導(dǎo)語:好老板未必帶來好的業(yè)績,但失敗的老板必然和其管理有關(guān)。某些老板要求員工惟命是從,工作賣力,尊重上司。但對待員工時,認為工作難找,只要給碗飯吃就行。如果你是這樣的老板,那請準備好花大量時間給招聘人員吧,你還要見大量應(yīng)聘者,可能根本帶不好團隊
by文婧
老板365種,但在管理下屬方面,卻有各自的特質(zhì)。比如魅力無敵能直接影響下屬的行事方式,比如敢作敢當具備大將風(fēng)范,再如來去如風(fēng),殺氣騰騰讓人聞風(fēng)喪膽等等。
前東家有位老板,外表英俊瀟灑,做事雷厲風(fēng)行,他帶的團隊是東家當時業(yè)績最好的隊伍之一。記得年會上,很多人排著隊找他拍照,他笑瞇瞇地依次應(yīng)允,還逐個詢問合影員工的姓名,謙和有禮,紳士風(fēng)度盡現(xiàn)。有回下班,電梯上已經(jīng)將近滿員,電梯門關(guān)閉的剎那,他恰好匆匆走來。這時,電梯里出現(xiàn)了前所未有的騷動,我左右兩邊的女同事以迅雷不及掩耳之勢狂按電梯開門鍵,后面的女同事更是連聲呼喊他名字,生怕電梯棄他而去。無奈,電梯最終開始下行,周圍頓時響起一片遺憾扼腕的嘆息聲……
肯?勞埃德的《Be the Boss Your Employees Deserve》(《做員工愿意賣命的老板》)里直言:“如同窗外的天氣一樣,公司辦公室里也會有自己的溫度、濕度和陰晴雨雪。而判斷你是否是位優(yōu)秀老板的一個重要標準,就是看你的公司氣候如何。”
朋友的老板做事體貼周到,不僅能從任務(wù)分配到獎懲事事做得滴水不漏,甚至次次在team building時常搬著一大箱茶具,拿出萬元一斤的茶葉和大家分享。他懂得下屬的心思,讓員工做他們最想做的,得到最想要的。結(jié)果遇事自然是揮一揮衣袖,響應(yīng)者云集。
我們以前的女老板,長得弱不禁風(fēng),內(nèi)在能量卻極大,每晚只睡4小時,其余時間均在工作。她堅信公司是神,大家要圍著神轉(zhuǎn),并且永遠不給任何人笑臉。初次幫她寫完報告,她午飯時打給我電話,上來就是:“找個安靜的地方聽我說!作為專業(yè)人士,你讓我失望!”最后,我反復(fù)修改報告46次才得以通過,走出她辦公室的那一刻,只覺白日飛升,浴火重生。長期下來,我個人的英文書寫能力倒提高不少,做事也更加高效嚴密。后來,她還推薦我去了更好的崗位上發(fā)展。
當然,部分老板也擁有異于常人的管理特質(zhì)——讓你痛不欲生。
我碩士畢業(yè)后的第一份工作,在一家美國公司,部門的大老板是臺灣人。他的傲人特質(zhì)便是,時時刻刻梳著油光發(fā)亮的大背頭,想著種種人工成本削減的方法。記得圣誕前,第一次參加團隊聚餐,他讓我們?nèi)ヮI(lǐng)號抽獎,獎品無非是廉價的電子產(chǎn)品和客戶回贈的禮品。但在抽獎號碼全部發(fā)給所有人后,他突然高聲說:“新人注意了!把號碼紙都交回,不能上來抽獎,因為你們沒有任何業(yè)績!”面對這突如其來的沖擊,作為管培生,我和另一人覺得自己要少活3年。然而彼時我尚不知道,接下來發(fā)生的事,會讓我有至少要少活10年的感覺。到團隊獎勵環(huán)節(jié)時,輪到我們TEAM上去領(lǐng)獎,所有人被TEAM主管帶上去依次介紹給大家,當然也包括我。孰料,眾目睽睽之下,臺灣大老板竟拿著麥克風(fēng)指著我說:“再說一遍,作為新人,沒有業(yè)績不能參加領(lǐng)獎啊,請先下來!”
總之,好老板未必帶來好的業(yè)績,但失敗的老板必然和其管理有關(guān)。某些老板要求員工惟命是從,工作賣力,尊重上司。但對待員工時,認為工作難找,只要給碗飯吃就行。如果你是這樣的老板,那請準備好花大量時間給招聘人員吧,你還要見大量應(yīng)聘者,可能根本帶不好團隊。
那位臺灣人的部門后來是公司里員工流失率最高的地方,而帥哥老板和女老板如今分別成了兩家公司中國區(qū)的大腕兒。時過境遷,直到今天在各個大小領(lǐng)獎場合,我還會偶爾想起那似乎從地獄傳來的聲音:“沒有業(yè)績不能參加領(lǐng)獎,請下來!”
