小眾的哲學(xué)
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 楊婷婷/文 黃英飛的經(jīng)歷很全面,他一直在鐘表行業(yè)里打拼,從經(jīng)銷(xiāo)商到蘇富比拍賣(mài)行香港地區(qū)負(fù)責(zé)手表拍賣(mài),再到今天朗格的大中華區(qū)總裁,他可能是現(xiàn)下能對(duì)整個(gè)鐘表市場(chǎng)擁有發(fā)言資格不多的人之一。
黃英飛很喜歡朗格,更多的是欣賞朗格所代表的德國(guó)企業(yè)的務(wù)實(shí),而且在這里似乎不用擁有那么大的野心。在朗格推薦自己當(dāng)天新表發(fā)布會(huì)的當(dāng)天,一共有四場(chǎng)鐘表活動(dòng)舉行,而這家德國(guó)頂級(jí)制表企業(yè),發(fā)布會(huì)的場(chǎng)所顯示出了一慣的低調(diào)。
的確,還是很少人知道朗格這一品牌,在丹耀大廈的三寶名表城一樓,朗格設(shè)立的專(zhuān)柜前鮮少有人問(wèn)津,而一旁歐米茄的店面,不時(shí)有人走來(lái)詢(xún)問(wèn)價(jià)格。朗格的價(jià)位并不平易近人,也沒(méi)有過(guò)多的珠寶裝飾。對(duì)于一般購(gòu)表者來(lái)說(shuō),花費(fèi)幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)一塊僅僅擁有動(dòng)力儲(chǔ)薦和日期顯示的表款來(lái)說(shuō),朗格不是最物美價(jià)廉的選擇,擁有同樣功能的高級(jí)瑞士表,價(jià)格優(yōu)勢(shì)要比朗格明顯得多。
不過(guò)還是有不少表迷對(duì)朗格趨之若鶩,在國(guó)內(nèi)某著名的鐘表論壇里有表迷將朗格與瑞士某頂級(jí)名表的表扣部分進(jìn)行比較,得出的結(jié)論是 “德國(guó)人用料就是比較足,反觀××,表扣上所用的金是能有多薄就打磨得多薄”。底下跟帖的表迷盡管不多,卻對(duì)這一結(jié)論表示贊同。
斯沃淇集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁陳素貞在此前接受記者采訪時(shí)曾表示:“有些表迷喜歡的品牌并不為人熟知,但并不意味著它們不好。在他們那里,這種小眾其實(shí)就是一種奢侈的態(tài)度。”她所管理的斯沃琪集團(tuán)旗下有另外一個(gè)著名德國(guó)手表品牌,格拉蘇蒂。
黃英飛也常常以朗格的小產(chǎn)量和小品牌自豪,在他看來(lái),這樣在市場(chǎng)銷(xiāo)售方面壓力會(huì)更小一些,也就意味著不必過(guò)于討好消費(fèi)者。
朗格看上去太淡定了,雖然它同樣隸屬于最有野心掌控奢侈品領(lǐng)域的歷峰集團(tuán)旗下,但它的氣質(zhì)顯然沒(méi)有被卡地亞、萬(wàn)寶龍們的強(qiáng)大氣場(chǎng)所改變,在資本力量單薄的朗格背后,或許有自己獨(dú)樹(shù)一幟的哲學(xué)。
專(zhuān)訪
ArndEinhorn
朗格全球公關(guān)與傳訊總監(jiān)
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你認(rèn)為德國(guó)手表和瑞士表最大區(qū)別是什么?
ArndEinhorn:事實(shí)上這兩個(gè)國(guó)家的制表工業(yè)有很多的差異,也有很多共同點(diǎn)。德國(guó)手表能在近20年中重新回到世界頂尖的地位,也源于我們和瑞士表在傳統(tǒng)和習(xí)慣上都有區(qū)別。我們制表的工匠,做事情的時(shí)候都有很大的投入。手工使朗格表獨(dú)樹(shù)一幟,對(duì)朗格的制表師來(lái)說(shuō),精益求精。
就朗格來(lái)說(shuō),我們?cè)?845年建立了表廠,阿道夫·朗格先生制造了懷表,里面應(yīng)用了許多的技術(shù),奠定了德國(guó)制表基礎(chǔ)。而且他也算是一個(gè)奇人,他不僅是一個(gè)制表師,還是一個(gè)社會(huì)活動(dòng)家,對(duì)社會(huì)有很多的回報(bào),而不僅僅是為了賺錢(qián),
朗格先生最先開(kāi)始使用3/4甲板,還有鵝頸微調(diào)的技術(shù),這個(gè)也是德國(guó)手表的傳統(tǒng)技術(shù)。今天我們依然能在朗格表中看到這樣的技術(shù)。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你認(rèn)為德國(guó)手表20年間回到世界舞臺(tái)的訣竅是什么?
