第一次見到易定宏，是在縱橫合力舉辦的教育論壇上，當(dāng)時聚集有多位教育培訓(xùn)行業(yè)的大佬。一派祥和氣象中，個子不高的易定宏跳出來批評新東方的俞敏洪，說俞作為民營教育界的先行者，同時身為政協(xié)委員，為民營教育產(chǎn)業(yè)做得太少，連他的政協(xié)提案也無關(guān)民營教育。其人之敢言令人印象深刻，而他性情中人的本色也可見端倪。

新東方是培訓(xùn)教育企業(yè)的標(biāo)桿，是第一家在資本市場上實現(xiàn)價值的企業(yè)，而今天已經(jīng)有越來越多的企業(yè)走向資本市場：2010年10月，學(xué)而思、環(huán)球教育登陸了美國紐交所和納斯達克；而華圖教育則可能是第一家登陸創(chuàng)業(yè)板的教育培訓(xùn)類企業(yè)——作為中國公務(wù)員培訓(xùn)市場占有率最高的企業(yè)，近年來基本上每三個入職的國家公務(wù)員中就有一名參加過華圖的培訓(xùn)或者使用過華圖的“教材”。

對于華圖教育董事長易定宏來說，登陸創(chuàng)業(yè)板并不是他最終的個人理想，創(chuàng)辦一所超過清華和北大的民營高校才是他未來孜孜以求的目標(biāo)。

北上之前

中關(guān)村大街，華圖教育總部，到處是鮮紅色的華圖LOGO，正如湖南人易定宏一樣有著典型的革命氣質(zhì)。個頭不高的易定宏年屆四十，說話帶著濃濃的湖南口音，總是一副精神奕奕、不知疲倦的樣子。

做教育培訓(xùn)的打算，可以追溯到易定宏還在中南大學(xué)讀書的時候。那時的他已經(jīng)顯露出生意天賦，從到處攢資料、編集成冊、復(fù)印賣錢開始，到研究生階段已經(jīng)撐起了自己的富通公司“高教考試信息咨詢部”，一天能賺200多元，抵得上當(dāng)時一個大學(xué)教師的月收入，加上為人慷慨大方，被稱作“一老板”，是校園里響當(dāng)當(dāng)?shù)娘L(fēng)云人物。

畢業(yè)后分配到廣東教書的易定宏，已經(jīng)頗有積蓄，非一般教員能比。他曾認為自己一輩子都不會缺錢。就在此時，易定宏的人生卻發(fā)生了重大變故，家人突患重病住院，一個月的醫(yī)藥費就接近7萬，而當(dāng)時易定宏的月薪是400元。

“感覺自己就像走進了死胡同。”易定宏回憶說。愛面子不愿意輕易向人伸手的他白天上班，晚上打工，每天都工作到12點以后。“物質(zhì)上的壓力很大，精神上的壓力更大，感覺自己的一輩子就這么完了。”最終，錢花光了，親人也沒能留住。

這次變故為少年得志的易定宏上了人生的第一課。“做人，得志的時候別得意，失意的時候別失志。”

緊接著，在學(xué)校競聘中，易定宏又遭遇不公平對待，這促使他下定創(chuàng)業(yè)的決心，懷揣著借來的10萬元錢，只身一人奔赴北京。