新鮮的會風

會上沒有宣讀論文、交換資料、泛泛議論，而是圍繞城市經(jīng)濟體制改革，分若干專題，把探討理論問題和現(xiàn)實問題結合起來，拿出解決問題的辦法和建議。

據(jù)張鋼回憶，莫干山會議的組織分了五個組。第一是領導小組，由各發(fā)起單位的領導人組成，他們不負責會議的運作,基本也不參與會議任何決定；第二是大會秘書組，負責會議的組織、議題、討論、簡報、最后報告及各項決定等，張鋼任秘書長，成員有朱嘉明、黃江南、徐景安、王岐山、王小魯、周其仁、劉佑成。后來秘書組會議又增加李湘魯、金觀濤，以及各會議分組的部分組長如楊沐、高梁等人；第三是新聞組，由發(fā)起新聞單位各出一人組成，中青報記者部主任陸薇薇任組長；第四是會務組，由《經(jīng)濟學周報》和浙江省經(jīng)濟研究中心負責，組長是張連城和蔣曉玲；此外，最重要的是學術組，組長和副組長是朱嘉明、黃江南、徐景安，成員為各會議分組組長。

開會時間分三段，上午8：30－12：00，下午2：30－5：30，晚上7：30－11：00。

張鋼說：“那時，我參加好多會，看著老人打隔山炮，任何會都拿著稿子念。這次我們索性提出，論文不許帶上山，只帶身子來。沒人開過這樣的會。第一天讓大家放羊。”

黃江南說：“具體組織工作張鋼花了力氣。我和嘉明主要是設計框架，組織項目內(nèi)容，考慮設幾個組，給每個組出題。這些題目都必須是當時國家經(jīng)濟發(fā)展和改革面對的尖銳問題，也只有這樣才能保證會議的討論有的放矢、切中要害。由于我們有在國務院咨詢部門工作的背景，以及一直參與國家經(jīng)濟建設和改革重大策略的策劃工作，因而有基礎拿出一套很有挑戰(zhàn)性的各分組討論課題。這些題目奠定了會議的內(nèi)容、方向和基礎，為會議成功奠定了一塊基石。第一天，是上山交朋友，三三五五聊天，互相了解，會議分成幾個組。每個組有核心的人主持會，沒有報告，有中心發(fā)言，拋磚引玉，大家討論，去哪個組聽都行。”

朱嘉明說：“我們創(chuàng)造了很多新鮮的形式，掛牌討論，分組，我負責對外開放組，人們分散在各個小樓里，互相串。任意選擇自己感興趣的問題組參加。”

會議開得熱火朝天，有時火藥味兒十足。從白天到夜里，討論、爭論不休。人們精神亢奮，專注，高強度，不休息，會議結束時，竟有一大半人都生了病。

成果

莫干山會議的宗旨是 “為黨和國家獻計獻策”，中心議題是城市經(jīng)濟體制改革。

早在開會前，張鋼和劉佑成在浙江省委的會議室向省委省政府領導報告了會議的目的及準備情況,獲得支持,確定了會議的時間與地點。為保障會議順利進行，實行了一級保衛(wèi)、食品檢驗等各項安全措施。會后，秘書組又向浙江省常委做了匯報。

會議期間,省長薛駒及省委省政府的主要領導人都上山看望了與會代表,并看望因勞累過度胃出血臥床的張鋼。

開這么大一個全國性會議，討論經(jīng)濟改革問題，極其引人注目。各個部門都在靜觀，觀風向，看看是不是這伙青年人這回要挨批評。沒想到，中央領導一反常態(tài)，不僅重視會議的成果，也開始重視這伙青年。黃江南說：“年輕人的思路比較活躍，雖然不夠專業(yè)，但是比官僚專業(yè)一點，給他們開闊了思路。”

莫干山會議結束，一些人繼續(xù)趕寫報告，9月15日就完成并上報了七份專題報告：

之一：《價格改革的兩種思路》。

之二：《與價格改革相關的若干問題》。

之三：《企業(yè)實行自負盈虧應從國營小企業(yè)和集體企業(yè)起步》。

之四：《沿海十四個城市對外開放的若干問題的建議》。

之五：《金融體制改革的若干意見》。

之六：《發(fā)展和管理股份經(jīng)濟的幾個問題》。

之七：《糧食購銷體制的改革和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的變動》。

這些報告，以一種嶄新的文風示人，一改動輒引用馬列經(jīng)典的陳詞濫調，從問題出發(fā)，提出政策建議。

此時，市場軌已經(jīng)開始鋪設，價格改革自然成為迫在眉睫的問題。前兩年，東歐改革經(jīng)濟學家奧塔錫克來華講學，就引起并專門討論過價格問題。這一次，年輕人拿出了比較務實的解決方案。

會議選了幾位代表向主管計委和體改委的國務委員張勁夫做了匯報。1984年9月20日，張勁夫批示：“中青年經(jīng)濟工作者討論會上提出的‘價格改革的兩種思路’，極有參考價值。”10月10日國務院總理趙紫陽批示：“‘價格改革的兩種思路’很開腦筋。總題目是如何使放調結合，靈活運用；因勢利導，既避免了大的震動，又可解決問題。廣東的從改物價管理體制入手、江蘇鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走過的路、協(xié)作煤價的下浮，以及糧棉油大量搞超購價的結果帶來了比例價，都實質上是放調結合的成功事例。”此《價格改革的兩種思路》，是由徐景安執(zhí)筆完成的報告。

