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處于輿論焦點(diǎn)的沈國(guó)榮到底是何方神圣？

“北有楊奇遜，南有沈國(guó)榮。”這個(gè)說(shuō)法在繼電保護(hù)行業(yè)流傳已久。

沈國(guó)榮是中國(guó)工程院院士，全國(guó)政協(xié)委員；以8億元身價(jià)入選2006年度福布斯排行榜的第362位，被稱為中國(guó)最富有的院士。從2004年5月起，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、溫家寶、習(xí)近平、李克強(qiáng)、李長(zhǎng)春先后到南瑞繼保考察，肯定其作為中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)所取得的成績(jī)。這些光環(huán)在南瑞集團(tuán)內(nèi)也沒(méi)有一個(gè)人全聚于身，沈國(guó)榮有資格牛氣。

“老沈作為技術(shù)人員出身，技術(shù)上要榮譽(yù)，但對(duì)行政職務(wù)和財(cái)富看得并不重，不會(huì)刻意追求。”沈國(guó)榮的一位當(dāng)年南京電力專科學(xué)校的同學(xué)這樣表達(dá)他對(duì)沈的理解。

沈國(guó)榮1970年從南京電力專科學(xué)校畢業(yè)后分配到南自，年方16歲。1979年考入南京自動(dòng)化研究所（南瑞前身）的研究生班，其所作研究生論文《工頻變化量方向保護(hù)的研究》，在國(guó)內(nèi)外第一次提

出“工頻變化量繼電保護(hù)”的新原理。

1999年是沈國(guó)榮職業(yè)生涯豐收的一年。根據(jù)他的原理開發(fā)的繼電保護(hù)產(chǎn)品獲得1999年國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，同年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。有一個(gè)小插曲是，“頭一年評(píng)院士沒(méi)有評(píng)上。評(píng)審專家組里有好多老專家，多數(shù)意見是沈國(guó)榮太年輕了，沒(méi)有通過(guò)。第二年才評(píng)上的院士。”沈國(guó)榮的同學(xué)說(shuō)。

崇尚“技術(shù)至上”的沈國(guó)榮一直處于斗爭(zhēng)的漩渦中，可謂是“性格即命運(yùn)”。從他開始在南瑞嶄露頭角到現(xiàn)在集院士、政協(xié)委員、福布斯富豪眾多名銜于一身，權(quán)力、派系斗爭(zhēng)從來(lái)都圍繞他展開。

上世紀(jì)90年代初，沈國(guó)榮做了南瑞繼電保護(hù)室的一個(gè)課題組組長(zhǎng)，在產(chǎn)業(yè)路線上與主要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。了解沈國(guó)榮的同學(xué)說(shuō)，“搞技術(shù)的人認(rèn)為是對(duì)的就會(huì)堅(jiān)持，他就是這么一個(gè)特點(diǎn)。”不愿為技術(shù)路線而刻意迎合的沈國(guó)榮初嘗權(quán)力斗爭(zhēng)的痛苦，領(lǐng)導(dǎo)把他的課題組成員劃歸繼電保護(hù)工程部，削弱其實(shí)權(quán)，沈成了光桿司令。

沈國(guó)榮身上有許多可貴的品質(zhì)，比如天資聰明、執(zhí)著嚴(yán)謹(jǐn)、和藹忠厚，富有開創(chuàng)性，很容易扮演領(lǐng)頭羊的角色。在南瑞這樣的技術(shù)研究單位，沈國(guó)榮得到很多人的支持。不久他升為繼電保護(hù)所所長(zhǎng)和分公司總經(jīng)理，也就是今天鄭玉平的位置。這期間，他以原繼電保護(hù)室離退休人員的名義注冊(cè)了一個(gè)名叫“南京中瑞通”的三產(chǎn)公司，為繼電保護(hù)所帶來(lái)一點(diǎn)體制外的福利。但是主要領(lǐng)導(dǎo)與他結(jié)下的怨并沒(méi)有隨時(shí)間的流逝而消除，時(shí)不時(shí)打壓他一下，沈國(guó)榮逐漸有了離職的意愿。1992年小平南巡以后，改革向前縱深，南瑞作為科研院所，為了走產(chǎn)業(yè)化道路適應(yīng)市場(chǎng)，成立了好多分公司、子公司，有些是民營(yíng)占大股東、國(guó)有占小股東的形式，目的是打破鐵飯碗，轉(zhuǎn)化企業(yè)機(jī)制以提高效率。

1995年11月27日，沈國(guó)榮和20多位技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干扔掉了南瑞的鐵飯碗，發(fā)起注資，將先前那個(gè)不起眼的中瑞通公司改組為南瑞繼保電氣公司。為了名正言順地使用南瑞品牌，沈國(guó)榮與南瑞領(lǐng)導(dǎo)談定，以南瑞繼保分公司名義入股南瑞繼保，占股份15%。沈國(guó)榮和一起創(chuàng)業(yè)的20多位骨干為大股東，南瑞繼保企業(yè)性質(zhì)定為民營(yíng)高科技企業(yè)。

這就是南瑞繼保的發(fā)家史。它是改革的產(chǎn)物，是技術(shù)人員下海的產(chǎn)物。15年過(guò)去，南瑞繼保的線路保護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率達(dá)40%以上，公司年銷售收入超過(guò)30億元，人均產(chǎn)值250萬(wàn)元，被譽(yù)為中國(guó)未來(lái)的西門子公司。

而在南瑞繼保銷售收入的30億元中，很大一部分業(yè)績(jī)得益于直流控制保護(hù)裝置的比例，一個(gè)標(biāo)往往要上億元，通常母線保護(hù)、變壓器保護(hù)的標(biāo)只有幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)元。國(guó)內(nèi)僅有許繼電氣和南瑞繼保在2001年分別從西門子和ABB（全球500強(qiáng)企業(yè)，電力和自動(dòng)化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)廠商）引進(jìn)直流控制保護(hù)技術(shù)。最近一兩年來(lái)，國(guó)家對(duì)智能電網(wǎng)投資建設(shè)的熱潮帶動(dòng)直流輸變電技術(shù)路線的大量應(yīng)用，如新建的靈寶線、三峽至上海白鶴鎮(zhèn)線路，從中可見沈國(guó)榮對(duì)于未來(lái)技術(shù)的前瞻性把握。更難能可貴的是，藝高膽大的沈國(guó)榮對(duì)引進(jìn)的ABB技術(shù)進(jìn)行了改造。“中國(guó)的保護(hù)控制技術(shù)是世界上最強(qiáng)的，沈國(guó)榮對(duì)ABB技術(shù)再改造，技術(shù)性能肯定超過(guò)ABB。”業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。