16日晚，臺灣勝華科技集團副總經(jīng)理、聯(lián)建科技總經(jīng)理陳政慧，從臺灣趕赴蘇州。17日，陳政慧召集課長級以上主管約150人，說明公司年終獎發(fā)放政策，公司2010年的營運發(fā)展、新公積金政策制度，并要求主管必須將這些重點轉(zhuǎn)達給所有員工，公司高層抽查基層員工確保信息轉(zhuǎn)達。

陳政慧說，這次事件暴露出公司在日常管理上存在問題，管理層和員工之間缺少有效的溝通渠道。

17日，聯(lián)建科技出具 “整改措施說明”，改善管理制度，加強人性化管理；建立一個50人為主的溝通代表小組，小組成員由基層員工及基層干部組成。另外，公司成立伙食委員會，邀請員工代表參與監(jiān)督食堂的管理，努力改善伙食質(zhì)量。

陳政慧說，15日早上聚集事件后，當(dāng)晚工廠就恢復(fù)了生產(chǎn)，原先安排的周六、周日加班也在照常進行。目前員工情緒比較穩(wěn)定，各項整改措施開始實施，建立多條 “自上而下、自下而上”渠道溝通，甚至可以躍級反映情況、調(diào)查監(jiān)督。

“在整個調(diào)查過程中，我們并沒有發(fā)現(xiàn)資方存在違法行為。”作為園區(qū)工作組成員，蘇州工業(yè)園勞動和社會保障局監(jiān)察處處長劉洪群說，這樣他們只能提一些建議性意見，幫助資方改善管理制度等，至于資方是否采納，最終決定權(quán)還在于企業(yè)。

劉洪群說，蘇州一直在努力提高企業(yè)工人待遇，2004年開始，市勞動和社會保障局每年都會公布年度企業(yè)工資增長指導(dǎo)線，如2008年企業(yè)職工貨幣工資平均增長基準(zhǔn)線為14％，希望企業(yè)提高工人工資水平。

然而，工資指導(dǎo)線并未得到一些外資工廠的響應(yīng)。多位聯(lián)建科技員工說，目前他們的基本工資850元/月，等于蘇州最低工資標(biāo)準(zhǔn)850元/月，且多年來保持這種 “等同”工資。據(jù)了解，一些外資企業(yè)普遍存在，把當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)定為公司員工的基本工資， “雖然合法，但卻不夠人情味”。

一位蘇州工業(yè)園區(qū)管委會官員認為，工資增長是企業(yè)的市場行為，政府只能做一些引導(dǎo)推動，而不能用行政命令干預(yù)、執(zhí)行。

王小嬌說，事件發(fā)生后，她發(fā)現(xiàn)食堂的飯菜質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，廠里公告欄多了一些宣傳單子外，工廠其他方面沒有太多變化。比如，在薪酬計算、獎金福利方面，聯(lián)建科技只字不提改善，很多員工對此仍心存不滿，“他們只會考慮自己賺錢，而不會想到我們在挨餓。” 目前，勞資雙方關(guān)系略有緩和。

另外，對新公積金制度，員工也頗有一些看法。王小嬌說，她不知道公積金可提取，社保要異地轉(zhuǎn)移情況，她離職時企業(yè)未就此進行說明。

聯(lián)建科技是臺灣勝華科技集團的全資子公司，主要生產(chǎn)中小尺寸液晶顯示屏。勝華科技是世界上最大的手機觸摸屏生產(chǎn)商，客戶包括蘋果、諾基亞、富士康等多家世界知名企業(yè)。

這家企業(yè)去年以來 “麻煩不斷”。去年4月，聯(lián)建科技東莞公司發(fā)生部分員工罷工事件，主要是因為薪資問題。隨后，臺灣當(dāng)?shù)貏诠そM織指責(zé)勝華科技存在剝削勞工問題，抗議者聲稱該公司在臺灣和大陸存在剝削勞工問題。

誰來幫助維權(quán)？

很多員工維權(quán)的過程中，想到了工會，想借助工會形成一個勞資雙方公平對話的平臺。 “公司沒有工會，”陳政慧水說。

蘇州工業(yè)園區(qū)管委會工會聯(lián)合會副主席蔣學(xué)明說，目前該園區(qū)以歐美企業(yè)、日韓和新加坡為主，其中歐美企業(yè)占比49％，臺灣企業(yè)占比不到10％。他說，歐美企業(yè)工會組建較好，這幾年日韓企業(yè)中工會組織也在逐漸增多，相對來說臺灣企業(yè)中工會組建相對較慢。

蘇州市總工會公布，截至去年9月，178家世界500強在蘇投資企業(yè)的工會組建率達86%以上，跨國企業(yè)工會數(shù)和會員數(shù)均居全省首位。蔣學(xué)明說，目前園區(qū)工會組建率為85％，完成既定任務(wù)。他說，由于認識上的差異，在外資企業(yè)建立工會有一定難度。同時，如何發(fā)揮工會在外資企業(yè)中的作用，又是一個難題。

“如果有工會，聯(lián)建科技的勞資關(guān)系，可能會緩和一些。”蔣學(xué)明說。

陳政慧說，他們也在考慮是否建立工會，但要由臺灣公司總部來定。他坦陳，說服總部在蘇州建立工會有難度，需要一些時間。

于是在工會之外，員工自發(fā)組織的群體性事件在增多。

王小嬌說，在聯(lián)建科技事件發(fā)生時，她看到了一些員工打著 “黑廠，還我年終獎”之類的宣傳標(biāo)語，聚在公司門口要廠里給出說法，“情緒激動是正常的，但砸東西是不對的”。另外她聽說，這些人還計劃組織去有關(guān)部門，就公積金拿不出來 “討要說法”。她說，這些人離職、被離職的可能性極大，這么做只是為了拿回屬于自己的那部分錢。

• · “后危機時期”華爾街與白宮的博弈 　|　 2010-02-02
• · 房價、話語權(quán)與政策博弈 　|　 2010-01-28
• · 平息員工聚集事件 蘇州聯(lián)建出具“整改說明” 　|　 2010-01-20
• · 地產(chǎn)新政博弈變局 　|　 2010-01-16
• · 新聞集團、微軟、谷歌:新聞盈利主導(dǎo)權(quán)博弈 　|　 2009-11-30