9月25日，一年一度備受矚目的能源行業(yè)盛會(huì)——須彌山大會(huì)在上海順利舉行。本次大會(huì)主辦方“星星能源”以“場(chǎng)景微電網(wǎng)，無微不至”為主題，深度探討了在全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)下，場(chǎng)景微電網(wǎng)作為連接新能源與智能電網(wǎng)橋梁的重要價(jià)值。

在全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)下，場(chǎng)景微電網(wǎng)正成為連接新能源與智能電網(wǎng)的重要橋梁。特別是在提高能源利用率、供電可靠性、實(shí)現(xiàn)能源靈活管理和降低環(huán)境影響等方面都具有顯著優(yōu)勢(shì)。

星星能源作為能源領(lǐng)域的創(chuàng)新先鋒，不僅在2014年就已創(chuàng)建了星星充電，更通過對(duì)各類場(chǎng)景綜合能源管理的深度實(shí)踐，創(chuàng)新定義了場(chǎng)景微電網(wǎng)，深入布局家庭、社區(qū)、高原、鄉(xiāng)村、源網(wǎng)、工商業(yè)、園區(qū)、光儲(chǔ)充場(chǎng)站等各個(gè)場(chǎng)景。

星星能源基于既有廣泛布局的充電站優(yōu)勢(shì)和全系產(chǎn)品自研、高效協(xié)同的“云-邊-端”模式，通過“充電＋能源”組合，并將各場(chǎng)景資產(chǎn)進(jìn)行精益運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了新能源汽車從充電到能源生產(chǎn)、存儲(chǔ)、管理、消納、交易的全產(chǎn)業(yè)鏈布局和持續(xù)升級(jí)，完成充電網(wǎng)-微電網(wǎng)-移動(dòng)能源網(wǎng)的升級(jí)融合，以此來實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景微電網(wǎng)綠色數(shù)字“零碳”運(yùn)行。

在“雙碳”戰(zhàn)略的大背景下，場(chǎng)景微電網(wǎng)是如何推動(dòng)新能源與智能電網(wǎng)的高效銜接，并為能源綠色低碳轉(zhuǎn)型作出貢獻(xiàn)的？星星能源如何通過“充電＋能源”的組合模式，推動(dòng)不同場(chǎng)景下的能源管理創(chuàng)新，并帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)？針對(duì)上述問題，作者在須彌山大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與萬幫數(shù)字能源股份有限公司微電網(wǎng)業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳明君進(jìn)行了深入交流。

在陳明君看來，微電網(wǎng)區(qū)別于分布式能源的關(guān)鍵在于，分布式能源彼此間是不聯(lián)系的孤網(wǎng)，微電網(wǎng)則是組網(wǎng)；分布式能源不夠智能，不能自主定價(jià)，盈利模式單一，而集合源網(wǎng)荷儲(chǔ)充放售的微電網(wǎng)是高度智能的，是建立在AI算法和大數(shù)據(jù)模型等信息基礎(chǔ)設(shè)施上的；分布式能源場(chǎng)景單一，風(fēng)光等能源供給不穩(wěn)定，微電網(wǎng)則是24小時(shí)日不落，均勻穩(wěn)定保供。只要用電，就有微電網(wǎng)，這既是新型電力系統(tǒng)的重要組成部分，又是未來能源的主要形態(tài)和方向。

作為能源場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)專家，星星能源更聚焦重點(diǎn)和關(guān)鍵場(chǎng)景，從場(chǎng)景微電網(wǎng)的規(guī)劃，到場(chǎng)景開發(fā)，面對(duì)不同的場(chǎng)景應(yīng)用需求，產(chǎn)業(yè)需求，市場(chǎng)和客戶需求，用技術(shù)定義產(chǎn)品，產(chǎn)品支撐解決方案。他們可以是家庭、社區(qū)，自用雙向充放電系統(tǒng)，保證恒溫不斷電；可以是在高原、鄉(xiāng)村，支持離網(wǎng)運(yùn)行，可以讓更多人樂于嘗試開上新能源車，充電用能更方便穩(wěn)定；可以是工商業(yè)、園區(qū)，實(shí)現(xiàn)降費(fèi)保供；也可以是源網(wǎng)、光儲(chǔ)充場(chǎng)站場(chǎng)景，讓能源更智能、更具價(jià)值。

