事實(shí)上,《怪物史萊克》最初只是個(gè)28頁的繪本,但這個(gè)“丑陋的人在丑陋的地方繼續(xù)他丑陋的生活”的故事,卻給這位稚嫩的“動(dòng)畫制片人”帶來第一次奧斯卡的殊榮。他們所需要考慮的,是一部電影在迅速躥紅之后如何醞釀持久的商業(yè)成功,不可回避的是,如何成為創(chuàng)造力的驅(qū)動(dòng)者?
他首先要讓自己成為一個(gè)“故事主義者”,無論何時(shí),這都是一個(gè)簡單而尖銳的武器。在隨后的制作中,“除了故事的藍(lán)本和角色保留之外,每一個(gè)新增細(xì)節(jié)都要追尋原創(chuàng)”。《怪物史萊克2》隨之摘取了2004年的票房冠軍,全球票房高達(dá)9.2億美元,成了當(dāng)年美國最賣座的電影,幾乎是第一部的兩倍。根據(jù)AC尼爾森的數(shù)據(jù),《史萊克2》亦是去年美國DVD銷售冠軍。而在《怪物史萊克3》中,他不僅擔(dān)任制片,還承擔(dān)了編劇的職責(zé)。
堅(jiān)持故事為先,但并不迷信故事。偷盜與墮落、欺騙與謀殺、愛情與背叛,這些套路永遠(yuǎn)像被肢解的碎片,鑲嵌于故事的骨骼中。但傳統(tǒng)的技法在有才華的電影制作者手里始終是用之不竭的資源。于是,盡管阿凡達(dá)本質(zhì)上不過是1991年奧斯卡最佳影片《與狼共舞》的翻版,但在艾倫·沃納看來,它依然開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的世界。
故事的打磨是一個(gè)無止境的過程,“理想狀態(tài)下應(yīng)該有個(gè)劇本,但是我們從來也沒有這么順利過,所以一直都沒有劇本”。
不僅如此,在《怪物史萊克》的創(chuàng)作過程中,配音的最終完成事實(shí)上是先于動(dòng)畫的制作的。制片人和導(dǎo)演召集所有的動(dòng)畫師開會(huì),為他們描述劇中人物的情感動(dòng)機(jī),時(shí)間應(yīng)如何把握,當(dāng)然也會(huì)播放錄音片段,甚至將班德拉斯、卡梅隆·迪亞茲等配音演員當(dāng)時(shí)的視頻錄下來作為參考。“有些演員的表演非常獨(dú)特,動(dòng)畫師會(huì)嘗試捕捉這種感覺”。“配音置后”這個(gè)事情發(fā)生之后,所有人都明白,連動(dòng)畫師關(guān)心的都是角色,是故事,不單單是日臻精益的技術(shù)。
審慎平衡
當(dāng)艾倫·沃納加入PDI的時(shí)侯,這個(gè)部門只有75人,如今卻超過500人且不斷繼續(xù)擴(kuò)大。但從事CEO的時(shí)光只有短暫的兩年,艾倫·沃納就選擇了回歸獨(dú)立制片人的行列。對(duì)于巔峰時(shí)刻的艾倫沃納而言,這一決定讓很多人不解,但于他似乎是合乎心愿的角色,他喜歡銀幕背后這個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)厭倦的人生。從商業(yè)角度講,作為制片人的艾倫·沃納更像一個(gè)幕后的強(qiáng)勢角色,包括制作、營銷、發(fā)行、院線及后期開發(fā)在內(nèi)的鏈條中所有龐大而繁瑣的工作,都需要在他手中得以打造。這也使得資金和技術(shù)像天平的兩端,始終制衡著他職業(yè)中的決策選擇。當(dāng)一個(gè)好的創(chuàng)意出現(xiàn)在他的面前時(shí),他需要迅速將其抓住,并實(shí)現(xiàn)利益最大化。
但在他看來,對(duì)于投資尺度依然要小心拿捏。的確,即便卡梅隆贏得了歷史性的成功,好萊塢和媒體也依舊會(huì)質(zhì)疑他的冒險(xiǎn)之舉和昂貴的預(yù)算。“我們不會(huì)說一部片子火了,隨后在下一部就會(huì)有兩倍、三倍的資金投入。預(yù)算不能超標(biāo),這是保持成功的要素”。
- 中國人的收入為何不真實(shí) 2010-08-11
- 7月份我國新增貸款5328億 人民幣存款大幅減少 2010-08-11
- 過來人的經(jīng)驗(yàn) 2010-08-11
- 中國富人新玩法:去總部采購奢侈品 2010-08-11
- 世衛(wèi)稱甲型H1N1流感大流行結(jié)束 近兩萬人死亡 2010-08-11