作者: 肯·勞埃德
譯者: 崔清新
出版社: 中信出版社
by文婧
老板365種,但在管理下屬方面,卻有各自的特質(zhì)。比如魅力無敵能直接影響下屬的行事方式,比如敢作敢當具備大將風(fēng)范,再如來去如風(fēng),殺氣騰騰讓人聞風(fēng)喪膽等等。
前東家有位老板,外表英俊瀟灑,做事雷厲風(fēng)行,他帶的團隊是東家當時業(yè)績最好的隊伍之一。記得年會上,很多人排著隊找他拍照,他笑瞇瞇地依次應(yīng)允,還逐個詢問合影員工的姓名,謙和有禮,紳士風(fēng)度盡現(xiàn)。有回下班,電梯上已經(jīng)將近滿員,電梯門關(guān)閉的剎那,他恰好匆匆走來。這時,電梯里出現(xiàn)了前所未有的騷動,我左右兩邊的女同事以迅雷不及掩耳之勢狂按電梯開門鍵,后面的女同事更是連聲呼喊他名字,生怕電梯棄他而去。無奈,電梯最終開始下行,周圍頓時響起一片遺憾扼腕的嘆息聲……
肯·勞埃德的《Be the Boss Your Employees Deserve》(《做員工愿意賣命的老板》)里直言:“如同窗外的天氣一樣,公司辦公室里也會有自己的溫度、濕度和陰晴雨雪。而判斷你是否是位優(yōu)秀老板的一個重要標準,就是看你的公司氣候如何。”
朋友的老板做事體貼周到,不僅能從任務(wù)分配到獎懲事事做得滴水不漏,甚至次次在team building時常搬著一大箱茶具,拿出萬元一斤的茶葉和大家分享。他懂得下屬的心思,讓員工做他們最想做的,得到最想要的。結(jié)果遇事自然是揮一揮衣袖,響應(yīng)者云集。
我們以前的女老板,長得弱不禁風(fēng),內(nèi)在能量卻極大,每晚只睡4小時,其余時間均在工作。她堅信公司是神,大家要圍著神轉(zhuǎn),并且永遠不給任何人笑臉。初次幫她寫完報告,她午飯時打給我電話,上來就是:“找個安靜的地方聽我說!作為專業(yè)人士,你讓我失望!”最后,我反復(fù)修改報告46次才得以通過,走出她辦公室的那一刻,只覺白日飛升,浴火重生。長期下來,我個人的英文書寫能力倒提高不少,做事也更加高效嚴密。后來,她還推薦我去了更好的崗位上發(fā)展。
當然,部分老板也擁有異于常人的管理特質(zhì)——讓你痛不欲生。
我碩士畢業(yè)后的第一份工作,在一家美國公司,部門的大老板是臺灣人。他的傲人特質(zhì)便是,時時刻刻梳著油光發(fā)亮的大背頭,想著種種人工成本削減的方法。記得圣誕前,第一次參加團隊聚餐,他讓我們?nèi)ヮI(lǐng)號抽獎,獎品無非是廉價的電子產(chǎn)品和客戶回贈的禮品。但在抽獎號碼全部發(fā)給所有人后,他突然高聲說:“新人注意了!把號碼紙都交回,不能上來抽獎,因為你們沒有任何業(yè)績!”面對這突如其來的沖擊,作為管培生,我和另一人覺得自己要少活3年。然而彼時我尚不知道,接下來發(fā)生的事,會讓我有至少要少活10年的感覺。到團隊獎勵環(huán)節(jié)時,輪到我們TEAM上去領(lǐng)獎,所有人被TEAM主管帶上去依次介紹給大家,當然也包括我。孰料,眾目睽睽之下,臺灣大老板竟拿著麥克風(fēng)指著我說:“再說一遍,作為新人,沒有業(yè)績不能參加領(lǐng)獎啊,請先下來!”
總之,好老板未必帶來好的業(yè)績,但失敗的老板必然和其管理有關(guān)。某些老板要求員工惟命是從,工作賣力,尊重上司。但對待員工時,認為工作難找,只要給碗飯吃就行。如果你是這樣的老板,那請準備好花大量時間給招聘人員吧,你還要見大量應(yīng)聘者,可能根本帶不好團隊。
那位臺灣人的部門后來是公司里員工流失率最高的地方,而帥哥老板和女老板如今分別成了兩家公司中國區(qū)的大腕兒。時過境遷,直到今天在各個大小領(lǐng)獎場合,我還會偶爾想起那似乎從地獄傳來的聲音:“沒有業(yè)績不能參加領(lǐng)獎,請下來!”