輕人逐漸被大家接受。”
隨后，陳東升對藝術(shù)界、拍賣界的一些近況接受了記者的采訪。
經(jīng)濟(jì)觀察報：怎么看蘇富比進(jìn)入大陸市場？他們將在9月27日于北京的中華世紀(jì)壇舉行只有一幅拍品的首場拍賣。
陳東升：我歡迎競爭，但是不要問我喜不喜歡，競爭對手都不愿意，又來了個對手。但是這是市場的法則，所以歡迎競爭。像（國內(nèi)）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最終競爭的結(jié)果，并不是Google，而是百度、QQ、淘寶，所以我們中國人不怕競爭，我們歡迎競爭。
經(jīng)濟(jì)觀察報：拍賣同行業(yè)的許多老板把微博玩得很好，也確實(shí)從新媒體上獲得了不小的支持，嘉德在這一塊好像還是保守，除了您自己，其他高層仍然不愿意多說一句。
陳東升：這是不同的風(fēng)格，相對于新的競爭對手，嘉德更會創(chuàng)新，也會尋找自己的陣地。像嘉德這樣的大拍賣行，也不能說是保守，但是我們有自己的市場和品牌風(fēng)格。當(dāng)然，我們也學(xué)習(xí)新的拍賣行的做法，不管誰做得好都應(yīng)該學(xué)習(xí)。
經(jīng)濟(jì)觀察報：今天拿到萬寶龍頒發(fā)的這個獎，獎金有1.5萬歐元，要怎么用？
陳東升：我在這里獨(dú)家宣布一下吧，明年是我的母校，武漢大學(xué)建校120周年，我個人捐出一億人民幣，建一個藝術(shù)博物館，所以我把這次得到的一萬五千歐元的獎勵作為藝術(shù)基金放進(jìn)去，未來還會繼續(xù)捐錢。就是希望把武漢大學(xué)當(dāng)代藝術(shù)博物館變成華中地區(qū)當(dāng)代藝術(shù)的中心，所以這點(diǎn)錢還有點(diǎn)意義嘛。所以我跟萬寶龍講，按理說，一萬五千歐元應(yīng)該獎給泰康空間，獎給我的這個團(tuán)隊。但是之后我可以用自己的獎金獎他們，我要讓萬寶龍的獎金更有意義，就作為武漢大學(xué)的博物館的基金了。博物館是用我父親的名字，萬林，我的父親叫陳萬林，叫萬林藝術(shù)博物館，同時建立一個“萬林藝術(shù)基金會”，支持當(dāng)代藝術(shù)在華中地區(qū)的發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)觀察報：你今天拿到一個商業(yè)品牌贊助的藝術(shù)大獎，去年接受本報采訪時也談到過，和任何奢侈品相比，藝術(shù)才是最大的奢侈品。那么，對你個人而言，商業(yè)和藝術(shù)，哪個的力量更大？
陳東升：是平衡的，一定要選一個？（笑）商業(yè)是基礎(chǔ)，力量更大。力量更大的還是企業(yè)家，現(xiàn)在雖然仇官仇富，但我們應(yīng)該看到，這個社會的進(jìn)步的力量，軍事的強(qiáng)大，文化崛起，政治強(qiáng)大，都是建立在經(jīng)濟(jì)的繁榮之上，經(jīng)濟(jì)的核心是企業(yè)家，當(dāng)然員工和高管也是，企業(yè)家是這個社會的中堅力量，所以，少罵一點(diǎn)企業(yè)家，不要妖魔化企業(yè)家（笑）。
