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青鳥(niǎo)健身創(chuàng)始人李鑌說(shuō)，每一趟優(yōu)品之旅團(tuán)員都要總共花費(fèi)1000萬(wàn)元以上用來(lái)采購(gòu)，參觀宇舶表那次光買(mǎi)表就花了上千萬(wàn)，卻比在國(guó)內(nèi)買(mǎi)要便宜得多。他說(shuō)，這其中，用來(lái)送人的居多。商務(wù)送禮是中國(guó)奢侈品消費(fèi)的一個(gè)巨大的市場(chǎng)。

今年6月參觀意大利品牌菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）時(shí)，在接待晚宴之前，團(tuán)員們跑到菲拉格慕的專(zhuān)賣(mài)店，每人從頭到腳買(mǎi)了一整套該品牌的服裝、鞋，平均每人至少花費(fèi)4—5萬(wàn)元。當(dāng)身著該品牌服裝赴宴時(shí)，菲拉格慕全球大老板驚喜不已。

除了參觀和采購(gòu)?fù)猓钪袊?guó)新貴們受益頗深的是切身學(xué)習(xí)到如何做大品牌。

李鑌說(shuō)，中國(guó)商人幾十年來(lái)都是給別人的品牌做嫁衣，沒(méi)有自己的奢侈品牌，見(jiàn)到了人頭馬第四代傳人之后，他看到了中國(guó)商人已經(jīng)所剩無(wú)幾的踏實(shí)，沒(méi)有野心，只是專(zhuān)心致志地釀酒，而相比之下，李鑌說(shuō)，中國(guó)的規(guī)矩商人現(xiàn)在太少了，企業(yè)一旦做出了一點(diǎn)成績(jī)，十之八九馬上會(huì)到處建廠、建酒店，做大排場(chǎng)。

宇舶品牌全球CEO Biver親自宴請(qǐng)了來(lái)自中國(guó)的VIP。Biver在 90年代把歐米茄腕表和辛迪?克勞馥一起帶進(jìn)了中國(guó)，也讓歐米茄成為了在大陸銷(xiāo)售最好的腕表品牌之一。中國(guó)新貴們對(duì)他的成功經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)有極大的興趣，新絲路模特機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)李小白在演習(xí)期間接二連三向Biver討教經(jīng)驗(yàn)。

Biver的大兒子在人民大學(xué)學(xué)習(xí)了三年中文，小兒子也每天必須花一個(gè)小時(shí)學(xué)習(xí)中文，他對(duì)中國(guó)的VIP們說(shuō)，“Biver的后代以后一定會(huì)用中文來(lái)歡迎你們。”一句話拉近了他和團(tuán)員之間的距離。

優(yōu)品之旅還為商業(yè)合作提供了機(jī)會(huì)。在愛(ài)馬仕公司總部的頂層花園餐廳，愛(ài)馬仕全球CEO Patrick Thomas饒有興致地詢(xún)問(wèn)來(lái)自?xún)?nèi)蒙古吉泰鋁業(yè)有限公司董事長(zhǎng)菅少霆，內(nèi)蒙的羊絨生產(chǎn)情況，為愛(ài)馬仕在全球范圍內(nèi)尋找最好的原材料。

徐莉曾經(jīng)多次與主編探討過(guò)優(yōu)品之旅的盈利模式問(wèn)題，每次討論的結(jié)果都是不考慮將其作為一項(xiàng)增值業(yè)務(wù)，而是間接地推進(jìn)廣告業(yè)務(wù)，以保證該項(xiàng)目的長(zhǎng)久生命力。