蘇州聯(lián)建勞資糾紛再追蹤(1)
1月15日,位于蘇州工業(yè)園區(qū)的臺資企業(yè)聯(lián)建 (中國)科技有限公司 (以下簡稱 “聯(lián)建科技”),發(fā)生了2000余名員工聚集的勞資糾紛事件,并出現(xiàn)部分員工破壞廠內(nèi)設(shè)施、打砸企業(yè)車輛。
隨后,當?shù)貓@區(qū)迅速組成工作組進入企業(yè),企業(yè)也出臺具體的整改措施說明。但據(jù)了解,資方在工資待遇上未有明顯改善,很多員工仍對此心存不滿,目前勞資雙方關(guān)系頗為緊張。
分析人士認為,在政府督促乏力、工會作用不彰顯的背景下,這場發(fā)生在蘇州臺資企業(yè)的勞資糾紛,清晰的表達出新一代中國工人對維權(quán)、對話的極大渴望。
導(dǎo)火索
今年才20歲的王小嬌 (化名),已經(jīng)有了4年的打工經(jīng)歷,2008年8月她進入聯(lián)建科技,從事一線報廢品處理工作。她說,本月初公司員工傳言,一位處長對員工說,想要年終獎就去拜佛吧。言外之意,員工想拿2009年度年終獎,難。處長 “說話”迅速傳開,12900名員工為之震驚。
在王小嬌看來,處長是高層管理人員,他說話權(quán)威謹慎,和大部分員工一樣,她寧愿相信這個傳言是真實的。聯(lián)建科技總經(jīng)理陳政慧介紹說,公司日常管理梯隊分班長1000名、組長500名、科長100名、副理50名、處長3名、副總經(jīng)理1位。
不能分享企業(yè)紅利,這令員工難以接受。
王小嬌說,2007年,員工拿到了兩個月基本工資的年終獎。2008年,受金融危機影響,下半年廠里生產(chǎn)一度比較清淡,公司沒有發(fā)放年終獎,工人也能理解。然而,從2009年二季度開始,工廠生產(chǎn)恢復(fù)了往日的忙碌,公司取消年終獎不應(yīng)該。
陳政慧接受本報采訪時說,是否發(fā)放年終獎、發(fā)放多少,主要根據(jù)公司經(jīng)營狀況而定。按工廠管理慣例,如果發(fā)放年終獎,公司會在春節(jié)前10天發(fā)布公告,前兩天把錢打入員工賬戶。由于離春節(jié)還有30天,2009年度年終獎發(fā)放問題,并未提到公司議事日程。
而蘇州工業(yè)園區(qū)工委管委會經(jīng)過調(diào)查認為,取消年終獎傳言,只是15日聚集事件的導(dǎo)火索。事件的主要原因是聯(lián)建科技日常管理不善,在員工管理、薪酬計算、獎金福利、餐飲服務(wù)等方面存在問題,長期以來,員工意見未能得到及時妥善處理,勞資雙方關(guān)系非常緊張。
王小嬌說,自己每月基本工資850元,加上其他收入,稅前月工資1100元左右。扣掉公積金140元、社保30余元,住宿費100元,每月到手工資不到900元。只有一些員工經(jīng)常加班加點,每月收入才有2000元左右。這個工廠的工人月平均工資在1300元左右。
王小嬌認為,工人不僅工資低,而且心理壓力大。
“公司管理很粗、很硬,我們受不了。”她說,有時員工做錯事情,班長要求其寫 “悔過書”;同樣一個操作錯誤,班長在處理問題上會很不公平;如果誰和班長關(guān)系不好,就會受到白眼、言語不好聽等“打擊報復(fù)”。對這些 “不公待遇”,她曾幾次向組長反映,除了極少的安慰之外,并未得到絲毫改善,于是她再也不說了。
福利待遇也是焦點之一。王小嬌說,每天工作餐是免費的,她進廠里飯菜中還可見魚和肉類。金融危機后,伙食越來越差,長期青菜、咸菜湯之類,還時有出現(xiàn)一些剩飯剩菜。對此,有人向企業(yè)反映這事,但并沒有得到多少改善。在沖突事件前一天,食堂用變質(zhì)大米煮飯,引起員工的強烈不滿。
更重要的是公司對員工健康極為漠視。
王小嬌說,去年7月前后,公司將液晶屏的清潔劑,由酒精替換成有毒的正己烷,隨后多名員工出現(xiàn)暈厥。事故發(fā)生后,醫(yī)院檢查認為是正己烷中毒,然而廠方卻極力否認,最終才肯承認。蘇州工業(yè)園安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局披露,此次事件共造成47人中毒,無人員死亡。
該局調(diào)查認為,該公司違規(guī)使用正己烷,忽視現(xiàn)場危害而導(dǎo)致。對此,陳政慧19日說,正己烷未列入國家高毒物品目錄,且成本低、清潔效果好。鑒于這是有毒物質(zhì),公司在使用時已加強了空氣流通,但不是何故還是有人中毒。這位總經(jīng)理認為,中毒事故,與此次事件沒有太多關(guān)系。
脆弱的整改
15日,沖突事件發(fā)生后,蘇州工業(yè)園區(qū)工委管委會立即對事件處置工作進行了部署。一方面責成公司負責人向員工澄清,公司不會取消年終獎并承諾在近期內(nèi)組織發(fā)放年終獎。針對員工反映公司日常管理中存在的諸多問題,公司承諾將在管委會監(jiān)督下盡快予以改善。
另一方面,成立了由園區(qū)工委管委會分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由經(jīng)發(fā)、社保、社會事業(yè)、安監(jiān)、信訪等部門組成的工作組進駐工廠與員工代表溝通;并負責整理公司和員工反映的勞資糾紛及相關(guān)情況,提出處置意見。同時,園區(qū)管委會出面與公司臺灣總部聯(lián)系,責成即派高管來蘇處置。
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