一

一個普通人怎么會變成一個老板，背后的動力其實(shí)是一種普遍的、天然的東西：人要發(fā)財(cái)，人要成名，人要成功。如果說要談一個人的創(chuàng)業(yè)精神或者創(chuàng)富神話，對我而言那應(yīng)該都是上個世紀(jì)90年代的事了。我想大概在1995年和1996年的時候，遠(yuǎn)大可能是全中國最賺錢的企業(yè)，我們在1996年時就有19個億的銷售額。當(dāng)時，中國經(jīng)濟(jì)還很不發(fā)達(dá)，那個階段，可以被稱作遠(yuǎn)大創(chuàng)造財(cái)富神話的階段。

而且我個人的生活方式在那時也相當(dāng)引人矚目。我是一個絕對的享受主義者，十幾歲的時候我就要每天喝一點(diǎn)甜的酒，但是我從來不會喝醉。我也一定會讓自己居住好、飲食好，各方面都要舒適一點(diǎn)。1984年我從學(xué)校出來做生意（我當(dāng)時是教中專），從第二個月開始，我就住五星級酒店，到哪個城市我一定住那個城市最好的酒店，我絕對不會去節(jié)制。我太太說，我們錢也不多，省著點(diǎn)花，我說不行，生活質(zhì)量不能降低。后來，我又是中國第一個購買私人公務(wù)機(jī)的人。到今天為止，我也不是那種為理想驅(qū)使就會犧牲自己物質(zhì)享受的人。所以我現(xiàn)在所有環(huán)保的行為，都沒有犧牲自己的基本享受。有一次在頭等艙里面遇到一個人，他說想象不出張躍還是愿意坐頭等艙，那會增加更多碳排放。

當(dāng)然，現(xiàn)在各種財(cái)富神話特別多，談財(cái)富神話已經(jīng)不是目前這個社會最吸引眼球的東西了。對我而言，這個創(chuàng)富神話也已經(jīng)可以放在一邊，描述幾句就可以了。但是，我要強(qiáng)調(diào)的是，即使在創(chuàng)富階段，我跟別人也有不同。我在很多地方特別講規(guī)矩，我認(rèn)為，既然賺得到錢就不要怕交稅。比方說在1989年的時候，因?yàn)槲覀兊膶＠D(zhuǎn)讓給別人，需要去交三十幾萬的稅。可是那時候我們還沒有公司，也沒有辦公室。到稅務(wù)局，稅務(wù)局的工作人員問我，你辦公室在哪兒？別人說，稅務(wù)局都不知道你辦公室在哪兒你還跑去交什么稅。這在別人看來會覺得我是個很奇怪的人。可是我很講規(guī)矩，我覺得不管怎么樣，要做一個堂堂正正的人，做一個在各個方面都說得過去的人。因此這些基本的道德規(guī)則我特別講究。環(huán)境問題也是一樣，環(huán)境問題狹義說也是一個道德問題，如果說你在你的產(chǎn)業(yè)中得到了利益卻污染了環(huán)境，這就不符合基本道德。

遠(yuǎn)大一直堅(jiān)持做非電空調(diào)。事實(shí)上在空調(diào)這個產(chǎn)品里面，有超過90%的產(chǎn)品都是你學(xué)我我學(xué)你，都是老一套的東西,技術(shù)上不先進(jìn)也不環(huán)保，能源效率非常低。對于這些廠商中的多數(shù)，我是不正面瞧他們一眼的。如果你做了一個產(chǎn)品，不是因?yàn)樗哪骋环N特定價值而形成競爭力的話，除非你是為了賺錢去解決溫飽問題，否則我會覺得做這個產(chǎn)品是悲哀，甚至于是可恥的。你一定要創(chuàng)造價值，節(jié)能的價值、高性能的價值、低成本的價值，或者帶來便捷的價值。你要給你的客戶創(chuàng)造價值，也要給地球環(huán)境創(chuàng)造價值，至少要減排，然后更進(jìn)一步給客戶帶來經(jīng)濟(jì)價值，讓他減少能源費(fèi)用支出，讓他少操心，他敢于買一臺機(jī)器，不需要備用，可以365天年復(fù)一年不出故障。

