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江湖

兩組數(shù)據(jù)（見(jiàn)下圖）足以讓人看出這是怎樣的一個(gè)渠道與市場(chǎng)。

中國(guó)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)正在形成一個(gè)總收入超萬(wàn)億的市場(chǎng)，而跟隨這個(gè)市場(chǎng)，就算分享九牛之一毛，也將會(huì)賺得盆滿缽滿。

緊跟中移動(dòng)，或者將主營(yíng)業(yè)務(wù)緊緊抓牢中移動(dòng)，是這個(gè)“江湖中人”的典型特征，其中有身懷絕技之俠客，亦有師出名門之悍將，但更多的依然是那些小魚(yú)小蝦們，他們仰中移動(dòng)之鼻息，年成好的話亦能獲得一兩次“大豐收”，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的江湖排位上升，如果能拉幾個(gè)人，自立個(gè)門戶，還可能獲得更大的回報(bào)。

2002年1-3月，搜狐短信收入從10萬(wàn)元增至100萬(wàn)元，這家上市之后的互聯(lián)網(wǎng)門戶終于看到了盈利的曙光，“互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)”的概念深入中國(guó)網(wǎng)民，想從互聯(lián)網(wǎng)資訊、郵箱、搜索獲得收入似乎是“蜀道難，難于上青天”。

其他幾家也沒(méi)閑著，新浪、網(wǎng)易也干著同樣的事。這促成周云帆與楊寧離職搜狐，創(chuàng)辦提供移動(dòng)通信增值服務(wù)的空中網(wǎng)，這家網(wǎng)站在獲得彩信牌照后很快也登陸納斯達(dá)克。

“如果不是時(shí)機(jī)遲來(lái)了3年，哪里還有今天的百度。”搜狐前CTO、現(xiàn)任56網(wǎng)CEO王建軍每念及此，仍唏噓不已。搜狐定名之時(shí)，張朝陽(yáng)的真實(shí)預(yù)期是成為中國(guó)的GOOGLE，把搜索做成主業(yè)，無(wú)奈當(dāng)時(shí)做搜索很難賺錢。

此后，搜狐率先找到了短信收費(fèi)的捷徑，也正是這一捷徑讓搜狐搜索技術(shù)產(chǎn)品“搜狗”研發(fā)擱置。搜狗的研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是王建軍，現(xiàn)在能讓業(yè)界記住他的，是眼下被稱為最好的漢字錄入工具——搜狗輸入法。

2004年6月，騰訊控股在香港上市，以每股發(fā)行價(jià)3.70港元計(jì)算，騰訊擁有了62.2億港元市值，而在最高時(shí)，騰訊市值曾突破1000億港元。

這家最初給尋呼臺(tái)做基于互聯(lián)網(wǎng)端的配套短信息系統(tǒng)的公司，在2001年找到了一條盈利的路徑——短信注冊(cè)收費(fèi)，并由此推出了互聯(lián)網(wǎng)史上第一個(gè)3G產(chǎn)品：移動(dòng)QQ。

在短信息上占據(jù)先機(jī)是很正常的，尋呼臺(tái)當(dāng)初的活兒基本上就是短信業(yè)務(wù)。時(shí)任騰訊副總曾李青的辦公室墻上是一個(gè)超大的中國(guó)地圖，那時(shí)曾的主要任務(wù)就是在這個(gè)地圖上插紅藍(lán)兩色的標(biāo)志——拿下一個(gè)省的移動(dòng)公司，就標(biāo)一個(gè)藍(lán)色的標(biāo)記；拿下一個(gè)省的聯(lián)通，就標(biāo)一個(gè)紅色的標(biāo)記。當(dāng)紅藍(lán)二色布滿地圖時(shí)，騰訊在香港上市了。

騰訊賺錢的速度正如它當(dāng)初注冊(cè)用戶瘋長(zhǎng)的速度一樣，2001年7月，騰訊實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流，至當(dāng)年年底，騰訊盈利1022萬(wàn)元。

