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    鄭玉平回歸

    去年12月底,南京市南瑞路8號(hào)的南瑞大院內(nèi),一個(gè)消息像爆竹一樣炸開。

    “聽說鄭玉平回來了!”有人在交頭接耳。

    “真的假的?”很多人不信,又去找其他人打聽。

    鄭玉平與南瑞繼保董事長沈國榮搭檔從事繼電保護(hù)研究30年,跟隨沈國榮創(chuàng)業(yè)也有15年,長期擔(dān)任南瑞繼保的總工程師兼副總經(jīng)理。據(jù)傳,鄭玉平所持的南瑞繼保股份僅次于沈國榮,且相差不多。

    南瑞官方對(duì)鄭玉平如此介紹:1986年起先后任電力自動(dòng)化研究院繼電保護(hù)課題組組長、繼電保護(hù)分公司總工程師、副總經(jīng)理;他在國內(nèi)首先提出并實(shí)現(xiàn)了分布式變電站綜合自動(dòng)化方案,目前已成為變電站綜合自動(dòng)化廣為采用的模式;他研制了40多項(xiàng)繼電保護(hù)裝置,已在全國各電力系統(tǒng)大面積使用。

    業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià),鄭玉平的繼電保護(hù)技術(shù)成就與影響力僅次于沈國榮。更讓南瑞人感興趣的是,這個(gè)當(dāng)年離開南瑞、與沈國榮聯(lián)合創(chuàng)辦了國內(nèi)最大的繼電保護(hù)企業(yè)——南瑞繼保的二號(hào)領(lǐng)軍人物,怎么就又回來了?南瑞繼保究竟發(fā)生了什么事?

    鄭玉平并不是一個(gè)人“歸隊(duì)”。跟隨鄭玉平回來的還有南瑞繼保的三號(hào)、四號(hào)人物——主管銷售的副總經(jīng)理周旭和主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理王愛玲,以及30多位技術(shù)骨干。鄭玉平拉回來的是一支強(qiáng)大的繼電保護(hù)領(lǐng)域骨干隊(duì)伍。

    鄭玉平、周旭、王愛玲三人同是南瑞繼保董事,以往南瑞繼保每召開重要會(huì)議,主席臺(tái)上就坐的正是沈國榮、鄭玉平、周旭和王愛玲4人。如今沈國榮看作左膀右臂的3個(gè)人全部“嘩變”回南瑞,而且還帶回一支研發(fā)骨干隊(duì)伍,這起人事地震在同行中引起強(qiáng)烈關(guān)注。

    在西祠胡同社區(qū)的“南瑞之苦樂年華”版上,幾條討論“鄭玉平回歸事件”的帖子點(diǎn)擊率過萬,南瑞和南瑞繼保員工跟帖活躍,每個(gè)帖子后面的跟帖多達(dá)五六十條,有的發(fā)表看法,有的透露實(shí)情。這幾條帖子及附后的大量跟帖還被日本專業(yè)電氣網(wǎng)站收錄到《中國電氣情報(bào)》專集,可見影響之大。

    在跟帖里歸納3個(gè)董事會(huì)創(chuàng)業(yè)元老與沈國榮決裂的可能原因有:南瑞繼保的管理不民主,沈國榮一人說了算;沈國榮突出個(gè)人,強(qiáng)調(diào)以“沈國榮為核心”;早先大家齊心合力,后來沈國榮周圍來了小人,沈受小人挑唆蠱惑,傷害了董事會(huì)其他成員的感情。

    在鄭玉平事件之前,南瑞繼保也發(fā)生過數(shù)次技術(shù)骨干和職業(yè)經(jīng)理人集體跳槽離職事件,只不過影響遠(yuǎn)沒有這次大。數(shù)年前,南瑞繼保一批技術(shù)骨干集體跳槽到南京東大金智科技,包括目前擔(dān)任金智科技副總經(jīng)理的葉峰、金勇、朱華明。金智科技是南京三大豪門之外規(guī)模稍大的同行企業(yè),2006年成功上市中小板,上述3位高管都持有金智科技100萬股左右的股份。

    周旭此前就曾經(jīng)跳槽離職過一次,后來又回到南瑞繼保,此次是他第二次離開。離職的3個(gè)董事對(duì)于出走原因選擇沉默,外界的人很難了解完整的真相。

    盡管南瑞繼保在2010年年中職代會(huì)上解釋,“那些離開的人是受到某利益集團(tuán)的利誘意圖瓦解我們,他們一定會(huì)后悔的。如果他們?cè)敢饣貋恚覀兎浅g迎。”但有一點(diǎn)外界可以肯定,沈國榮統(tǒng)領(lǐng)的南瑞繼保在企業(yè)管理上確實(shí)有問題,不然這些為南瑞繼保付出了15年心血,把一生最好的年華給了南瑞繼保的董事會(huì)創(chuàng)業(yè)成員何以會(huì)離開?

    回到南瑞之后,鄭玉平獲得的新職位是集團(tuán)副總工程師、繼保所所長兼新組建的繼保分公司總經(jīng)理,周旭擔(dān)任這家新公司的副總經(jīng)理兼副所長。新公司組建時(shí)間為2009年12月,正與鄭玉平、周旭離開南瑞繼保同時(shí),顯然是南瑞因鄭玉平、周旭及南瑞繼保30多人研發(fā)團(tuán)隊(duì)回歸而特意組建,又因今年年中深圳南瑞100多人技術(shù)骨干的加盟而壯大,兩支業(yè)內(nèi)強(qiáng)大隊(duì)伍的研發(fā)力量匯合一處,令人刮目相看,更令同行心驚。它不僅是李嘉誠系深圳南瑞的強(qiáng)大競爭對(duì)手,也是沈國榮的南瑞繼保旋即面臨的最大競爭對(duì)手。

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