我從來不會單獨(dú)做商業(yè)，這是我從做第一個產(chǎn)品——無壓鍋爐時就開始堅(jiān)持的原則。無壓鍋爐就是節(jié)能和安全的；我們做的非電空調(diào)也是節(jié)能的，我們做的所有事情都是節(jié)能的。我從來沒有做過單純的生意，沒有做過一分錢的房地產(chǎn)生意，沒有做過一分錢炒股的生意，我沒有允許我們公司做一分錢為賺錢而賺錢的生意。

二

接下來，從一個熱衷于辦企業(yè)，渴望發(fā)財(cái)，或者以成名、成家為追求的人，變成一個在某種程度上背離經(jīng)營、發(fā)展和賺錢的理念，以保護(hù)環(huán)境為主要價值觀的人，這倒確實(shí)是一個比較大的轉(zhuǎn)變。因?yàn)樵诤艽蟮某潭壬希蛘哒f在大多數(shù)人的眼里，環(huán)保跟賺錢、環(huán)保跟辦企業(yè)是沖突的，或者說環(huán)保跟生意不是一回事。

但按照我的理解，其實(shí)現(xiàn)在社會已經(jīng)走向了另外一個方面。之前我們中國人認(rèn)為在這個社會中，物質(zhì)財(cái)富很難創(chuàng)造。雖然馬克思在一百多年前就知道，資本主義制度可以無窮盡地創(chuàng)造財(cái)富，但那時我們學(xué)習(xí)馬克思著作時只是聽一聽，可能不太信。到了今天，創(chuàng)造財(cái)富已經(jīng)不是一件難事，比如對于遠(yuǎn)大，我只要放開一點(diǎn)，我就可以使公司擴(kuò)大一百倍。我們的銀行信譽(yù)是最好的，十幾年沒有貸過款；如果上市了我也可以把公司做大——遠(yuǎn)大堅(jiān)持不貸款，也不上市，但我并不是排斥金融。我的朋友中有一些做金融的人，比如胡祖六，他是我最好的朋友，我們無話不談，我的觀點(diǎn)是大家只是工作方式不同。我還試圖影響一些搞金融的人，金融要為人類的長遠(yuǎn)利益服務(wù)，而不僅僅是為了一些短期的欲望服務(wù)。金融對于社會來說仍是必要的，如果遠(yuǎn)大沒有最初的貸款也發(fā)展不起來，但如果金融工具成了一個企業(yè)永久不能脫離的工具，我覺得也很悲哀。如果你總是通過融資來經(jīng)營你的企業(yè)，你就不能自由，你穿的鞋是別人的，不管怎樣你總覺得這雙鞋有點(diǎn)硌，總覺得有點(diǎn)不合腳。

在追求物質(zhì)和財(cái)富方面，我覺得任何事情我都做得成。這種情況下，一下子自己的思想就改變了，我開始覺得如果在一個社會內(nèi)，創(chuàng)造財(cái)富已經(jīng)不再是困難的事情，那么在這樣的一個時代，我們應(yīng)該可以做一些更重要和更有意義的事情，而且做這些事情應(yīng)該完全從內(nèi)心的感受出發(fā)。

上世紀(jì)90年代中期的《京都議定書》向全世界傳達(dá)了一個非常明確的信息，如果我們?nèi)祟惱^續(xù)像之前那樣消耗能源，排放溫室氣體，這個地球未來一定會完蛋。注意到這個信息以后，我再去做一些邏輯的推演，發(fā)現(xiàn)溫度升高導(dǎo)致的冰川融化和海平面上升，真的會將地球淹沒。知道這個信息以后，我就開始覺得我們這一切又有什么意義,無論是多少財(cái)富，我們所知道的好玩的、好吃的和好看的，所有這些美好的東西都會在不久的未來消失。尤其自己最喜歡的孩子，人只要有了孩子，都會把孩子當(dāng)做寶貝，可是他們的未來完全沒有保障。當(dāng)你想到這些問題的時候，頃刻之間你就會覺得，我們現(xiàn)在剛剛富裕起來，卻馬上要面臨一個新的選擇。

