常熟市利稅大戶常熟科弘材料科技有限公司(簡稱“科弘材料”)的家底清算基本落定,與此同時,復工計劃也同步展開。

在此過程中,新介入的復星科技則已通過成立合資公司常熟市復星貿易有限公司(簡稱“復貿”)，將償債重組未完成前的直接負債風險降到最低。盡管如此,根據復工協(xié)議,復星在目前已基本控制了中國金屬科弘系的整體生產銷售鏈。有分析人士預計,一旦等到由常熟市政府主導的重組減債成功，復星的曲線控股計劃就有可能正式完成,順理成章成為第一大股東。

百億負債

2月9日,科弘材料所在地常熟經濟開發(fā)區(qū)科弘路整體被封。現場只允許參加大會的債權人進入，大會現場站滿了保安和警察，外面還有救護車。“我們幾乎沒看到過如此嚴格的債權人大會。會場上不許起哄、對峙、不允許錄音,甚至不允許開手機。”一位不愿意透露姓名的債權人告訴本報。但事實上，科弘材料的債權人大會上，“大部分人都很平靜。”

參會的債權公司統(tǒng)計，在2009年2月9日召開的科弘材料已確定負債為55.75億元，第二天召開的常熟星海新興建材有限公司 (簡稱 “星海”)債權人大會上則確定了12.5億的負債。隨后，星宇新興建材有限公司、常熟星島新興建材有限公司、常熟常鋼板材有限公司的債權人大會也陸續(xù)召開。

“預計總的負債將超過百億。清償率可能極低。”一位知情人士向本報記者透露，“其中科弘材料的清償率最低，僅為8%，而其他幾家則在35%左右。”科弘材料目前的債權公司大概近500多家。

“實際資產才24億，負債達55億，承諾是先清償職工福利、政府稅金等，而且常熟地方十分強勢。”一位參會的供應商向本報表示，“雖然來開會了,但總體上我們感覺追回債的希望不大了。”

科弘材料的重整管理人財務顧問畢馬威華振會計師事務所的最新報告中，指出了導致這家企業(yè)破產的主要原因：“在已收到的債權申報中，相當數量的債權申報牽扯到了融資性交易，金額較大。”畢馬威華振稱，這為債權申報確認、分析財務影響等工作增加了難度。

本報記者發(fā)現，國內的主要銀行幾乎都與科弘有巨額債務關系，它們也沒有一家采取了財產擔保的方式。

“科弘材料原來的高管利用偽造合同、虛報工程款等方式，以假合同去銀行貸款，要求按照合同額的5折、6折獲取流動資金貸款。本身這種貸款模式沒有問題，但問題是，事實上這筆生意壓根不存在。”一位不愿意透露姓名的債權人說。

一家供應商則稱科弘的行騙手段還不僅止于上述的融資：“(科弘)拖欠我們貨款、但要求先開發(fā)票的方式增大自己的固定資產。”

一手制造了巨大虧空黑洞的科弘董事長佘春泰目前仍在外逃。

復星低風險曲線重組

復星科技有可能成為中國金屬倒閉后的最大受益者。2008年12月8日投了20億與常熟市經濟開發(fā)集團有限公司合資成立了一家叫常熟復星貿易有限公司，負責給科弘等采購原料和銷售產品。

本報獲得的《科弘材料重組整理人階段性工作報告》(2009年2月9日)證實了，復星科技已曲線入主科弘。該報告指出，復貿將作為貿易主體和客戶簽訂銷售合同，再與供應商簽訂采購合同。復貿與科弘系企業(yè)就有關定單簽訂加工合同，科弘系企業(yè)收取加工費，科弘系企業(yè)主導與客戶及供應商的洽談，復貿則承擔與客戶及供應商的銷售和采購責任。

“復星科技與政府談判時希望，常熟政府能首先解決科弘巨額負債。”一位不愿意透露姓名的臺資債權人向本報透露，“從目前來看，復星通過這種非直接進駐的手段，已經將償債重組未完成前的直接負債風險降到最低。因為它是對另一家公司的投資，與科弘的負債沒有任何關系。而實際上，它卻控制了中國金屬科弘系的整個生產銷售。”

不過，來自科弘重整管理人處的消息是，復星公司并非一本萬利。“復星集團在復工的訂單中要將大部分利潤保留給科弘企業(yè)，但會保留少部分利潤以彌補資金和營運成本。”原科弘系管理團隊的35人中，已有14人撤回臺灣，現有21人仍堅持在重整崗位上。根據科弘管理層的預測，科弘、星島和星海在未來5個月的加工量將達到18.1萬噸。

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