以下是對(duì)話實(shí)錄：

作者：我想問一下您對(duì)今年大會(huì)的主題“無微不至”的看法。您是如何理解這個(gè)主題的？

陳明君：“無微不至”我們講的是，和我們現(xiàn)在在微電網(wǎng)場(chǎng)景的實(shí)踐相關(guān)。我們?cè)谖㈦娋W(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)做了很多工作，發(fā)展了三年。最早是從我們的充電網(wǎng)開始的，像我們的光儲(chǔ)充放的充電站，它就是一個(gè)非常貼近C端電動(dòng)車充電的微電網(wǎng)場(chǎng)景。通過這種場(chǎng)景，我們逐漸延伸到家庭、社區(qū)、工商業(yè)園區(qū)，甚至城市的微電網(wǎng)場(chǎng)景。這是一個(gè)不斷迭代、不斷觸達(dá)、不斷摸索和實(shí)踐的過程。

所以，我理解的“無微不至”就是：沒有一個(gè)場(chǎng)景是不能用微電網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)的，這是一個(gè)多場(chǎng)景的概念。

作者：您覺得當(dāng)前儲(chǔ)能行業(yè)的盈利模式和商業(yè)模式有哪些變化？未來有什么趨勢(shì)？星星能源如何適應(yīng)這些變化并推動(dòng)行業(yè)發(fā)展？

陳明君：現(xiàn)在的儲(chǔ)能行業(yè)，單一儲(chǔ)能的盈利模式比較單一，主要就是通過國家電網(wǎng)的風(fēng)光電的波動(dòng)性來實(shí)現(xiàn)成本回收。但是，我們做微電網(wǎng)其實(shí)是想為用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。在微電網(wǎng)的場(chǎng)景中，把各種單一設(shè)備做到多種算法的組合。我們需要將光伏、儲(chǔ)能、用戶的負(fù)荷、充電樁，甚至變壓器的數(shù)據(jù)結(jié)合起來，通過我們的平臺(tái)和不同的算法邏輯，來實(shí)現(xiàn)利益最大化和效率最優(yōu)化。這樣就不僅僅是做儲(chǔ)能，而是創(chuàng)建一個(gè)整體優(yōu)化的結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)在單一儲(chǔ)能設(shè)備的盈利模式，的確有點(diǎn)“卷”，設(shè)備的價(jià)格卷得太厲害了，最后用戶也沒有辦法從中獲取太多價(jià)值。而我們做的微電網(wǎng)，就是要突破這個(gè)局限，脫離單一硬件產(chǎn)品的卷，通過更大范圍的綜合解決方案，為用戶創(chuàng)造價(jià)值。

作者：您覺得微電網(wǎng)能如何突破當(dāng)前行業(yè)的“卷”？

陳明君： 對(duì)，微電網(wǎng)確實(shí)可以突破現(xiàn)在單一設(shè)備“卷”的現(xiàn)狀。我們通過不同的硬件和軟件結(jié)合，形成一個(gè)更有價(jià)值的整體解決方案。

作者：您認(rèn)為微電網(wǎng)在當(dāng)前能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中起到了怎樣的積極作用？

陳明君：微電網(wǎng)其實(shí)是在通過一個(gè)個(gè)具體的場(chǎng)景，逐步引導(dǎo)大家接受這個(gè)概念。國家也在講主網(wǎng)、配網(wǎng)和微電網(wǎng)的協(xié)同發(fā)展，國家電網(wǎng)在主網(wǎng)和配網(wǎng)方面做了很多工作。但是微電網(wǎng)的場(chǎng)景過于分散、復(fù)雜和多樣化，國家電網(wǎng)無法深入每個(gè)細(xì)分場(chǎng)景解決問題，這給了我們很好的市場(chǎng)空間。我們更貼近用戶，從最開始做新能源汽車相關(guān)的風(fēng)電，到現(xiàn)在走進(jìn)家庭、社區(qū)、工廠、園區(qū)，都是站在客戶的立場(chǎng)為他們創(chuàng)造價(jià)值。微電網(wǎng)的模式就像細(xì)胞一樣，可以不斷復(fù)制、迭代、更新，創(chuàng)造更多的價(jià)值空間。

