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    2009-08-14
    申興
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    三度落子醫(yī)療業(yè) 平安意在健康險產(chǎn)業(yè)鏈完整

    申興

      一直想在健康險產(chǎn)業(yè)鏈有所作為的中國平安近期頻頻亮劍。

    8月3日,平安信托副總經(jīng)理張禮慶代表公司簽約了南方健康城項目;8月5日,平安信托持股80%的廣州宜康醫(yī)療投資管理有限公司 (簡稱“宜康醫(yī)療”)正式拿到營業(yè)執(zhí)照;而早在2008年4月,平安突破性地入股國內(nèi)最大健康體檢機構(gòu)——慈銘體檢。

    一位保險業(yè)內(nèi)專家認為,新醫(yī)改方案征求意見稿出臺后,商業(yè)保險不能只局限于提供風險保障,還應參與全面健康管理,提供疾病預防管理等。而平安近期在醫(yī)療行業(yè)的頻頻投資,無疑是嗅到了這一重大商機。

    醫(yī)療三連發(fā)

    平安再度成為涉足醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的第一個吃螃蟹者。

    本報獲悉,8月5日拿到營業(yè)執(zhí)照的宜康醫(yī)療計劃年內(nèi)在廣東省開設10家連鎖機構(gòu)。

    “目標投資額為2億-5億元人民幣,視項目的進展情況逐步投入。首期總投資為2億元人民幣。”平安信托負責此項目人士透露,“宜康聘請在香港有20年經(jīng)營連鎖診所經(jīng)驗的香港康健國際控股有限公司作為管理顧問,并委任主要管理團隊負責日常運營。平安主要通過股東會和董事會實現(xiàn)其股東的權(quán)利。宜康以提供‘家庭醫(yī)生’的門診醫(yī)療服務為立足點,擬在珠三角設立多家醫(yī)療機構(gòu)。”

    據(jù)悉,平安在宜康醫(yī)療中的持股比例為80%,剩余股權(quán)為中大控股持有。平安信托人士表示,“目前,宜康還在探索與包括平安在內(nèi)的保險機構(gòu)在客戶、渠道、產(chǎn)品等方面的合作模式。”換言之,平安集團與宜康醫(yī)療的客戶資源共享,為平安健康險、壽險等客戶提供體檢服務,或者把宜康的服務以折扣優(yōu)惠提供給平安客戶。對平安而言,利用這個自有的醫(yī)療平臺可以更有效的控制風險、降低賠付率。

    平安在廣州同時進行的不只是宜康醫(yī)療一個項目。

    8月3日,平安信托副總經(jīng)理張禮慶代表公司簽約了南方健康城項目,這是當日廣州——中央企業(yè)及國內(nèi)大型企業(yè)戰(zhàn)略合作活動中28個簽約項目之一。該項目計劃投資30億元,平安信托簽署的是合作意向書。張禮慶向本報證實了簽約一事,但不肯披露更多信息。

    “這是個政府項目,平安只是充當了財務顧問的角色,并持有少數(shù)項目股權(quán),資金來源是平安的自有資金,”平安信托人士出言謹慎。該公司另一位高層人士透露,公司可能就南方健康城項目設計信托產(chǎn)品,但目前還不方便披露更多信息。

    平安年報顯示,平安信托還成立過一只名為“錦康信托”的信托產(chǎn)品,專門投資管理醫(yī)療機構(gòu)。該信托產(chǎn)品于2008年8月26日成立,信托資金總額為2億元。

    更早的突破性嘗試是平安在2008年4月入股慈銘體檢。平安信托斥資近億元取得慈銘體檢15%的股權(quán),成為保險資金投資參股醫(yī)療機構(gòu)的第一單。

    “體檢機構(gòu)和保險行業(yè)的客戶是共同的,有合作的基礎,這種合作模式也代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。”慈銘體檢總裁韓小紅說。

    在業(yè)界其他保險巨頭尚未實現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)零的突破時,平安已經(jīng)率先完成了三連發(fā)。

    意在健康險

    對平安而言,信托平臺的存在,使得他們能夠在政策限制尚未放開的情況下,提早布局醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

    “宜康項目是平安信托自用資金的投資項目,和保險資金運用沒有關系。”平安信托人士申明。由于政策尚未解凍,保險資金投資醫(yī)療行業(yè)依然是禁區(qū)。但平安信托的投資,并不需要獲得保監(jiān)會的審批而成行。

    而近年來,保監(jiān)會對保險公司進軍醫(yī)療行業(yè)態(tài)度也日趨積極。保監(jiān)會副主席袁力曾公開表示,“保險公司參與醫(yī)療體制改革,對于自身提供業(yè)務發(fā)展的空間以及配置資產(chǎn)都是很有必要的。在這方面我們是給予支持的,在政策上將會有進一步的政策。”

    平安信托人士也表示,“平安投資宜康,主要是從投資的角度,看好中國醫(yī)療市場未來發(fā)展。”

    具體而言,“宜康醫(yī)療這個項目形成一定規(guī)模的網(wǎng)點后,平安集團的協(xié)同效應和競爭優(yōu)勢將近一步顯現(xiàn)出來,同時為平安健康保險的發(fā)展提供廣闊的平臺。”平安信托有關人士表示。

    中投顧問發(fā)布的 《2009-2012年中國健康保險市場投資分析及前景預測報告》則認為,預計2015年中國健康險保費將突破1200億元人民幣,中國商業(yè)健康保險發(fā)展迎來了難得的發(fā)展機遇。

    平安集團早在2005年便在旗下成立了平安健康險公司,但發(fā)展差強人意。

    中國保監(jiān)會披露的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,平安健康保險公司2008年實現(xiàn)保費收入僅為3329.6萬元。

    有保險業(yè)內(nèi)人士認為,平安健康險業(yè)績不佳的根本原因是行業(yè)痼疾,由于目前投保人購買各類健康或疾病險種前沒有強制體檢流程,或隨意提供體檢報告,因此很容易在醫(yī)療機構(gòu)的誘導和病人的主動要求下增加不必要、不合理的醫(yī)療費用,令保險公司賠付成本提高。

    而保險公司投資醫(yī)療機構(gòu),通過資本紐帶實現(xiàn)雙方共贏,對于控制醫(yī)療風險效果顯而易見。

    慕尼黑再保險公司上海代表處高級醫(yī)學顧問邵曉軍介紹,中國臺灣很多保險公司有自己的醫(yī)院,大都是股權(quán)投資。歐美則不同,投資醫(yī)院更多是跟保險業(yè)務相結(jié)合,保險公司可以學習經(jīng)營、管理醫(yī)院的經(jīng)驗,特別是醫(yī)療風險管理的經(jīng)驗,這對未來發(fā)展醫(yī)療網(wǎng)絡會有非常重要的支持。

    平安健康險總經(jīng)理助理吳建衛(wèi)并不諱言平安的努力方向,“如果僅僅為控制醫(yī)療風險出發(fā),投資醫(yī)院并不是唯一選擇,跟醫(yī)院形成合同關系的合作,保險公司更容易做到。隨著醫(yī)改方案的出臺,我覺得醫(yī)院跟保險公司合作的態(tài)度和合作的意愿都比以前更好。”

    (本報記者 魏黎明 對此文亦有貢獻)

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