今日媒體財(cái)經(jīng)要聞(080605)(2)
限塑不但有經(jīng)濟(jì)成本,還有執(zhí)行費(fèi)用。限塑令,是全國性的法規(guī),不但大城市的市場要遵守,小城鎮(zhèn),甚至偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村也得遵守。可是,怎么保證這個(gè)“限塑令”在如此廣大的地域有效執(zhí)行呢?如果只是懲罰了城里的違規(guī)者,而讓檢查的觸角延伸不到的地方依然,這樣的法規(guī)意義安在?
不是說限制塑料袋有什么不對,但是正確的事情,也要講究如何去做,成本又怎樣。要限制塑料袋,先要找到適當(dāng)?shù)奶娲罚⒃诨厥蘸椭貜?fù)利用環(huán)節(jié)做出更大的努力。否則好事就容易變成一場秀。
股市“鐵公雞”與岷江水電的分紅承諾
滬深交易所2007年度報(bào)告事后審核工作于日前結(jié)束,1547家如期披露年報(bào)的上市公司,平均每股收益為0.42元,較2006年增長41.46%;平均凈資產(chǎn)收益率14.71%,較2006年增加1.84個(gè)百分點(diǎn)。業(yè)績大幅增長,從這點(diǎn)上看,上市公司無疑交出了一份令人滿意的答卷。
整體而言,上市公司的分紅狀況卻沒有那么樂觀。盡管有些上市公司推出了優(yōu)厚的送轉(zhuǎn)分配方案,更多的則是“意思”一下。而市場上的“鐵公雞”則不在少數(shù),甚至于某些上市公司連續(xù)十年“一毛不拔”,其“鐵公雞”的本性暴露無遺。
更重要的問題是,諸多上市公司在有紅不分的情形下,由于經(jīng)營不善連續(xù)虧損而黯然退市。對于投資者而言,最終落得個(gè)“雞飛蛋打”的結(jié)局。假如上市公司中的“鐵公雞”不分紅而是將產(chǎn)生的利潤重新投入生產(chǎn)經(jīng)營,繼而將企業(yè)做大做強(qiáng)還情有可原,問題在于,這樣的例子實(shí)在是少之又少。
或許岷江水電更讓股市上的“鐵公雞”們汗顏,也讓那些總是以資金緊張為借口不分紅的“鐵公雞”相形見絀。岷江水電的分紅承諾,其實(shí)更是給股市中的“鐵公雞”上了一堂生動(dòng)的誠信課。無紅可分那是上市公司的經(jīng)營能力問題,有紅不分還要到處找借口則是“態(tài)度”問題了。在岷江水電的分紅承諾面前,任何的辯解都會(huì)顯得蒼白無力。
事實(shí)上,上市公司的分紅問題一直遭到市場的詬病。而且,上市公司融資或再融資時(shí)往往都是“獅子大開口”,分紅時(shí)如同吝嗇鬼的現(xiàn)狀,也招致了要求實(shí)施強(qiáng)制分紅的呼聲不絕于耳。此前,監(jiān)管層已經(jīng)制定了證券投資基金盈利后必須分紅的規(guī)章制度,筆者以為,通過立法的方式確立上市公司強(qiáng)制分紅也應(yīng)該提上議事日程了。
《證券時(shí)報(bào)》
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