黃江南說，會開得很成功，給年輕人造了一番聲勢，挖掘了一批人才。他也坦言，那些被選中上山的人有很大的偶然性，“同等水平的人，我相信大有人在，有的論文入選，取決于看論文的人。而一旦被選中，他的命運就大不一樣了，眼界不一樣，認識了核心圈的朋友，有渠道了，可以討論最重要的改革問題。”概括莫干山會議的成果，他講了四點：“第一是涌現(xiàn)了人才；第二是解放思想；第三是對決策層的又一次影響。早年，總理見‘四君子’（翁永曦、王岐山、朱嘉明、黃江南）是第一次老青對話 （那次嘉明去安徽開改革會要做報告，沒有參加會見）。這次會后，有了第二次老青對話。這表明，年輕人是為國家著想，是支持改革的，不是反革命。當時，大家的眼睛都看著中央的態(tài)度；第四，把經(jīng)濟研究和政策研究結合起來，確立了青年是政策研究的主力軍。過去，其實沒有政策研究，所謂政策研究室是大秘書班子，沒有獨立研究，負責給領導寫文件和發(fā)言稿。從這次會上可以看到，青年人根據(jù)實際情況研究問題，提出政策建議。從那時起，政府開始注重政策研究了。”

不僅趙紫陽找了幾位青年，國務院發(fā)展研究中心主任馬洪也找了他們。會后，很多人進入了政府體改部門，比如田源成為國家體改委委員。從西北來的年紀最小的參會者張維迎只有24歲，當時在讀研究生的最后半年，這年12月，他去體改委報到上班了。會后，還有一批人去江西參加價格改革試點工作。

以前，青年人在社會舞臺上一直處于被壓抑的狀態(tài)，哪個領域都由老人、權威占據(jù)著，論資排輩。比如，在《經(jīng)濟研究》發(fā)表文章的都是經(jīng)濟學界有名氣的“權威”，青年基本不可能在刊物上露面。然而，經(jīng)歷了“文革”之后的思想啟蒙，青年人有著強烈的參與社會變革的熱情和愿望，其 “指點江山，激揚文字”的抱負不負民國時期起于青萍草莽的大風英雄。

莫干山會議之后，“中青年”成為了被社會廣泛承認的改革時代新名詞。在《經(jīng)濟研究》編輯部工作也是參會者的喬桐封說：“‘中青年’很快就成了氣候，青出于藍而勝于藍。《經(jīng)濟研究》就是從那以后開始刊登青年人的文章。”

《經(jīng)濟日報》9月下旬辟專版《探討經(jīng)濟改革中的理論問題——中青年經(jīng)濟科學工作者學術討論會論文摘登》，他們刊登了天津市經(jīng)濟體制改革辦公室郭振英的 《自負盈虧與企業(yè)擴權》，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委政研室郭凡生的《談談技術的梯度推移規(guī)律》，中國人民大學工業(yè)經(jīng)濟系吳克的 《計劃管理中綜合運用各種經(jīng)濟杠桿》，南開大學經(jīng)濟研究所常修澤的 《從蛇口工業(yè)區(qū)的開發(fā)得到的啟示》，上海科學學研究所夏禹龍、譚大駿、陳平、蔡乃中的《沿海開放地帶的戰(zhàn)略地位》，復旦大學世界經(jīng)濟研究所陸丁、《世界經(jīng)濟導報》張一寧的《引進外資引力何在》，清華大學周小川、中國社會科學院研究生院樓繼偉、李劍閣的《價格改革無需增加財政負擔》，西北大學經(jīng)濟系張維迎的 《價格體制改革是改革的中心環(huán)節(jié)》，國務院價格研究中心田源、陳德尊《關于價格改革思路的思路》。其他報刊也有發(fā)表。

莫干山會效應像發(fā)射波，一波一波向外擴展。各地政府開始愿意吸納青年學者的意見，鼓勵年輕人冒頭。河南省政府組織河南省經(jīng)濟咨詢團，省長劉杰任團長，副省長何竹康任副團長，邀請莫干山會議中的一些骨干人員成為他們的咨詢顧問，于1985年4月在政協(xié)禮堂舉行聘請儀式，近百位青年經(jīng)濟學家濟濟一堂，開創(chuàng)了省一級領導和青年經(jīng)濟學家直接溝通對話、直接形成地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的先河。

有識之士意識到，要把青年經(jīng)濟學家組織起來，為國家的改革開放獻計獻策，于是體改委組織了中國經(jīng)濟體制改革研究所，隨后成立的北京青年經(jīng)濟學會、各地青年經(jīng)濟學會，都是這次會議的直接成果。各省“中青年”對于體制改革的研究也越來越多地介入。

會后,與會者照了一張合影，一共183人。除了前排中間20個座位留給出席會議的領導和會議的主要人員外，其余座位沒有做特別安排。

另有一張很多人在山路臺階上的合影，因為天涼和生病，許多人紛紛套上炊事員的白制服，形象頗為滑稽。

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