經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 張昊/文 微軟果不其然地收購(gòu)了諾基亞。北京時(shí)間9月3日中午，兩方共同宣布了一項(xiàng)價(jià)值54.4億歐元的交易，微軟用37.9億歐元收購(gòu)諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門，以16.5億歐元收購(gòu)其專利組合。與此同時(shí)，微軟下一任CEO的熱門人選——諾基亞現(xiàn)任CEO艾洛普也同時(shí)加入微軟。

關(guān)于這項(xiàng)交易的傳聞，從艾洛普入駐諾基亞的2010年起就沒有停止過。Windows Phone并沒有按照微軟的邏輯前進(jìn)，這家在移動(dòng)互聯(lián)上失憶的美國(guó)公司本希望通過聯(lián)合諾基亞推動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。但三年過后，據(jù)市場(chǎng)研究公司AdDuplex 8月公布的數(shù)據(jù)顯示，諾基亞控制了超過85%的Windows Phone 8手機(jī)市場(chǎng)，微軟在智能手機(jī)操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額還是個(gè)位數(shù)。

因此，一個(gè)非常簡(jiǎn)單的邏輯就是微軟收購(gòu)諾基亞，一方面，諾基亞已經(jīng)很便宜了，而另一方面，微軟需要通過諾基亞打造一款真正可以媲美蘋果和三星的產(chǎn)品。雖然兩家公司在某種程度上已經(jīng)是利益的高度相關(guān)體，但這畢竟是兩家公司。

操作系統(tǒng)廠商尋求收購(gòu)硬件廠商并不是一個(gè)新消息，而且這項(xiàng)交易很容易讓我們聯(lián)想到谷歌對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)。摩托羅拉因此失掉了品牌的獨(dú)立性，一蹶不振。

微軟的想法依然是強(qiáng)化它的“云+端”戰(zhàn)略，尤其是在智能終端市場(chǎng)，早些時(shí)候，甚至傳出微軟要賣掉Xbox等賺錢的業(yè)務(wù)，買下諾基亞，從而專注于智能手機(jī)業(yè)務(wù)。

而此前市場(chǎng)的確透露出這樣的信號(hào)，先是HTC和三星等少有的幾個(gè)合作伙伴開始“冷落”Windows Phone，今年下半年除了諾基亞發(fā)布了Lumia 925和Lumia 1020之外，鮮有Windows Phone上市。上半年不斷傳出要加入微軟陣營(yíng)的聯(lián)想也并沒有如預(yù)期的那樣，推出相應(yīng)的產(chǎn)品。這可以用Windows Phone的市場(chǎng)地位并不值得太大的投入這樣的理由去解釋，但關(guān)鍵問題是這些廠商應(yīng)該也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)特有的生態(tài)系統(tǒng)正在發(fā)生變化。

還有一個(gè)明顯的信號(hào)就是微軟在6月份開啟的重組以及隨后鮑爾默宣布提前退休。重組的核心是把8個(gè)業(yè)務(wù)部門減少為4個(gè)，而鮑爾默之所以做出這樣的決定，也是因?yàn)槲④浀倪@次轉(zhuǎn)型被寄予了太多的希望。他透露出的一個(gè)很重要的理由就是原定的調(diào)休時(shí)間正值微軟轉(zhuǎn)型中期，這會(huì)嚴(yán)重影響到轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。

所以，諾基亞被收購(gòu)應(yīng)該是微軟整個(gè)轉(zhuǎn)型打出的一個(gè)“信號(hào)燈”。微軟在去年密集地發(fā)布了一系列產(chǎn)品，從Windows 8、Office 365，到Surface和一系列搭載微軟系統(tǒng)的硬件，還有諸多的軟件，微軟內(nèi)部稱這是史無前例的。雖然單拎出每一個(gè)產(chǎn)品，市場(chǎng)效果都不怎么好，但回過頭來看，微軟其實(shí)是在為這次轉(zhuǎn)型鋪墊。微軟此前的產(chǎn)品都是一個(gè)個(gè)孤島，而在去年，所有的產(chǎn)品都在強(qiáng)調(diào)互聯(lián)互通。

微軟現(xiàn)在最大的問題就是缺少足夠的硬件支持，這是它收購(gòu)諾基亞的最基礎(chǔ)的出發(fā)點(diǎn)。微軟控制著PC，所以它推出的任何產(chǎn)品都不至于缺少使用者。而在手機(jī)上，微軟完全做不到這一點(diǎn)。它曾經(jīng)考慮過自己做手機(jī)，但發(fā)現(xiàn)這會(huì)破壞整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，Surface就是個(gè)例子，并沒有多少OEM廠商跟風(fēng)。因此，收購(gòu)成了唯一的選擇。

但問題是兩者的關(guān)系該如何去界定，很顯然微軟不會(huì)像谷歌對(duì)待摩托羅拉那樣，因?yàn)槲④浽谥悄芙K端上的專利數(shù)量應(yīng)該還比諾基亞多不少，它不是沖著專利去的。可以預(yù)見的是，Windows Phone的玩家會(huì)越來越少，微軟會(huì)把更多的資源導(dǎo)向諾基亞，而它對(duì)諾基亞寄予的希望就是一款完美的產(chǎn)品。

但這樣的假設(shè)都太理想，諾基亞不再是造手機(jī)的能手，而微軟新的Metro界面即便是在它擅長(zhǎng)的PC領(lǐng)域，也被不斷地吐槽。

而且還有一個(gè)重要的問題就是時(shí)間，iOS和Android的優(yōu)勢(shì)之大，已經(jīng)讓人絕望了。如果兩者注定要走到一起，那為什么不是在三年前呢？如果微軟和諾基亞一早就合并，他們也許早就磨合完畢，而兩者也會(huì)少走一些彎路。

唯一的解釋就是在艾洛普任職的這三年里，諾基亞的市值又縮水了一半，微軟少付了不少錢呢。