楊元慶的冬天我們有多冷(1)
投資者報(bào) 評(píng)論員 黃海川 楊元慶會(huì)否成為2009年第一位因經(jīng)濟(jì)衰退而去職的大公司高管？本月中旬公布的聯(lián)想重組方案也許會(huì)給出一個(gè)答案。而不管屆時(shí)楊元慶去還是留，都不妨礙我們得出這樣的判斷：2009年將是這位8年前從柳傳志手中接過聯(lián)想大旗的少帥加入聯(lián)想20年以來(lái)最艱難的時(shí)光。
我相信，如果僅僅是因?yàn)橥鈬?jīng)濟(jì)的影響，不至于讓楊元慶承受辭職壓力，更深層次的原因，應(yīng)該是聯(lián)想本身的戰(zhàn)略暴露出了比較嚴(yán)重的問題，它需要對(duì)拔苗助長(zhǎng)式的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行反思。換言之，楊元慶主導(dǎo)下的聯(lián)想還沒有建立起足夠強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以至于它在本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前顯得格外脆弱。
過去的30年，中國(guó)企業(yè)大約每隔10年就經(jīng)受一次比較大的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)考驗(yàn)，而有24年歷史的聯(lián)想在前兩次經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩中，不但沒有受到大的打擊，反而抓住了危機(jī)中的機(jī)會(huì)，逆水行舟，一飛沖天，直至成為中國(guó)IT業(yè)界老大，并引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)成為中國(guó)最具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)之一。
1988-1993：市場(chǎng)之路
1984年，當(dāng) 40歲的柳傳志在中關(guān)村一間傳達(dá)室里成立聯(lián)想集團(tuán)的前身的時(shí)候，只能以貿(mào)易維持生計(jì)，而以“技工貿(mào)”路線起家的PC業(yè)“老三家”——東海、長(zhǎng)城、浪潮在業(yè)界已經(jīng)是呼風(fēng)喚雨的角色了。它們都研發(fā)出了可以批量生產(chǎn)的電腦：1985年，浪潮0520A使浪潮在中國(guó)電腦廠商中位列第二，東海第一；1986年12月12日，長(zhǎng)城電腦以具有當(dāng)時(shí)世界先進(jìn)水平的“長(zhǎng)城0520CH微機(jī)”起步，很快坐上了老大的位置。1988年，國(guó)內(nèi)三甲的排位是——長(zhǎng)城、浪潮、東海，它們共同占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大部份額。
也是在這一年，中國(guó)“價(jià)格闖關(guān)”失敗引發(fā)搶購(gòu)風(fēng)潮，而政府不得不實(shí)施宏觀調(diào)控。中國(guó)政府和民眾從未見識(shí)過的經(jīng)濟(jì)危機(jī)可怕地發(fā)生了。改革典型馬勝利承包100家造紙廠的計(jì)劃出現(xiàn)了危險(xiǎn)信號(hào)。到了1989年，銀根緊縮，消費(fèi)降溫，工廠開工不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大面積倒閉，國(guó)企之間大批出現(xiàn)“三角債”，失業(yè)人數(shù)上升，資金流通不暢。“1989年的中國(guó)公司，一派蕭條氣象。”財(cái)經(jīng)作者吳曉波在他的《激蕩三十年》中寫道。
在政治輿論和經(jīng)濟(jì)蕭條的雙重壓力下，以李書福、蔣錫培為代表的企業(yè)主主動(dòng)將自己的企業(yè)捐給了集體，廣東省則出現(xiàn)了一次企業(yè)主外逃的小高潮。但柳傳志卻在這期間成立了香港聯(lián)想，使聯(lián)想的產(chǎn)權(quán)改革邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。眾所周知，清晰的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)能讓企業(yè)釋放出巨大的能量。
日后的事實(shí)證明，柳傳志做對(duì)了。1989年雖然風(fēng)聲鶴唳，但幾乎所有的媒體評(píng)論都認(rèn)為中國(guó)的改革不應(yīng)該倒轉(zhuǎn)，決策者對(duì)未來(lái)改革模式有了新的思考，漸進(jìn)改革思路逐漸取代激進(jìn)思路。1990年北京亞運(yùn)會(huì)開始，開放和發(fā)展的主題被重新啟動(dòng)。這一年，聯(lián)想成為最大的電腦銷售商，并開始生產(chǎn)、銷售微機(jī)板卡。而那些沒有像柳傳志一樣較早意識(shí)到產(chǎn)權(quán)問題并且進(jìn)行妥善解決的企業(yè)和企業(yè)家，在更久的后來(lái)都付出了慘重的代價(jià)。柳傳志當(dāng)時(shí)使用的引進(jìn)私人合資者的辦法，在后來(lái)的10多年里，不斷地被許多國(guó)有企業(yè)悄悄嘗試。