作者：今天大會(huì)星星充電展示了八個(gè)微電網(wǎng)場(chǎng)景，未來是否會(huì)有更多的場(chǎng)景？

陳明君：肯定會(huì)有的。雖然今天展示了一些高原缺電地區(qū)的場(chǎng)景，但我們還沒有發(fā)布關(guān)于離島、海島的場(chǎng)景。在國內(nèi)，類似的場(chǎng)景不太多見，但在東南亞，比如泰國、馬來西亞、印度尼西亞等，他們的離島電力設(shè)施非常薄弱。非洲也一樣，有些地方的電價(jià)高達(dá)每度8元人民幣，因?yàn)樗麄儧]有國家電網(wǎng)的支撐。我們可以通過微電網(wǎng)結(jié)合柴油發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電，來解決這些問題。通過儲(chǔ)能設(shè)備的整合和轉(zhuǎn)換，再傳輸給用戶使用，這是一個(gè)非常好的場(chǎng)景。

在未來，我們的微電網(wǎng)場(chǎng)景還會(huì)不斷迭代。但首先，我們要確保真正實(shí)現(xiàn)這個(gè)場(chǎng)景。很多人可能只是停留在PPT和設(shè)想階段，但我們希望能把設(shè)計(jì)落地，達(dá)到實(shí)際效果。比如，通過微電網(wǎng)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，要么提高能源利用效率，要么降低使用成本，或者使能源供應(yīng)更加穩(wěn)定和可持續(xù)。只有當(dāng)一個(gè)場(chǎng)景真正落地并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果后，我們才能說這個(gè)場(chǎng)景的微電網(wǎng)應(yīng)用是成功的。

作者：您能談一下“雙碳”戰(zhàn)略這塊嗎？您認(rèn)為在雙碳領(lǐng)域，無論是從國家層面還是行業(yè)層面，新能源未來將承擔(dān)什么樣的角色？

陳明君：我們已經(jīng)有很多案例是幫助央企、國企實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的。央企和國企在雙碳目標(biāo)上相對(duì)明確，倒排了時(shí)間表。實(shí)際上，我們已經(jīng)為央企提供了一些降碳解決方案，并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了他們的零碳、雙碳降碳目標(biāo)。

從我們的角度來說，我們更多地承擔(dān)了市場(chǎng)教育或降碳咨詢服務(wù)的角色。能源設(shè)施、設(shè)備或微電網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的工具，但更重要的是通過我們的咨詢服務(wù)，或者通過SaaS平臺(tái)的引入，幫助企業(yè)自身形成一種降碳的機(jī)制。

降碳其實(shí)是一種工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變，是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的過程。能源設(shè)施和微電網(wǎng)的建設(shè)只是加速了這個(gè)降碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們更希望所有需要降碳的場(chǎng)景和企業(yè)，能夠具備自身降碳的能力和意識(shí)。因此，從這個(gè)角度看，星星能源更像是一個(gè)傳播者、先行者，與大家分享我們?cè)诟鱾€(gè)高耗能行業(yè)的降碳成果和經(jīng)驗(yàn)，這是一個(gè)不斷復(fù)制和迭代的過程。

作者：這次展示的場(chǎng)景微電網(wǎng)，對(duì)星星能源在整個(gè)能源領(lǐng)域的布局有什么積極影響？

陳明君：在能源方面，比如像華為、陽光這樣的企業(yè)已經(jīng)走在前面，而我們星星能源可能還處在學(xué)習(xí)階段，像一個(gè)“小學(xué)生”一樣。盡管如此，我們?cè)诔潆婎I(lǐng)域投入了很多，而在能源領(lǐng)域，我們更是傾注了大量的熱情、激情和研發(fā)能力。相比10年前做風(fēng)電，我們現(xiàn)在投入更多，研發(fā)實(shí)力也更強(qiáng)。

我們不僅在行業(yè)內(nèi)向優(yōu)秀的能源企業(yè)學(xué)習(xí)，更不忘初心，始終保持客戶至上的理念。我們以客戶的場(chǎng)景作為主要抓手，幫助客戶打造一個(gè)個(gè)適合他們的微電網(wǎng)場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降費(fèi)、降碳的目標(biāo)。我們與客戶共同成長，負(fù)責(zé)任地幫助他們解決問題，這也是我們當(dāng)前需要面對(duì)的市場(chǎng)目標(biāo)。

