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經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 湯夢娟/文 面試官的工作就是這樣，他們有的時(shí)候，要為沒有足夠的人選而著急，有的時(shí)候，又要面對應(yīng)聘者太多，而不好淘汰的問題。

有些特別火爆單位的特別熱門的招聘，在經(jīng)過上萬人的報(bào)名、筆試、初試、復(fù)試之后，到終試的時(shí)候，剩下的人不是身懷絕技，就是關(guān)系過硬，甚至兩者兼?zhèn)洌瑐€(gè)個(gè)都勝任崗位，乃至超過崗位要求的能力。在這種情況下，還要再淘汰50%以上的人選，此時(shí)，不僅是求職面試的人，就是面試官也壓力巨大無比。

有位面試官說出了自己的絕招，他說，在這種情況下，他常常采用壓力面試的方式，在最后把難題拋回給應(yīng)聘的人。

通常他會在應(yīng)聘者小組討論結(jié)束后，提出壓力面試問題。經(jīng)過大約一個(gè)小時(shí)的討論，一個(gè)小組的應(yīng)聘者，對彼此的實(shí)力也各有了解，此時(shí)，他總會在最后問每個(gè)人兩個(gè)壓力問題，并要求他們當(dāng)面回答：如果本次招聘要淘汰3名人選，你會淘汰哪3個(gè)？如果本次要選擇3名人選，你會選擇哪3個(gè)？

相互不認(rèn)識的應(yīng)聘者，剛剛經(jīng)過激烈討論，此時(shí)面面相覷，有人會選擇自己，說我相信自己是最好的；有人會淘汰最有實(shí)力的，說他們有更多的機(jī)會；有人會比較客觀地點(diǎn)評，但這種客觀點(diǎn)評，也常常把自己淘汰了；甚至有的人會拒絕回答這個(gè)問題。

經(jīng)過所有討論者一圈點(diǎn)評下來，最優(yōu)秀的幾個(gè)通常也就浮現(xiàn)出來，這樣面試的好處是：第一，能發(fā)現(xiàn)誰是不能承受壓力的人；第二，最終被淘汰的人，看起來是被小組淘汰的，對面試官沒有太多的怨言，不會來找麻煩。要知道面試這個(gè)事情，可是帶有非常強(qiáng)的主觀性，要想讓人挑不出毛病是不可能的。

壓力面試，又稱魔鬼面試，常常是HR們測試抗壓能力的最后殺手锏。根據(jù)人力資源專業(yè)名詞解釋，壓力面試法是指：有意制造緊張，以了解應(yīng)聘者將如何面對工作壓力。

面試官通過提出生硬的、不禮貌的問題故意使候選人感到不舒服，針對某一事項(xiàng)或問題做一連串的發(fā)問，打破沙鍋問到底，直至無法回答。其目的是確定應(yīng)聘者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力和人際關(guān)系能力。

壓力面試，在最初使用這一面試方法的外企已經(jīng)不受歡迎，認(rèn)為這對于應(yīng)聘者很不禮貌，抗壓能力是測出來了，面試官也成了魔鬼，不過，當(dāng)面試官壓力很大的時(shí)候，使用一下也是不得已的吧。