殺手萬科
通過并購、合作來擴(kuò)大業(yè)務(wù),是萬科近年降低土地成本的慣用策略。
2005年起,除了正常的從公開市場拿地,萬科使用了5種規(guī)模擴(kuò)張的方式:整體并購、項(xiàng)目收購、股權(quán)收購、合作拿地開發(fā)、以萬科的運(yùn)營平臺為基礎(chǔ)對外成立合資地產(chǎn)開發(fā)公司。
迄今為止,萬科最大的一筆收購是 2005年以18.57億元的代價整體收購浙江南都地產(chǎn),是時萬科方面的解釋是:一次性在長三角獲得約269萬平方米的項(xiàng)目資源,尤其是萬科進(jìn)入了一直未有深入、并有著豐厚市場基礎(chǔ)的浙江,此舉初步形成了珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū)的全國布局。
并購的好處顯而易見。
中報顯示,萬科銷售額占全國商品住宅成交額的比例為2.18%。另外,萬科在15個城市的占有率排名較2009年上升,其中,在北京、天津、青島等城市的排名升至市場第一,在深圳、無錫、沈陽、武漢、鎮(zhèn)江等城市繼續(xù)保持市場占有率第一的位置。作為進(jìn)入二、三線城市的手段之一,并購加速了萬科對這些城市的布局,通過并購等方式,萬科今年新進(jìn)入昆明、貴陽、唐山、吉林等城市,除了中報計(jì)入報表的32個城市,全國近40個城市已被萬科插上旗幟。也正因如此,中報顯示,萬科上半年合并報表的公司多達(dá)353家,而且表外公司數(shù)量龐大,目前,萬科在全國各地正在開發(fā)的項(xiàng)目為100多個。
萬科正在引領(lǐng)新一波的房地產(chǎn)并購潮。近日,中國清科集團(tuán)研究中心報告稱,第三季度中國并購市場共完成并購案例118宗,同比增76.1%。其中,房地產(chǎn)業(yè)并購案數(shù)量居首,達(dá)20起,占比16.9%,涉及金額5.8億美元,平均并購金額289.9萬美元。報告分析稱:“4月份以來,國家出臺了一系列嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控措施,在銀行貸款收緊、樓市成交量下跌、潛在購買者處于觀望的壓力下,一些規(guī)模較小的房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)成交量驟降,回籠資金困難,成為其他企業(yè)的擴(kuò)張對象,資金鏈方面的壓力促使房地產(chǎn)行業(yè)開始洗牌,行業(yè)并購整合加速。”
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