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  “主權財富基金越來越多地選擇債轉(zhuǎn)股投資-通過購買債券或某種形式的可轉(zhuǎn)債以尋求低成本投資。但是，我要再次強調(diào)，這是為了創(chuàng)造價值而不是獲得公司的控制權。”富迪訊亞洲區(qū)首席執(zhí)行官傅安緹（DianaFootitt）表示。

轉(zhuǎn)換

    由于金融危機，全球主權財富基金都遭遇了巨大的打擊，韓國投資公司2008年賬面損失達到400億美元，損失率高達66.7%；淡馬錫賬面損失378億美元，損失率31.4%；挪威政府養(yǎng)老基金損失757億美元，損失率約23.3%，阿布扎比投資局損失約1830億美元，損失率約40%。

    即使建倉較晚的中投公司也披露，單海外投資而言，中投披露其全球組合回報率為-2.1%。

    德意志銀行最新發(fā)布的研究報告顯示，截至今年6月5日，全球各主權財富基金所持資產(chǎn)總價值為3萬億美元，較2007年底時的3.6萬億美元縮水20%，主要原因在于其股票投資組合價值大幅下降。

    令主權財富基金資產(chǎn)價值大幅縮水的 “罪魁”要屬其大肆投資的銀行業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，在信貸危機爆發(fā)前，這些基金在銀行業(yè)上的投資約為800億美元。據(jù)該報告預計，由于進軍金融市場的時機選擇不當，這些投資價值較2008年下跌的幅度可能遠不止50%。德意志銀行認為，迄今為止這些基金基本上仍持有這些投資，所以損失仍停留在賬面上。

    中投公司監(jiān)事長金立群在科威特參加全球主權財富基金國際會議時表示，在金融危機形勢下，由于各國對主權財富基金的監(jiān)管加強，其利潤空間將比以前變得狹窄。