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品牌全球化的誘惑 | 8月9日 14:20
打造全球性品牌不應(yīng)該成為公司的頭等大事，公司應(yīng)該做的是，通過實(shí)施全球品牌領(lǐng)導(dǎo)，在所有市場上打造強(qiáng)大的品牌。
創(chuàng)新的源泉：化腐朽為神奇 | 8月9日 14:03
失敗一般都會(huì)受到人們關(guān)注，但卻很少被看作是創(chuàng)新的征兆。其實(shí)，“失敗”是重要的創(chuàng)新源泉。許多偉大創(chuàng)新都由失敗而來。
Buyer or Member ? | 8月8日 15:12
網(wǎng)絡(luò)購物業(yè)者要求消費(fèi)者加入Member的作法，其實(shí)是不智之舉，尤其是要求的資料有時(shí)候太過于詳細(xì)。
如何成為領(lǐng)袖？ | 8月8日 14:39
真正的英雄領(lǐng)袖發(fā)展自己，發(fā)展他人，在權(quán)力、利益與企業(yè)長期發(fā)展的使命感面前，更看重后者。而中國的大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺少的正是這種境界和
中國的“世界名牌”在哪里？ | 8月8日 14:32
消費(fèi)者購買：“黑箱”里的規(guī)則 | 8月7日 14:22
消費(fèi)者的頭腦就像一個(gè)神秘的“黑箱”，讓商家琢磨不透。不過，細(xì)細(xì)觀察，這個(gè)有趣 “黑箱”也有規(guī)則可循：追求快樂、規(guī)避“不想要”、選擇
“陋規(guī)”與管理 | 8月7日 13:56
正式制度的人情化才是改革和發(fā)展的一條出路。當(dāng)今十分強(qiáng)調(diào)的在管理中要以人為本，實(shí)際上就是對(duì)以往制度建設(shè)和改革中某種偏失的校正。
價(jià)值觀：領(lǐng)導(dǎo)力的種子 | 8月7日 13:43
領(lǐng)導(dǎo)力就像愛情，人人都知道它的存在，卻很少有人能把它說清楚。
企業(yè)管理的“饅頭之道” | 8月3日 10:12
企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于很多企業(yè)都是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，很多企業(yè)的問題表面上看是市場變化快、戰(zhàn)略執(zhí)行不利、多元化不成功
優(yōu)先聚焦將路走得窄些 | 8月3日 9:57
“分散”而沒有“聚焦”，這就是絕大多數(shù)人之所以沒有獲得成功，或沒有獲得更大的成功的原因。
中國商道正當(dāng)紅 | 8月3日 9:53
我們還是不要輕易推導(dǎo)某某企業(yè)的成功是中國經(jīng)典文化的勝利，也不要輕易給企業(yè)家貼上中國式管理大師的標(biāo)簽。
白酒國際化的路徑選擇 | 8月2日 15:47
國際化似乎已成為白酒一線巨頭們的“新游戲”。雖然關(guān)注仍有限，但白酒海外銷售量的增加還是值得期待，這也正是白酒一線各路集團(tuán)軍開始熱衷
經(jīng)濟(jì)壓力管理 | 8月2日 9:43
人們通常會(huì)有這種誤解——認(rèn)為掙錢越多越幸福，壓力也就越小，可研究卻發(fā)現(xiàn)并非如此。錢多了，所帶來的不過是一時(shí)的欣喜和新添的幾樣?xùn)|西，
海盜的管理模式 | 8月1日 15:13
雖然海盜是殘忍、兇暴的罪犯，但海盜船卻不是一般人想象的漂浮著的暴政機(jī)構(gòu)。相反，由于海盜們很清楚船長獨(dú)裁的危險(xiǎn)，因而海盜船發(fā)展出了后
道歉先行與企業(yè)危機(jī) | 8月1日 15:10
在遭遇產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)時(shí)，對(duì)消費(fèi)者的反應(yīng)速度容不得企業(yè)決策層馬拉松式的開會(huì)討論。在某些特定形勢下，道歉先行與調(diào)查事件后再向消費(fèi)者致歉，

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