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　　本田工人罷工事件引發(fā)了一系列討論，很多人確信低工資的時代一去不返了，還有一些人則擔(dān)心，如果加薪成為連鎖反應(yīng)，則中國制造可能優(yōu)勢不再，這些言論站在一個更宏大的視角里去觀察中國問題，但是當(dāng)我們回歸到問題本身，一個重要因素顯然被忽視了——決定工人工資水平的，是談判力量還是經(jīng)濟(jì)力量？

在薪資問題上，中國工人一直缺乏直接手段去爭取利益和獲得更好的薪資。中國工廠的工人流動頻繁，向待遇更好的工廠流動，這種模式形成了抑制工資水平下降的托力，并最終形成了工資的市場價。

但是，中國的工廠似乎在某種程度上達(dá)成了“價格聯(lián)盟”，中國很多工廠將當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)作為制定薪資的依據(jù)，工人往往只能期待加班，以獲得更高的工資。富士康即是最典型的例子。從某種意義上說，這些工人的工資被錨定在當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)水平上。

最低工資標(biāo)準(zhǔn)由地方政府決定，所以地方政府間接地決定了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)工人的工資水平。在這樣的現(xiàn)實(shí)體制下，政府調(diào)整最低工資水平的舉措就會復(fù)雜化，衍生出去，很多本不應(yīng)該政府操心的事情被承擔(dān)了起來。

這是一個需要解決的現(xiàn)實(shí)問題，即如何把更多的協(xié)商、議價空間真正留給勞資雙方。

本田事件乃至此后發(fā)生的一些案例，給這種問題的解決，恰好提供了一種契機(jī)。工人真正開始嘗試這種直接的手段，與資方進(jìn)行議價。

這樣的手段在目前是非常規(guī)的，也因此常常被有關(guān)部門作為不穩(wěn)定因素，甚至泛政治化，而當(dāng)此類事件被當(dāng)做“維穩(wěn)”目標(biāo)時，也很有可能走樣，殊不知理性看待工人以合適的方式表達(dá)自己的利益訴求，并推動勞資雙方平等對話，正是構(gòu)筑和諧勞資關(guān)系的堅實(shí)基礎(chǔ)。

還有一種傾向，則是將中國作為全球制造基地吸引力可能喪失的罪責(zé)，推到類似事件上，推到那些為自己爭取合理工資水平的工人身上。他們認(rèn)為正是這些工人的行動動搖了中國這個世界工廠低成本的基石。這是另一種泛政治化的論調(diào)。

目前，很多地方工人的工資被最低工資標(biāo)準(zhǔn)錨定，說明工人的工資水平未能合理反映他們的勞動生產(chǎn)率和貢獻(xiàn)。大多數(shù)人的共識是：中國工人工資的上升是補(bǔ)償性的，而非超出了正常水平額外的增加，說明這種工資水平的上升，不會對中國作為世界工廠的地位造成傷害。

更何況，中國工人的工資水平，根本上取決于基本的經(jīng)濟(jì)因素，而不是工人與企業(yè)主的談判。當(dāng)工人的要求超過企業(yè)能夠承擔(dān)的工資水平之后，企業(yè)主可能選擇關(guān)閉工廠。這一點(diǎn)，相信工人也不會最后到達(dá)這個地步。

實(shí)際上，一個理想的投資地，不僅僅是單向的成本考慮。基本的公共服務(wù)是否可靠、社會是否穩(wěn)定、階層關(guān)系是否和諧、產(chǎn)權(quán)能否得到有效保障等等，是更加關(guān)鍵的因素。因為在全球供應(yīng)鏈背景下，這些因素決定了供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駮袛唷㈥P(guān)鍵的生產(chǎn)要素能否得到及時滿足、投資收益能否得到完全保障等等。

所以說，工人薪資水平上升并非關(guān)鍵因素，而將工人的集體訴求上升為政治對抗，很可能導(dǎo)致更錯誤的行動，并產(chǎn)生無可估量的風(fēng)險。這才是對中國經(jīng)濟(jì)的真正威脅。我們需要記住：決定工資水平的是經(jīng)濟(jì)的基本面因素，而非罷工抑或工會；任何一種理性負(fù)責(zé)的表達(dá)方式，都是促進(jìn)勞資關(guān)系和諧的工具和手段，而不是惡化勞資關(guān)系的行動。

在很多時候，我們應(yīng)該承認(rèn)，盡管包括停工在內(nèi)的工人集體訴求，帶來了似乎看得見的風(fēng)險，但這卻是推動勞動關(guān)系改善和發(fā)展過程中必須付出的代價。現(xiàn)在，我們所需要的只是如何將種種非常規(guī)的表達(dá)正當(dāng)化、制度化。僅此而已。