1991年，以香港為橋頭堡的聯(lián)想已經(jīng)成為“走向世界”的典范了，但是，那一年春天開始，國(guó)際計(jì)算機(jī)大公司集體降價(jià)，風(fēng)口浪尖的聯(lián)想迎來(lái)了一個(gè)“黑色夏天”。這讓柳傳志在此后的近10年時(shí)間里，堅(jiān)定地以“中國(guó)市場(chǎng)是最大的國(guó)際市場(chǎng)”作為戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)。
這一輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)把朱镕基推到了前臺(tái)。1991年，朱镕基出任主管經(jīng)濟(jì)的國(guó)務(wù)院副總理，上任伊始，便鐵腕整治“三角債”，還實(shí)施了分稅制和人民幣貶值。值得一提的是，朱提出了搞活國(guó)有企業(yè)的目標(biāo)和路徑，產(chǎn)權(quán)改革被擺到臺(tái)面上公開討論，而這種環(huán)境也使得聯(lián)想的產(chǎn)權(quán)改革得以不斷推向深入。
1993年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在慢慢褪去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩之后開始復(fù)蘇。1996年，聯(lián)想沖出國(guó)外品牌的包圍，一舉摘下國(guó)內(nèi)PC市場(chǎng)銷售量桂冠。
這期間，楊元慶功不可沒。他1989年加入聯(lián)想，1994年出任聯(lián)想微機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理，成為聯(lián)想PC業(yè)務(wù)事實(shí)上的操盤手。
1992年國(guó)外品牌大舉入侵，給了聯(lián)想沉重打擊的同時(shí)，也讓以長(zhǎng)城、浪潮和東海為代表的國(guó)產(chǎn)PC面臨空前危機(jī)；聯(lián)想和楊元慶則窺到機(jī)會(huì)，借助芯片巨頭英特爾推出自有品牌電腦，掀起新的旋風(fēng)（此后，有TCL和海爾分別倚賴英特爾掀起旋風(fēng)，但都沒有聯(lián)想成功）。
而他的業(yè)績(jī)也讓柳傳志在“柳倪（聯(lián)想漢卡創(chuàng)始人倪光南）之爭(zhēng)”中占據(jù)了有利地位。柳傳志在“柳倪之爭(zhēng)”中的最終勝出，使得柳傳志的“貿(mào)工技”路線在聯(lián)想內(nèi)部得以徹底貫徹，倪光南的“技工貿(mào)”路線則被掃地出門。這為聯(lián)想進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)PC老大地位掃清了障礙。
1997-2000：專注之道
聯(lián)想沖出國(guó)際品牌重圍不久，亞洲金融危機(jī)來(lái)了。
這場(chǎng)金融風(fēng)暴席卷了被認(rèn)為是亞洲經(jīng)濟(jì)標(biāo)桿的泰國(guó)、韓國(guó)等，摧垮了他們的眾多金融機(jī)構(gòu)，著名的韓國(guó)財(cái)團(tuán)大宇集團(tuán)也倒下了。周邊的血雨腥風(fēng)自然也會(huì)打濕中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和民眾心態(tài)。在全球股市的大跌風(fēng)潮中，過去頗為活躍的中國(guó)股市陷入低迷，消費(fèi)市場(chǎng)一派蕭條，通貨膨脹開始變?yōu)橄M(fèi)過冷，“結(jié)構(gòu)性過剩”出現(xiàn)了。
相伴而生的，則是中國(guó)企業(yè)的“崩塌之年”。央視“標(biāo)王”山東秦池酒廠因爆出“白酒勾兌”丑聞而迅速衰落；曾在1989年獲得“創(chuàng)業(yè)牛仔”美名的史玉柱竟因?yàn)楸黄刎?cái)務(wù)危機(jī)而導(dǎo)致區(qū)區(qū)1000萬(wàn)元周轉(zhuǎn)資金都拿不到，只好眼睜睜看著自己的巨人大廈成為爛尾樓，而巨人集團(tuán)也宣告解體；銷售額曾達(dá)80億元的三株集團(tuán)在這一年遭到重創(chuàng)之后一蹶不振；廣州太陽(yáng)神公司虧損擴(kuò)大到1.59億元，創(chuàng)始人辭職，公司江河日下；在商業(yè)連鎖業(yè)風(fēng)光無(wú)量的鄭州亞細(xì)亞也在這一年陷入了絕境……
當(dāng)我們回望1997年的時(shí)候，總會(huì)想起德國(guó)思想家馬科斯·韋伯的那句名言——“世界不再令人著迷”。吳曉波評(píng)論道，在過去的10多年里，中國(guó)最出色和成長(zhǎng)最快的企業(yè)大多出現(xiàn)在日用消費(fèi)品和家用電器，1997年發(fā)生的這些崩塌，意味著這兩個(gè)明星行業(yè)的“狂飆時(shí)代”已經(jīng)結(jié)束。
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