1999年到2001年之間，我的感受特別深刻。那個時候，我的公司已經(jīng)比較完善，而以前我可能在開發(fā)產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品上花費(fèi)的時間比較多。我的生活開始變得安逸，能夠大量讀書。接觸這方面的信息多了之后，我越發(fā)感覺到這個問題的嚴(yán)重性，我知道我們必須要改變自己的生活方式了。盡管那時候我知道遠(yuǎn)大空調(diào)的節(jié)能效應(yīng)可以減排溫室氣體；而我用自己的飛機(jī)出差一趟，通過宣講節(jié)能問題，我也會減排一些溫室氣體。但是每坐一趟飛機(jī)，我都感覺自己在制造溫室氣體。尤其是有一天我看到一個數(shù)據(jù)，一棵樹一年只能吸收18.3公斤的溫室氣體。我一算，一棵樹生長60年才可以吸收1噸溫室氣體，而我飛一趟就要產(chǎn)生8噸的溫室氣體。這讓我覺得很震撼。當(dāng)時我飛一趟最遠(yuǎn)飛到哈爾濱和新加坡，每次心里都會有這種不舒服的感覺。于是，我想，第一,要開始約束自己的行為；第二，要告訴別人這個世界已經(jīng)變得危險，溫室氣體在大氣中會長期存留。大氣中的溫室氣體，在工業(yè)革命以前只有340ppm，就是百萬分之340，現(xiàn)在已經(jīng)到了370到380了。在稍微繁榮一點(diǎn)的地方，比如遠(yuǎn)大所在的長沙，二氧化碳的濃度都在450到500ppm——我們的產(chǎn)品空氣凈化機(jī)和空調(diào)上都裝了二氧化碳傳感器，因此我可以很清楚地說出這些數(shù)字。中國的廣州和深圳那一帶，能夠達(dá)到900ppm，是全世界溫室氣體排放最集中和濃度最高的地方。

地球的半徑不到7000公里，其實(shí)是一個很小的東西，而我們就生活在這個很小的籠子里。現(xiàn)在這些溫室氣體都開始聚集在這個籠子中，我開始為我們的未來擔(dān)心。

三

在過去的十年中，整個中國社會，不管你是不是企業(yè)家，哪怕只是普通的農(nóng)民，生產(chǎn)力的提高也是天文數(shù)字。市場經(jīng)濟(jì)一搞起來，財(cái)富真的是無窮膨脹。現(xiàn)在所有的社會問題里，最大的問題就是四個字：產(chǎn)能過剩。我猜想，只要稍稍地再放開一點(diǎn)，中國的制造能力真的是可以滿足全世界。中國人擁有制造能力，擁有勤奮精神，也擁有聰明才智，我們可以制造一切。我們工廠車間里流水線上的勞動力，創(chuàng)造的財(cái)富可以覆蓋整個地球。人的創(chuàng)造力是無窮的，但人的破壞力更是無窮的。而現(xiàn)在，即使我們沒有任何惡意地滿足財(cái)富和消費(fèi)欲望，就可以把地球輕易毀掉。

按照中國現(xiàn)在汽車業(yè)的發(fā)展速度，按照中國人的購買能力和購買欲望，到2030年的時候，中國人均擁有汽車數(shù)量會達(dá)到美國水平，到那時，中國所有農(nóng)田都做成公路和停車場才能容得下所有的汽車。不要說氣候問題，連土地問題都解決不了。所以，不要單純?yōu)榘l(fā)展叫好，發(fā)展有其恐怖的一面。在人均飛行里程數(shù)上，美國人是中國的20到30倍之間；每個美國人的平均居住面積是80平米；美國人吃東西的方式中充斥著大量的速凍食品。如果中國人的生活方式發(fā)展到和美國相同，地球的出路只有一條，就是毀滅。

