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    2007-06-11
    李靜睿
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    發(fā)改委官員:香港經(jīng)濟已進入平穩(wěn)發(fā)展期(2)

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    話題三 互補

    “香港是內(nèi)地市場經(jīng)濟的啟蒙老師”

    “香港企業(yè)來到內(nèi)地,通過‘前店后廠’模式,一步步教會我們的企業(yè),如何為市場而生產(chǎn)”

    新京報:你曾說過,香港市場經(jīng)濟與內(nèi)地市場經(jīng)濟存在落差,目前落差依然明顯?

    張燕生:當(dāng)然,現(xiàn)在這種落差依然存在,這種落差恰恰也是香港的優(yōu)勢。我們是初步建立起來的市場經(jīng)濟框架,而香港市場經(jīng)濟比較完善。比如股市,內(nèi)地企業(yè)到港上市,最后發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)違法亂紀(jì),最后被證明所有的上市資料、財務(wù)報表都是假的。發(fā)生這樣的事情后,香港相關(guān)部門來內(nèi)地執(zhí)法發(fā)現(xiàn),內(nèi)地很多部門出于地方保護主義不予配合,這在香港很難想象。不管從信息披露,還是依法經(jīng)商方面,我們都有很大差距。

    新京報:這種對接短期內(nèi)可能不會改變。

    張燕生:的確是。但是,我認(rèn)識的香港朋友們有個共識,那就是內(nèi)地進步特別快。

    新京報:對接過程是內(nèi)地向香港學(xué)習(xí)的過程?

    張燕生:可以這么理解,其實一直都是這樣。香港企業(yè)來到內(nèi)地,通過“前店后廠”模式,一步步教會我們的企業(yè),如何為市場而生產(chǎn)。可以說,香港是內(nèi)地市場經(jīng)濟的啟蒙老師。

    新京報:回歸后香港是否也在向內(nèi)地學(xué)習(xí)?

    張燕生:當(dāng)然。香港過去是殖民地,一直都在夾縫中生存,所以只有小商品的“好上加好”,從來沒有規(guī)模經(jīng)濟概念。現(xiàn)在他們在學(xué)習(xí)怎樣發(fā)揮一個十三億人的大市場優(yōu)勢。

    在這樣一個市場中,就算只生產(chǎn)一瓶水,利潤也很驚人。比如,娃哈哈去年利潤就達到十個億。香港人原來在內(nèi)地人面前持有一種驕傲的心態(tài),現(xiàn)在也變成向內(nèi)地人學(xué)習(xí)。

    新京報:雙方認(rèn)同度明顯增加?

    張燕生:非常明顯。我的香港朋友普通話說得越來越好,越來越頻繁往來兩地間。

    雙方的交流障礙在不斷減少,不僅僅在語言溝通方面,心理上的障礙也減少了。

    話題四 競爭

    “我們?yōu)槭裁床蛔ゾo用好香港?”

    “內(nèi)地和香港之間怎么競爭?一個十三億的大國經(jīng)濟和一個七百萬的都會經(jīng)濟?不能把兩者簡單對立起來。”

    新京報:很多人擔(dān)心服務(wù)業(yè)放開后,會給內(nèi)地行業(yè)造成極大沖擊。

    張燕生:這是一種荒唐的說法!良性的競爭和更好的服務(wù)怎么可能會是壞事?!我知道,你是擔(dān)心產(chǎn)生搶飯碗的問題。蛋糕大了之后,就不存在這個問題。比如,香港銀行最擅長的是為中小企業(yè)和普通民眾服務(wù),大銀行恰恰不愿意做這方面業(yè)務(wù)。花旗銀行和匯豐銀行都進來了,但它們不為小顧客服務(wù),像我這么有錢的人都用不起他們的服務(wù)(笑),一筆匯票收費那么貴!

    新京報:是否擔(dān)心過內(nèi)地和香港的競爭?

    張燕生:內(nèi)地和香港之間怎么競爭?一個十三億的大國經(jīng)濟和一個七百萬的都會經(jīng)濟?我認(rèn)為,不能把他們簡單對立起來。

    新京報:現(xiàn)在內(nèi)地提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,這和香港存在怎樣的邏輯聯(lián)系?

    張燕生:毫無疑問是用好香港。我們比競爭對手多了這個優(yōu)勢。用我的話來講就是,我們有一塊五十年后才能發(fā)展出來的東西,現(xiàn)在提前擁有了,為什么我們不抓緊用好?(來源:新京報)

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