人妻少妇精品专区性色,一本岛国av中文字幕无码,中文字幕精品亚洲人成在线 ,国产在线视频一区二区二区

從2009年9月28日開始，首鋼、鞍鋼、華菱曾先后前來洽談重組，三者都希望通過對通鋼的并購，完成在東北地區(qū)戰(zhàn)略布局。

當初，建龍重組失敗的根本原因被業(yè)界很多人認為是因民企與國企文化的不同所導致的。如今，選擇國企重組，企業(yè)的文化更容易對接、融合。

盡管都是國企，但三家企業(yè)各有不同。華菱地處南方，與北方有著較大的地域文化差異。鞍鋼地處遼東半島，在東北市場根基較深。相比而言，首鋼北上的愿望則顯得更加迫切，給出的重組條件相對優(yōu)厚。

據悉，早在2009年12月29日，首鋼就與通鋼簽署了《關于首鋼重組通鋼備忘錄》，存入了2.5億元（占注資額10％），作為優(yōu)先重組保證金。

通鋼悲劇事件的余波剛剛平息，在選取新東家時，吉林省國資委顯得格外謹慎。

企業(yè)的重組如果職工反對，則必定失敗。吉林省國資委先是召開了通鋼干部群眾大會上，有超過97％的代表建議選擇首鋼為重組方。由此，首鋼被作為重組的首選對象。

企業(yè)的重組是利益鏈條的重組，既有顯性利益，也有著背后錯綜復雜的隱性利益。通鋼極端事件的發(fā)生被認為就與原有利益集團煽動職工抗議有著千絲萬縷的關聯(lián)。

吉林省國資委一位相關負責人告訴記者，在與首鋼談判時，政府制定了三項原則：有利于企業(yè)長遠發(fā)展；有利于企業(yè)結構調整、技術改造；保證職工權益。前兩條原則又是第三條的根本保障。

在重組方案確定后，通鋼先后召開了工會委員會會議、職工代表大會、企業(yè)下屬公司職工代表大會等，參會的各方群體代表對重組方案贊同率達100％。

根據雙方達成的協(xié)議，自從2005年企業(yè)改制以來形成的歷史遺留問題，包括退養(yǎng)、工傷休養(yǎng)等特殊人員費用，以資產和權益的形式一次性足額預留。并規(guī)定，重組后首鋼要保證通鋼的穩(wěn)定，維護職工合法權益，隨著企業(yè)的發(fā)展，逐步提高職工收入水平。