作為深圳最早期的房地產開發(fā)公司,深圳建設集團擁有國家房屋工程施工總承包特級資質,該資質將在今年年底到期。萬科內部人士證實,今年6月,深圳建設集團決策層擬引進萬科公司進行收購,且就此事組織了持股員工進行表決,90%以上持股員工同意將所代持之全部股權轉讓給萬科,記者就此問題向深圳建設集團求證,截至發(fā)稿時,深圳建設集團未予回應。
在此之前,萬科與深圳建設集團曾合作開發(fā)過龍崗中心城的東方沁園項目,該項目占地37740平方米,萬科占有90%的權益。此外,深圳建設集團在東莞投資的百悅尚城二期項目遲遲未能動工,當地行業(yè)知情者表示,跟萬科洽購深圳建設集團還在洽談階段不無關系。
百億并購
8.32億元的收購對萬科而言并非大的買賣,它的胃口顯然不止于此,就在收購行動被曝光前的10月20日,萬科與中信地產就北京CBD贏嘉中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以11.5億元拿下贏嘉中心。至此,萬科在今年的收購已達20余起,金額高達20多億。
贏嘉中心位于北京CBD核心區(qū)域,總建筑面積4.2萬平方米,其中地上面積3.6萬平方米。
該項物業(yè)由贏嘉置業(yè)發(fā)展有限公司在2001年底建成,后因開發(fā)商與中信嘉華銀行有限公司發(fā)生糾紛,于2009年9月被查封并拍賣。項目經過三次易主之后,被債主中信嘉華銀行競得,并最終轉入中信地產名下。今年5月,有消息傳出,萬科計劃以11.5億元的價格收購贏嘉中心B座,單價約3.3萬元/平方米。直到8月,萬科北京公司總經理毛大慶才對媒體證實此項收購。
除了直接拿地,收購和合作一直是萬科主流的擴張方式之一。這個風格從萬科成立以來一直延續(xù)至今,2月,萬科以3.3億元收購昆明一家地產公司;3月又以1.5億元收購上海濱江房產有限公司75%的股權;4月,萬科又以9820萬將深圳一家地產公司收入囊中。
事實上,四處并購對于2005年后的萬科而言就像家常便飯。
本報的統(tǒng)計數據顯示,2005年萬科收購了13家公司。2006年,萬科收購了22家公司,以23.8億元收購款,獲得公允價值為14億元的凈資產;2007年,萬科收購的公司高達27家,以18.7億元的收購款,獲得公允價值21億元的凈資產。在萬科2007年新增項目的總規(guī)劃建筑面積中,41%是通過收購公司或合作方式取得的。
2008年,萬科收購了18家公司,合計投資金額近30億元。最大的一單是以7.1億元購買了沈陽萬科渾南金域房地產開發(fā)有限公司70%的股權,取得沈陽金域藍灣項目土地。在光景非常好而拿地十分困難的2009年,萬科的收購行動進一步升級,這一年萬科以近18億元的代價收購了27家公司,最重量級的是于 2009 年12月31日,以現(xiàn)金對價人民幣56775萬元收購了上海龐智投資管理有限公司65%的股權。
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