經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 楊婷婷/文 黃英飛的經(jīng)歷很全面，他一直在鐘表行業(yè)里打拼，從經(jīng)銷(xiāo)商到蘇富比拍賣(mài)行香港地區(qū)負(fù)責(zé)手表拍賣(mài)，再到今天朗格的大中華區(qū)總裁，他可能是現(xiàn)下能對(duì)整個(gè)鐘表市場(chǎng)擁有發(fā)言資格不多的人之一。

黃英飛很喜歡朗格，更多的是欣賞朗格所代表的德國(guó)企業(yè)的務(wù)實(shí)，而且在這里似乎不用擁有那么大的野心。在朗格推薦自己當(dāng)天新表發(fā)布會(huì)的當(dāng)天，一共有四場(chǎng)鐘表活動(dòng)舉行，而這家德國(guó)頂級(jí)制表企業(yè)，發(fā)布會(huì)的場(chǎng)所顯示出了一慣的低調(diào)。

的確，還是很少人知道朗格這一品牌，在丹耀大廈的三寶名表城一樓，朗格設(shè)立的專(zhuān)柜前鮮少有人問(wèn)津，而一旁歐米茄的店面，不時(shí)有人走來(lái)詢(xún)問(wèn)價(jià)格。朗格的價(jià)位并不平易近人，也沒(méi)有過(guò)多的珠寶裝飾。對(duì)于一般購(gòu)表者來(lái)說(shuō)，花費(fèi)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一塊僅僅擁有動(dòng)力儲(chǔ)薦和日期顯示的表款來(lái)說(shuō)，朗格不是最物美價(jià)廉的選擇，擁有同樣功能的高級(jí)瑞士表，價(jià)格優(yōu)勢(shì)要比朗格明顯得多。

不過(guò)還是有不少表迷對(duì)朗格趨之若鶩，在國(guó)內(nèi)某著名的鐘表論壇里有表迷將朗格與瑞士某頂級(jí)名表的表扣部分進(jìn)行比較，得出的結(jié)論是 “德國(guó)人用料就是比較足，反觀××，表扣上所用的金是能有多薄就打磨得多薄”。底下跟帖的表迷盡管不多，卻對(duì)這一結(jié)論表示贊同。

斯沃淇集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁陳素貞在此前接受記者采訪時(shí)曾表示：“有些表迷喜歡的品牌并不為人熟知，但并不意味著它們不好。在他們那里，這種小眾其實(shí)就是一種奢侈的態(tài)度。”她所管理的斯沃琪集團(tuán)旗下有另外一個(gè)著名德國(guó)手表品牌，格拉蘇蒂。

黃英飛也常常以朗格的小產(chǎn)量和小品牌自豪，在他看來(lái)，這樣在市場(chǎng)銷(xiāo)售方面壓力會(huì)更小一些，也就意味著不必過(guò)于討好消費(fèi)者。

朗格看上去太淡定了，雖然它同樣隸屬于最有野心掌控奢侈品領(lǐng)域的歷峰集團(tuán)旗下，但它的氣質(zhì)顯然沒(méi)有被卡地亞、萬(wàn)寶龍們的強(qiáng)大氣場(chǎng)所改變，在資本力量單薄的朗格背后，或許有自己獨(dú)樹(shù)一幟的哲學(xué)。

專(zhuān)訪

ArndEinhorn

朗格全球公關(guān)與傳訊總監(jiān)

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你認(rèn)為德國(guó)手表和瑞士表最大區(qū)別是什么？

ArndEinhorn：事實(shí)上這兩個(gè)國(guó)家的制表工業(yè)有很多的差異，也有很多共同點(diǎn)。德國(guó)手表能在近20年中重新回到世界頂尖的地位，也源于我們和瑞士表在傳統(tǒng)和習(xí)慣上都有區(qū)別。我們制表的工匠，做事情的時(shí)候都有很大的投入。手工使朗格表獨(dú)樹(shù)一幟，對(duì)朗格的制表師來(lái)說(shuō)，精益求精。

就朗格來(lái)說(shuō)，我們?cè)?845年建立了表廠，阿道夫·朗格先生制造了懷表，里面應(yīng)用了許多的技術(shù)，奠定了德國(guó)制表基礎(chǔ)。而且他也算是一個(gè)奇人，他不僅是一個(gè)制表師，還是一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家，對(duì)社會(huì)有很多的回報(bào)，而不僅僅是為了賺錢(qián)，

朗格先生最先開(kāi)始使用3/4甲板，還有鵝頸微調(diào)的技術(shù)，這個(gè)也是德國(guó)手表的傳統(tǒng)技術(shù)。今天我們依然能在朗格表中看到這樣的技術(shù)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你認(rèn)為德國(guó)手表20年間回到世界舞臺(tái)的訣竅是什么？

ArndEinhorn：當(dāng)然這是一個(gè)很艱難的過(guò)程，有很多非常難的工作要完成，一方面是我們很幸運(yùn)，但就朗格來(lái)說(shuō)，其中有一點(diǎn)是我們的朗格先生發(fā)揮了很大的作用。

