話題三 互補

“香港是內(nèi)地市場經(jīng)濟的啟蒙老師”

“香港企業(yè)來到內(nèi)地，通過‘前店后廠’模式，一步步教會我們的企業(yè)，如何為市場而生產(chǎn)”

新京報：你曾說過，香港市場經(jīng)濟與內(nèi)地市場經(jīng)濟存在落差，目前落差依然明顯？

張燕生：當(dāng)然，現(xiàn)在這種落差依然存在，這種落差恰恰也是香港的優(yōu)勢。我們是初步建立起來的市場經(jīng)濟框架，而香港市場經(jīng)濟比較完善。比如股市，內(nèi)地企業(yè)到港上市，最后發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)違法亂紀(jì)，最后被證明所有的上市資料、財務(wù)報表都是假的。發(fā)生這樣的事情后，香港相關(guān)部門來內(nèi)地執(zhí)法發(fā)現(xiàn)，內(nèi)地很多部門出于地方保護主義不予配合，這在香港很難想象。不管從信息披露，還是依法經(jīng)商方面，我們都有很大差距。

新京報：這種對接短期內(nèi)可能不會改變。

張燕生：的確是。但是，我認(rèn)識的香港朋友們有個共識，那就是內(nèi)地進步特別快。

新京報：對接過程是內(nèi)地向香港學(xué)習(xí)的過程？

張燕生：可以這么理解，其實一直都是這樣。香港企業(yè)來到內(nèi)地，通過“前店后廠”模式，一步步教會我們的企業(yè)，如何為市場而生產(chǎn)。可以說，香港是內(nèi)地市場經(jīng)濟的啟蒙老師。

新京報：回歸后香港是否也在向內(nèi)地學(xué)習(xí)？

張燕生：當(dāng)然。香港過去是殖民地，一直都在夾縫中生存，所以只有小商品的“好上加好”，從來沒有規(guī)模經(jīng)濟概念。現(xiàn)在他們在學(xué)習(xí)怎樣發(fā)揮一個十三億人的大市場優(yōu)勢。

在這樣一個市場中，就算只生產(chǎn)一瓶水，利潤也很驚人。比如，娃哈哈去年利潤就達到十個億。香港人原來在內(nèi)地人面前持有一種驕傲的心態(tài)，現(xiàn)在也變成向內(nèi)地人學(xué)習(xí)。

新京報：雙方認(rèn)同度明顯增加？

張燕生：非常明顯。我的香港朋友普通話說得越來越好，越來越頻繁往來兩地間。

雙方的交流障礙在不斷減少，不僅僅在語言溝通方面，心理上的障礙也減少了。

話題四 競爭

“我們?yōu)槭裁床蛔ゾo用好香港？”

“內(nèi)地和香港之間怎么競爭？一個十三億的大國經(jīng)濟和一個七百萬的都會經(jīng)濟？不能把兩者簡單對立起來。”

新京報：很多人擔(dān)心服務(wù)業(yè)放開后，會給內(nèi)地行業(yè)造成極大沖擊。

張燕生：這是一種荒唐的說法！良性的競爭和更好的服務(wù)怎么可能會是壞事？！我知道，你是擔(dān)心產(chǎn)生搶飯碗的問題。蛋糕大了之后，就不存在這個問題。比如，香港銀行最擅長的是為中小企業(yè)和普通民眾服務(wù)，大銀行恰恰不愿意做這方面業(yè)務(wù)。花旗銀行和匯豐銀行都進來了，但它們不為小顧客服務(wù)，像我這么有錢的人都用不起他們的服務(wù)（笑），一筆匯票收費那么貴！

新京報：是否擔(dān)心過內(nèi)地和香港的競爭？

張燕生：內(nèi)地和香港之間怎么競爭？一個十三億的大國經(jīng)濟和一個七百萬的都會經(jīng)濟？我認(rèn)為，不能把他們簡單對立起來。

新京報：現(xiàn)在內(nèi)地提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，這和香港存在怎樣的邏輯聯(lián)系？

張燕生：毫無疑問是用好香港。我們比競爭對手多了這個優(yōu)勢。用我的話來講就是，我們有一塊五十年后才能發(fā)展出來的東西，現(xiàn)在提前擁有了，為什么我們不抓緊用好？（來源：新京報）

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