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作為深圳最早期的房地產(chǎn)開發(fā)公司，深圳建設(shè)集團擁有國家房屋工程施工總承包特級資質(zhì)，該資質(zhì)將在今年年底到期。萬科內(nèi)部人士證實，今年6月，深圳建設(shè)集團決策層擬引進萬科公司進行收購，且就此事組織了持股員工進行表決，90%以上持股員工同意將所代持之全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給萬科，記者就此問題向深圳建設(shè)集團求證，截至發(fā)稿時，深圳建設(shè)集團未予回應(yīng)。

在此之前，萬科與深圳建設(shè)集團曾合作開發(fā)過龍崗中心城的東方沁園項目，該項目占地37740平方米，萬科占有90%的權(quán)益。此外，深圳建設(shè)集團在東莞投資的百悅尚城二期項目遲遲未能動工，當(dāng)?shù)匦袠I(yè)知情者表示，跟萬科洽購深圳建設(shè)集團還在洽談階段不無關(guān)系。

百億并購

8.32億元的收購對萬科而言并非大的買賣，它的胃口顯然不止于此，就在收購行動被曝光前的10月20日，萬科與中信地產(chǎn)就北京CBD贏嘉中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以11.5億元拿下贏嘉中心。至此，萬科在今年的收購已達20余起，金額高達20多億。

贏嘉中心位于北京CBD核心區(qū)域，總建筑面積4.2萬平方米，其中地上面積3.6萬平方米。

該項物業(yè)由贏嘉置業(yè)發(fā)展有限公司在2001年底建成，后因開發(fā)商與中信嘉華銀行有限公司發(fā)生糾紛，于2009年9月被查封并拍賣。項目經(jīng)過三次易主之后，被債主中信嘉華銀行競得，并最終轉(zhuǎn)入中信地產(chǎn)名下。今年5月，有消息傳出，萬科計劃以11.5億元的價格收購贏嘉中心B座，單價約3.3萬元/平方米。直到8月，萬科北京公司總經(jīng)理毛大慶才對媒體證實此項收購。

除了直接拿地，收購和合作一直是萬科主流的擴張方式之一。這個風(fēng)格從萬科成立以來一直延續(xù)至今，2月，萬科以3.3億元收購昆明一家地產(chǎn)公司；3月又以1.5億元收購上海濱江房產(chǎn)有限公司75%的股權(quán)；4月，萬科又以9820萬將深圳一家地產(chǎn)公司收入囊中。

事實上，四處并購對于2005年后的萬科而言就像家常便飯。

本報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2005年萬科收購了13家公司。2006年，萬科收購了22家公司，以23.8億元收購款，獲得公允價值為14億元的凈資產(chǎn)；2007年，萬科收購的公司高達27家，以18.7億元的收購款，獲得公允價值21億元的凈資產(chǎn)。在萬科2007年新增項目的總規(guī)劃建筑面積中，41%是通過收購公司或合作方式取得的。

2008年，萬科收購了18家公司，合計投資金額近30億元。最大的一單是以7.1億元購買了沈陽萬科渾南金域房地產(chǎn)開發(fā)有限公司70%的股權(quán)，取得沈陽金域藍灣項目土地。在光景非常好而拿地十分困難的2009年，萬科的收購行動進一步升級，這一年萬科以近18億元的代價收購了27家公司，最重量級的是于 2009年12月31日，以現(xiàn)金對價人民幣56775萬元收購了上海龐智投資管理有限公司65%的股權(quán)。

進入2010年，萬科的步伐進一步加速，2010年的中報顯示，在2010年上半年，萬科共收購了17家公司，平均每10天就消滅一家地產(chǎn)公司。

一直尋求規(guī)模擴張和進軍二、三線城市的萬科，其實力也支撐了收購的大肆展開，最新的三季報顯示，萬科的現(xiàn)金余額高達315億元，顯然是個不差錢的主。