ArndEinhorn:當(dāng)然這是一個(gè)很艱難的過(guò)程,有很多非常難的工作要完成,一方面是我們很幸運(yùn),但就朗格來(lái)說(shuō),其中有一點(diǎn)是我們的朗格先生發(fā)揮了很大的作用。
朗格之前所生產(chǎn)的懷表在收藏圈子里就有很強(qiáng)的聲譽(yù),當(dāng)然朗格的重建是在1990年,那時(shí)候兩德剛剛統(tǒng)一,政府也為我們提供了很多支持,因此也提供了一種物質(zhì)上的保證,當(dāng)然,我覺(jué)得最重要的還是我們的員工有很大的熱情對(duì)朗格的工作。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你們與格拉蘇蒂的區(qū)別是什么?
ArndEinhorn:哦,這兩個(gè)品牌其實(shí)在德國(guó)離得比較近,大概也就是一百米的距離,從歷史上說(shuō),阿道夫朗格創(chuàng)立了德國(guó)鐘表業(yè),格拉蘇蒂之后也用了一些我們的技術(shù),但事實(shí)上都是朗格先生所創(chuàng)造的。對(duì)我們來(lái)說(shuō),我們還是有不同的地位,顧客認(rèn)為我們是最頂尖的德國(guó)制表品牌。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你如何理解手表當(dāng)中的奢華概念?
ArndEinhorn:我認(rèn)為的奢侈就是戴表本身,豪華手表主要來(lái)自于收藏者,他們對(duì)于工藝很有熱情。這個(gè)豪華手表通過(guò)設(shè)計(jì)者和有天賦的制表師制作出一個(gè)藝術(shù)精品。這是我認(rèn)為奢侈手表的含義。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):你們一年生產(chǎn)多少塊表?
ArndEinhorn:其實(shí)我們是一個(gè)比較小規(guī)模的工廠,全球大概一年只生產(chǎn)5000枚。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):目前為止朗格最擅長(zhǎng)制造什么樣的復(fù)雜表?
ArndEinhorn:我們擅長(zhǎng)非常間單的簡(jiǎn)單款,但在我看來(lái),那也已經(jīng)足夠復(fù)雜了。在過(guò)去的20年間我們一共研發(fā)了26枚機(jī)芯,當(dāng)然,我們也能夠制造陀飛輪、萬(wàn)年歷這樣的復(fù)雜功能表。
朗格表的另一個(gè)特有的復(fù)雜功能,就是我們的芝麻鏈。之前是用在懷表里比較多,而我們把它用在了手表這樣一個(gè)狹小的空間里。
幾年前寶璣可能也生產(chǎn)了這樣的東西,但是具體怎樣我也不清楚。但因?yàn)槲覀冊(cè)诓煌氖直砝锒己羞@樣的技術(shù),所以可以說(shuō)這也是我們比較擅長(zhǎng)的,得說(shuō)明一下,一個(gè)芝麻鏈有600個(gè)零件。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):能不能介紹一下你們的生產(chǎn)流程?
ArndEinhorn:從創(chuàng)意到產(chǎn)品其實(shí)是一個(gè)非常繁瑣的過(guò)程,大致需要三到五年 (朗格的一個(gè)系列表款)。后期才能看到一些調(diào)整,所以這是非常長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程,您想像一下每塊手表都有300-600個(gè)零件進(jìn)行匹配,所以工作量是相當(dāng)大的。但是這么多的零件還是需要人把它實(shí)現(xiàn),而計(jì)算機(jī)還是一個(gè)協(xié)助功能。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):朗格也是歷峰集團(tuán)的成員之一,加入歷峰集團(tuán)都給朗格帶來(lái)了什么?
ArndEinhorn:我們自2000年起成為歷峰的一個(gè)部分,他們?cè)谏a(chǎn)制造奢侈手表方面有很多專(zhuān)業(yè)的知識(shí),當(dāng)然歷峰上市公司的老板也是對(duì)奢侈品手表很懂行,也懂得這個(gè)品牌的一些特殊性。對(duì)朗格來(lái)說(shuō),9年,厲風(fēng)也為朗格拓展了更多的國(guó)際渠道,為朗格贏得了更多的國(guó)際聲譽(yù)。同時(shí),朗格以前只是德語(yǔ)區(qū)里比較著名的表廠,但現(xiàn)在發(fā)展成為一個(gè)世界著名的品牌。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):歷峰對(duì)朗格在金融危機(jī)中有什么樣的要求?
ArndEinhorn:財(cái)務(wù)方面的信息我們比較少提及,你也明白原因。但是,我們雖然比較小,也是歷峰里重要的一個(gè)企業(yè),金融危機(jī)對(duì)每個(gè)品牌都有影響,相對(duì)來(lái)說(shuō)我們是一個(gè)比較小的品牌,我們是一個(gè)小眾市場(chǎng),和其他的一些品牌又有些不同。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):朗格以后是不是要堅(jiān)持自己的小眾路線?
ArndEinhorn:我個(gè)人認(rèn)為朗格試圖注重質(zhì)量,這還是我們最重要的一個(gè)方面。而且我們這個(gè)品牌從市場(chǎng)來(lái)看,肯定不是生產(chǎn)數(shù)量特別大的那一種。
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