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        PPI高企,原材料價(jià)格上漲,很多企業(yè)選擇了降價(jià)以求自保,而也有一些企業(yè)界的大佬們反其道而行之,大打“降價(jià)”營銷牌。

        曾在歐洲以20年的虧損換取市場地位的聯(lián)邦快遞,在中國也采取了其慣用的“虧損經(jīng)營模式”,一切只為身為市場后進(jìn)者的自己迅速奠定市場地位,而夏普的降價(jià)行為就頗有點(diǎn)“欲拒還迎”的味道,在與渠道商或真或假的”爭吵”中,銷量一下就迎來了800%的增長。萬科的降價(jià)則帶著一種“春江水暖鴨先知”的睿智,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和利潤率之間,萬科更明白自己需要的是什么。

        但是,這些行業(yè)巨頭的降價(jià)策略對于在困境中掙扎的中小企業(yè)而言無疑是“雪上加霜”。他們似乎被逼到了“走投無路”的絕境。

    聯(lián)邦快遞頻出“價(jià)格牌” 內(nèi)資同業(yè)恐遭“致命打擊”
            聯(lián)邦快遞(FedEXCorp.)掀起的價(jià)格風(fēng)暴,正引發(fā)國內(nèi)快遞公司的恐慌。
           
    6月份開始,聯(lián)邦快遞進(jìn)行全方位的降價(jià)。以從北京到天津次早達(dá)的快遞為例,降價(jià)幅度達(dá)到20%。
           
    國內(nèi)快遞龍頭中國郵政集團(tuán)EMS的人士稱:“如果以這樣的價(jià)格經(jīng)營,除去國營快遞企業(yè),5年之內(nèi),中國民營快遞企業(yè)將徹底消失。”
           
    一位在快遞行業(yè)工作超過10年的資深人士稱,這是聯(lián)邦快遞進(jìn)入一個(gè)新市場的虧損經(jīng)營模式,其曾為了進(jìn)入歐洲市場連續(xù)虧損超過20年。

    夏普降價(jià)“陽奉陰違” 銷量猛增
            夏普是在連鎖渠道重壓之下妥協(xié)還是這一切早已在其設(shè)計(jì)之中?
           
    這種階段性營銷的效果是,“僅僅在國美、永樂、大中體系中,調(diào)整后的銷售增長了800%,也就是相當(dāng)于調(diào)整前,一周賣一臺電視,現(xiàn)在一周賣8臺電視。單在北京國美體系店中,一周就銷售二十幾臺。”
           
    夏普的降價(jià)的確為它獲得了中國市場,擊敗中國本土競爭對手。深圳某著名國產(chǎn)品牌65英寸液晶電視推出半年以來,定價(jià)12萬多,至今一臺都未銷售。

    萬科為什么降價(jià)?
        在業(yè)內(nèi)人士看來,萬科在全國盤子太大,依然需要巨大資金支持。最近一段時(shí)間股市整體下挫嚴(yán)重,投資者關(guān)注萬科能否通過順利銷售實(shí)現(xiàn)回款;另外一方面,銀行利息太重,如果不能實(shí)現(xiàn)回款,利息償還壓力巨大。因此,通過降價(jià)來實(shí)現(xiàn)資金回流也就成了順理成章的事情。

     

       

     
    潘石屹逆市漲價(jià)遭質(zhì)疑,專家稱純屬忽悠
      中國樓市降聲一片,然SOHO中國董事長潘石屹再度背道而馳,稱旗下SOHO中國9月1日起平均提價(jià)5%。一石激起千層浪,從年初的“百日巨變論”到此次的“漲價(jià)論”,潘石屹改口再次引發(fā)熱議。
      “作為地產(chǎn)界的話題領(lǐng)袖,適時(shí)出來秀一秀是潘石屹一貫作風(fēng)。”對于老潘的特立獨(dú)行,業(yè)內(nèi)人士似乎見怪不怪。

    寶潔漲價(jià) 恒安得利
        由寶潔引發(fā)的漲價(jià)效應(yīng)已經(jīng)在終端市場擴(kuò)散,聯(lián)合利華的產(chǎn)品也跟進(jìn)上漲6%~20%左右。而本土品牌在漲價(jià)幅度上顯得相對保守和低調(diào),借此拉開了與國外品牌間的價(jià)格差距,價(jià)位相對便宜的本土品牌銷量增長也超過國外品牌。
        此次,恒安國際(1044.HK,下稱恒安)、維達(dá)國際(3331.HK,下稱維達(dá))等紙類用品供應(yīng)商并沒有跟隨寶潔的漲價(jià)步伐。對此,分析人士認(rèn)為,寶潔產(chǎn)品的漲價(jià),給恒安更多的市場空間和機(jī)會。

    家具紛紛漲價(jià) 期望安全“過冬”
         受原材料漲價(jià)、銷量下降雙重打擊的深圳家具業(yè)正在醞釀價(jià)格上調(diào)。在日前閉幕的深圳國際家具展上,多位家具企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,家具暴利時(shí)代已經(jīng)過去,希望通過價(jià)格調(diào)整安全“過冬”。  

    萬科帶頭降價(jià)是為提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 
        “下半年的形勢可能比我們想象得更為嚴(yán)重,為此萬科做好了最壞的打算。”8月4日,在香港舉行的中報(bào)發(fā)布會上,王石表示,盡管目前萬科資金方面較穩(wěn)健,但仍將進(jìn)一步下調(diào)房價(jià),增加小戶型比例,并減少開工面積,減緩竣工速度,控制拿地面積。 

    易憲容:逆市漲價(jià)乃房地產(chǎn)企業(yè)的“蹩腳鬧劇”
        不管房地產(chǎn)開發(fā)商玩什么花樣,只要不改變暴利經(jīng)營模式,不管他采取什么招數(shù)都無法拯救房地產(chǎn)企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境。
        最近,一方面是房地產(chǎn)開發(fā)商大叫房地產(chǎn)資金鏈緊張,已經(jīng)到了快斷裂的地步,政府要放松房地產(chǎn)從緊的政策;另一方面又有房地產(chǎn)開發(fā)商大叫他的樓盤是如何逆市漲價(jià)行情好。
     
    漲價(jià)潮加大經(jīng)濟(jì)失速危險(xiǎn)
        在過去一段時(shí)間里,中國的汽油、工業(yè)用電和鐵礦石三大能源和基礎(chǔ)資源產(chǎn)品齊頭并進(jìn)漲了一次價(jià)。這些漲價(jià)因素正在迅速向下游傳遞,并最終進(jìn)入超市環(huán)節(jié),無論綜合超市、建材超市還是家電大賣場,漲價(jià)都成為近期的頭等大事。
        顯然,中國新一輪大范圍的漲價(jià)潮正在來臨,其勢頭有多猛,現(xiàn)在還難以準(zhǔn)確預(yù)估。

    謹(jǐn)防四大抑價(jià)因素“匆”來“匆”去
        8月份CPI指數(shù)的同比下滑在很大程度上得益于上述幾大因素:針對宏觀經(jīng)濟(jì)的各種調(diào)控措施會對CPI的進(jìn)一步上漲構(gòu)成壓力,奧運(yùn)會“維穩(wěn)”前提下,加之國際市場大宗商品價(jià)格近期出現(xiàn)明顯回落。
        但同時(shí)也應(yīng)看到,上述四大因素對8月份CPI的壓制作用卻好似“來也匆匆”。事實(shí)上,這四大因素的發(fā)展趨勢并不一定會帶有單向特征,在很大程度上也是可逆的,也不排除由“來也匆匆”的情況向“去也匆匆”的情況發(fā)展。