我們現(xiàn)在需要解決的是兩個問題，第一個是糾正技術(shù)路線錯誤；第二是我們的生活態(tài)度必須發(fā)生變化。在技術(shù)路線上，我們沉醉于制造大車、大房子，全部用充足的暖氣和冷氣，但是我們卻不做最基本的多層玻璃窗戶和保溫墻等節(jié)能措施。在生活態(tài)度上，我們?nèi)匀皇呛唵蔚卦谧非筘?cái)富，沉醉于消費(fèi)中。現(xiàn)在甚至將消費(fèi)當(dāng)作愛國，因?yàn)樾枰揽肯M(fèi)來拉動內(nèi)需。我們的生活方式里面有很多誤區(qū)，我們的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、交通方式、城市構(gòu)造方式，對奢侈品和更高生活方式的追求，其實(shí)未見得能給我們帶來幸福。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的問題已經(jīng)很嚴(yán)重，由于食品帶來的健康問題已經(jīng)凸顯出來。同樣，由于空氣污染所帶來的健康問題也很嚴(yán)重，現(xiàn)在腫瘤醫(yī)院已經(jīng)開到縣一級了。在我小時候，得了癌癥得跑到省里面，因?yàn)橹挥惺♂t(yī)院才會有治療腫瘤和癌癥的專科。現(xiàn)在甚至一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)小醫(yī)院，都有一幢樓專門住癌癥病人。我們的生活質(zhì)量提高了，可是我們癌癥發(fā)病率每年的增長超過了20%，而我們的GDP增長率也就是10%左右。如果從這個角度來說，一個最簡單的算術(shù)公式，就是說我們的經(jīng)濟(jì)增長跟我們付出的健康代價是不相稱的。只要聽到哪個人得癌，我心里就很難受，我知道，那是環(huán)境污染造成的。

人有了錢以后，一個人解決了溫飽以后，是不是能夠早一點(diǎn)清醒過來？當(dāng)然，對于一個企業(yè)家來說，企業(yè)的安定永遠(yuǎn)是個問題。解決了溫飽以后，第一要維持企業(yè)的安全，但我的觀點(diǎn)是不要把企業(yè)做到簡簡單單往大走，最后做到通用汽車那個程度；第二個，人解決了這些問題以后，是不是能夠解決讓自己快樂的問題？其實(shí)我不是提倡大公無私，而是完全出于自身考慮，可以低層次地稱這種想法是 “追求享樂”，也可以高層次地稱它是“助人為樂”。維護(hù)這個社會的安寧，維護(hù)更多人的利益，維護(hù)看不見的不認(rèn)識的人的利益，如果說能達(dá)到這個更高的階段，這就是快樂。

四

對于遠(yuǎn)大來說，我希望能夠?qū)h(huán)保和商業(yè)結(jié)合到一起。我們的產(chǎn)業(yè)理念是大環(huán)保和小環(huán)保的概念。小環(huán)保就是個人的健康，大環(huán)保就是保護(hù)地球。我現(xiàn)在做的事情，還是把我的理念跟我的產(chǎn)品變成一回事。你可以理解成是先有理念再有產(chǎn)品，或者先有理念再有生意，而不是生意在前，理念在后。