騰訊盈利的途徑有兩個(gè)：一是QQ秀道具收費(fèi)的虛擬增值服務(wù)，另一個(gè)則是SP業(yè)務(wù)。后者占了總收入一半以上，在短信與移動(dòng)QQ業(yè)務(wù)上，騰訊成了移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)的骨干力量，在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)中的份額最高時(shí)占到7成。另一方面，騰訊的服務(wù)器已不能承受逼近億級(jí)的注冊(cè)量，騰訊通過(guò)中移動(dòng)渠道獲得了手機(jī)代收費(fèi)的服務(wù)，那時(shí)的中移動(dòng)采取的是“二八分賬”的政策，即中移動(dòng)拿20%，80%歸SP，這使得尚無(wú)收費(fèi)通道的騰訊大獲其利。

“中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)給了騰訊非常大的支持”，一位前騰訊高管回憶。但騰訊馬化騰、曾李青等高管很快就認(rèn)識(shí)到了SP是個(gè)強(qiáng)莊游戲，靠天吃飯很難有大成就。

騰訊很快調(diào)整自己的業(yè)務(wù)方向，憑借一款及時(shí)通訊IM工具QQ，騰訊成為了中國(guó)粘性最強(qiáng)的網(wǎng)站，而總量超過(guò)4億的QQ用戶，讓騰訊衍生出了現(xiàn)在的門戶網(wǎng)、即時(shí)通訊工具、QQ游戲、財(cái)付通、騰訊拍拍等一系列產(chǎn)品。“去過(guò)騰訊的人都會(huì)感到害怕而難以入眠。”江南春在一次騰訊之行后如是說(shuō)。

在以四大門戶為代表的中移動(dòng)江湖中，還有更多的跟隨者，有脫身四大門戶自立門戶的，也有草根革命者，一時(shí)間，這個(gè)江湖風(fēng)起云涌。

2005年能讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界記住的，一件事是盛大突襲新浪最終無(wú)果；一個(gè)人則是李宇春，她在湖南衛(wèi)視超級(jí)女生的歌唱比賽中獲得冠軍，至今在KTV的選歌系統(tǒng)里，她仍經(jīng)常被搞錯(cuò)性別，放在中國(guó)大陸男歌手之列。

李宇春的背后是瘋狂的“玉米”（李宇春的粉絲群），玉米們成就了兩家公司，一是百度貼吧，此舉讓百度首度超過(guò)新浪，成為國(guó)內(nèi)流量最大的網(wǎng)站；而另一個(gè)則是負(fù)責(zé)超女短信平臺(tái)搭建的掌上靈通公司。

讓掌上靈通總裁楊鐳大吃一驚的是最后一場(chǎng)比賽，這是一場(chǎng)沒(méi)有PK的比賽，按常理將不會(huì)有太多的短信投票，但結(jié)果讓他目瞪口呆：李宇春，3528308票；周筆暢，3270840票；張靚穎，1353906票，這只是粉絲們一周的成果。

每條短信0.5元，龐大收入讓掌上靈通喜出望外，而后悔不迭的則是現(xiàn)在執(zhí)掌空中網(wǎng)的王雷雷，他當(dāng)時(shí)還是TOM在線的總裁，因?yàn)楦?jìng)價(jià)太高，他放棄了與湖南衛(wèi)視合作的機(jī)會(huì)。

“超級(jí)女生”對(duì)于IT業(yè)的意義可能是提前宣告了一個(gè)多媒體的到來(lái)，廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)首度形成了強(qiáng)大的合力，三網(wǎng)融合在此后成為了股市上一個(gè)熱炒的概念。

短信，彩信，手機(jī)報(bào)，以及現(xiàn)在的視聽(tīng)內(nèi)容、手機(jī)游戲等構(gòu)成了中移動(dòng)的內(nèi)容體系。而在中移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上還有硬件（如華為有服務(wù)器、交換器，深圳山寨手機(jī)的生產(chǎn)者、國(guó)際品牌手機(jī)終端定制版等）、支持與基礎(chǔ)軟件（如UCWEB、WIWA等基礎(chǔ)軟件集成企業(yè)，合成辦公軟件、炒股軟件等應(yīng)用軟件供應(yīng)商）、手機(jī)支付與電子商務(wù)等應(yīng)用、手機(jī)搜索、手機(jī)地圖，包括為12580提供積分獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品的企業(yè)，共同構(gòu)成了這個(gè)“水很深，也很渾”的巨型江湖。