作者：隨著星星充電在技術(shù)和業(yè)務(wù)上的不斷發(fā)展，您如何看待當(dāng)前公司在能源領(lǐng)域的發(fā)展方向？在技術(shù)架構(gòu)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)上，有哪些新的突破和升級(jí)？

陳明君：我們星星充電以前提的概念是“云、管、端”，但在能源領(lǐng)域，這不僅僅是云管端，我們還要做到云邊端協(xié)同，甚至涉及更多的連接內(nèi)容。

“云管端”這個(gè)概念相對(duì)簡單，而現(xiàn)在我們談的是“云、管、邊、端”多方面協(xié)同。在這些場(chǎng)景中，我們要連接更多的設(shè)施和設(shè)備，今天我們也介紹了我們的ECCV控制系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)需要更加智能，我們的AI算法也要更加靈活和多樣化。

大家看到的電價(jià)政策和電力負(fù)荷都在時(shí)時(shí)波動(dòng)，需要毫秒級(jí)的快速響應(yīng)。因此，平臺(tái)和設(shè)備的連接必須更加緊密，算法也要更加高效，才能適應(yīng)未來新型電力系統(tǒng)下對(duì)安全性和穩(wěn)定性的需求。

作者：在您提到的八大場(chǎng)景中，現(xiàn)在哪個(gè)場(chǎng)景是最具規(guī)模化的？

陳明君：規(guī)模化最大的肯定是我們的光儲(chǔ)充放場(chǎng)景，這是從充電場(chǎng)站延伸出來的。我們現(xiàn)在全國大概有2000座的光儲(chǔ)充放場(chǎng)景，主要是為C端用戶提供充電服務(wù)。同時(shí)，我們?cè)诠I(yè)企業(yè)的場(chǎng)景也在不斷增長，目前我們大概有300MW/300MWh的工業(yè)企業(yè)的場(chǎng)景微電網(wǎng)正在持續(xù)建設(shè)中。此外，我們還有大量的電網(wǎng)側(cè)用戶場(chǎng)景，也在進(jìn)行大量的建設(shè)。

作者：星星能源今年迎來了成立十周年，站在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，您怎么看公司的前景和未來發(fā)展？

陳明君： “十年磨一劍”，所以十年既是一個(gè)總結(jié)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。我們正處于能源市場(chǎng)變革的階段，面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但也有很好的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。能源對(duì)全球人類的生產(chǎn)生活至關(guān)重要，過去我們依賴進(jìn)口石油和煤炭等自然資源，而現(xiàn)在我們更希望能夠更好地利用風(fēng)能、太陽能等可持續(xù)的自然資源。

因此，星星能源在這個(gè)階段承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任、未來使命和過去是有很大不同的。我們希望能夠在未來的可持續(xù)發(fā)展、綠色能源以及雙碳戰(zhàn)略方面，為社會(huì)和人類做出更大的貢獻(xiàn)。

作者：您最近在管理或業(yè)務(wù)上，思考得比較多的問題是什么？

陳明君：我最近思考的主要問題是如何讓我們的研發(fā)力量更快速地傳遞到客戶手中。另外，還有一些電網(wǎng)政策等因素的限制。所以我現(xiàn)在比較關(guān)注的是如何更好地站在客戶的角度為他們創(chuàng)造價(jià)值。每個(gè)客戶的需求都不一樣，雖然我們歸納了很多場(chǎng)景，但每個(gè)場(chǎng)景下的客戶都是不同的。比如在工業(yè)企業(yè)中，有鋼鐵、紡織、化工、航空等場(chǎng)景，它們都是高耗能企業(yè)，但用電屬性完全不同。所以我們不能只提供單一的、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，我們需要提供豐富多樣的解決方案，以此滿足所有客戶的需求。

同時(shí)，滿足需求之后，我們還需要確保方案的落地，包括工程服務(wù)、安裝服務(wù)、電力接入和準(zhǔn)入設(shè)置，以及設(shè)備的運(yùn)維、調(diào)試和上線等一系列服務(wù)。

編輯：丁琳