最近香港人攻擊曾蔭權(quán)說，因?yàn)樗挠H戚在賣節(jié)能燈泡，所以他就宣布要取締白熾燈泡。事實(shí)卻是曾蔭權(quán)鼓勵他的親戚說，節(jié)能燈泡能節(jié)省70%－80％的能源，所以你應(yīng)該做那個生意，因?yàn)槟欠N生意太重要了，對我們的社會太好了。他還利用職能權(quán)力來提倡環(huán)保。他要親戚做環(huán)保生意，要政府來保護(hù)環(huán)境，這是為同一個理念。但是攻擊他的人說，他為了自家生意才搞環(huán)保獎勵政策，就好像很多人會認(rèn)為我宣揚(yáng)環(huán)保理念，是為了擴(kuò)大我的生意。我卻認(rèn)為，當(dāng)你有了一個理念之后，可以利用你的影響力去宣揚(yáng)它，就像我現(xiàn)在四處宣講我的理念，對整個社會，對員工和客戶，我講的都是環(huán)保，這并沒有錯。我們就應(yīng)該利用我們所有的能力，用我們的腦袋、胳膊、嘴巴、所有的能量來推進(jìn)環(huán)保。

任何一個人建立了環(huán)保理念之后，都可以使他的生意更加環(huán)保，可以使他掉丟不環(huán)保的生意去做環(huán)保生意，使他原來不太環(huán)保的生意變得更環(huán)保，任何人都做得到。如果我是開發(fā)汽車的，我就不會單純追求汽車的銷量，追求款式、豪華和速度，我會追求低油耗；如果我是地產(chǎn)商，我就會造節(jié)能的房子，替代不節(jié)能的房子，我會做好保溫，選擇好的空調(diào)和通風(fēng)系統(tǒng)；如果我是做農(nóng)業(yè)的，我會少用化肥和農(nóng)藥；如果做發(fā)電，發(fā)電當(dāng)然不環(huán)保，但是可以控制一下，將脫塵技術(shù)和脫硫技術(shù)做得徹底一些，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。因此，所有的生意里都有環(huán)保的可能性。

當(dāng)然，這里面有一個問題，就是要不要追求利益最大化，或者說賺錢最多化。我的看法是，一定要在保持你能維持下去的前提下，盡可能減少污染環(huán)境。畢竟，不賺錢公司就維持不下去。所以，也不能做得太過頭，不要只有八分的力量卻做十分的事。

我個人算是醒悟比較早的。在創(chuàng)業(yè)之初，我就想到一些事情，帶有一點(diǎn)點(diǎn)理想主義色彩，那就是我做的東西是要自己獨(dú)創(chuàng)的，我做的東西不會危害社會，而要盡可能的有利于社會。當(dāng)然最初我還是以賺錢作為自己的基本動機(jī)。但我比較早地把賺錢從第一動機(jī)轉(zhuǎn)變成第二、第三和第四動機(jī)。到最后賺錢僅僅是為了自己的基本生存——在我看來，如果你想讓企業(yè)生存得更好一點(diǎn)的話，你就要控制企業(yè)的規(guī)模，控制企業(yè)的風(fēng)險。辦企業(yè)一定不能瞎搞，一定不能碰運(yùn)氣。

有時我覺得自己是個很狂妄的人，我覺得自己在地球保護(hù)方面、在數(shù)以億計(jì)的人類的健康保護(hù)方面，能做出別人不能做出的貢獻(xiàn)。在我的腦海里，如果要期待什么奇跡的話，那就是我能夠幫助多少億的人，要以億為單位。我期盼的奇跡只有這一個，這是掏心掏肺的說法。所以，我是不是有點(diǎn)狂？

但如果我的行為能夠影響建筑能耗，那我就在很大程度上影響了大多數(shù)人的生活。建筑能耗現(xiàn)在大概占全世界能耗的40%，也就是40％的溫室氣體是由建筑能耗產(chǎn)生。如果我讓建筑能耗減少70%，我應(yīng)該可以減排這世界上28%的溫室氣體。如果我有一天能夠做到這一點(diǎn)，我會心安理得地重新使用我自己的飛機(jī)。因?yàn)楝F(xiàn)在對我來說，最大的物質(zhì)享受，還是躺在自己的飛機(jī)上，看星星，聽音樂。

（作者系遠(yuǎn)大空調(diào)有限公司董事長兼總裁，本專題由本報(bào)與中國企業(yè)家論壇聯(lián)合推出）

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