朗格之前所生產(chǎn)的懷表在收藏圈子里就有很強(qiáng)的聲譽(yù)，當(dāng)然朗格的重建是在1990年，那時(shí)候兩德剛剛統(tǒng)一，政府也為我們提供了很多支持，因此也提供了一種物質(zhì)上的保證，當(dāng)然，我覺(jué)得最重要的還是我們的員工有很大的熱情對(duì)朗格的工作。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你們與格拉蘇蒂的區(qū)別是什么？

ArndEinhorn：哦，這兩個(gè)品牌其實(shí)在德國(guó)離得比較近，大概也就是一百米的距離，從歷史上說(shuō)，阿道夫朗格創(chuàng)立了德國(guó)鐘表業(yè)，格拉蘇蒂之后也用了一些我們的技術(shù)，但事實(shí)上都是朗格先生所創(chuàng)造的。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，我們還是有不同的地位，顧客認(rèn)為我們是最頂尖的德國(guó)制表品牌。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你如何理解手表當(dāng)中的奢華概念？

ArndEinhorn：我認(rèn)為的奢侈就是戴表本身，豪華手表主要來(lái)自于收藏者，他們對(duì)于工藝很有熱情。這個(gè)豪華手表通過(guò)設(shè)計(jì)者和有天賦的制表師制作出一個(gè)藝術(shù)精品。這是我認(rèn)為奢侈手表的含義。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你們一年生產(chǎn)多少塊表？

ArndEinhorn：其實(shí)我們是一個(gè)比較小規(guī)模的工廠，全球大概一年只生產(chǎn)5000枚。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：目前為止朗格最擅長(zhǎng)制造什么樣的復(fù)雜表？

ArndEinhorn：我們擅長(zhǎng)非常間單的簡(jiǎn)單款，但在我看來(lái)，那也已經(jīng)足夠復(fù)雜了。在過(guò)去的20年間我們一共研發(fā)了26枚機(jī)芯，當(dāng)然，我們也能夠制造陀飛輪、萬(wàn)年歷這樣的復(fù)雜功能表。

朗格表的另一個(gè)特有的復(fù)雜功能，就是我們的芝麻鏈。之前是用在懷表里比較多，而我們把它用在了手表這樣一個(gè)狹小的空間里。

幾年前寶璣可能也生產(chǎn)了這樣的東西，但是具體怎樣我也不清楚。但因?yàn)槲覀冊(cè)诓煌氖直砝锒己羞@樣的技術(shù)，所以可以說(shuō)這也是我們比較擅長(zhǎng)的，得說(shuō)明一下，一個(gè)芝麻鏈有600個(gè)零件。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：能不能介紹一下你們的生產(chǎn)流程？

ArndEinhorn：從創(chuàng)意到產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)非常繁瑣的過(guò)程，大致需要三到五年 （朗格的一個(gè)系列表款）。后期才能看到一些調(diào)整，所以這是非常長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，您想像一下每塊手表都有300-600個(gè)零件進(jìn)行匹配，所以工作量是相當(dāng)大的。但是這么多的零件還是需要人把它實(shí)現(xiàn)，而計(jì)算機(jī)還是一個(gè)協(xié)助功能。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：朗格也是歷峰集團(tuán)的成員之一，加入歷峰集團(tuán)都給朗格帶來(lái)了什么？

ArndEinhorn：我們自2000年起成為歷峰的一個(gè)部分，他們?cè)谏a(chǎn)制造奢侈手表方面有很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，當(dāng)然歷峰上市公司的老板也是對(duì)奢侈品手表很懂行，也懂得這個(gè)品牌的一些特殊性。對(duì)朗格來(lái)說(shuō)，9年，厲風(fēng)也為朗格拓展了更多的國(guó)際渠道，為朗格贏得了更多的國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí)，朗格以前只是德語(yǔ)區(qū)里比較著名的表廠，但現(xiàn)在發(fā)展成為一個(gè)世界著名的品牌。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：歷峰對(duì)朗格在金融危機(jī)中有什么樣的要求？

ArndEinhorn：財(cái)務(wù)方面的信息我們比較少提及，你也明白原因。但是，我們雖然比較小，也是歷峰里重要的一個(gè)企業(yè)，金融危機(jī)對(duì)每個(gè)品牌都有影響，相對(duì)來(lái)說(shuō)我們是一個(gè)比較小的品牌，我們是一個(gè)小眾市場(chǎng)，和其他的一些品牌又有些不同。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：朗格以后是不是要堅(jiān)持自己的小眾路線？

ArndEinhorn：我個(gè)人認(rèn)為朗格試圖注重質(zhì)量，這還是我們最重要的一個(gè)方面。而且我們這個(gè)品牌從市場(chǎng)來(lái)看，肯定不是生產(chǎn)數(shù)量特別大的那一種。

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