國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌的“逆生長”：中國李寧“行”至何方

自中國李寧在紐約時(shí)裝周打開知名度，“國風(fēng)”“國潮”“國貨之光”等標(biāo)簽就如影隨形。

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南鑼鼓巷的回力店：一個(gè)老品牌的重生之旅

在八九十年代的人們記憶里，“回力”球鞋是“一代經(jīng)典”，有著舒適耐穿的橡膠底，是很潮的名牌鞋。

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2020年市場規(guī)模會(huì)約千億 地方政府發(fā)展電競為哪般

以前并不被太多人所看好的“游戲產(chǎn)業(yè)”在化身“電競”后，正吸引越來越多的資金和注意力，并且展示出了廣闊的市場前景。

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安踏發(fā)布半年報(bào)：持續(xù)狂奔的FILA與按捺不住的全球化野心

FILA 的發(fā)展軌跡讓安踏體育的管理層對(duì)這些品牌信心十足。

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英超開賽在即 蘇寧體育王冬：蘇寧布局體育的邏輯

當(dāng)零售產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為主導(dǎo)，誰離消費(fèi)者更近，誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。

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民營奧運(yùn)場館如何念好“生意經(jīng)”？

五棵松籃球館進(jìn)行的商業(yè)贊助冠名策略，給其他國內(nèi)大型場館在運(yùn)營方面做了很好的嘗試。

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孫繼海的“新”賽場：新疆青訓(xùn)，情懷還是生意？

孫繼海希望打造新疆的青訓(xùn)體系，在2030年能為國足培養(yǎng)至少兩名國腳，給2030年世界杯注入新疆力量。

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萊茵體育易主 成都體投將成第一大股東

股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，萊茵達(dá)集團(tuán)仍持有萊茵體育2.29億股，占萊茵體育總股本的17.80%，為公司第二大股東。

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MLB瞄準(zhǔn)中國市場 簽約三名中國“00后”球員

MLB中國發(fā)布了2019年的年度戰(zhàn)略。

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阿里體育掌門人更換 全面融入阿里大文娛板塊發(fā)展

阿里體育會(huì)進(jìn)一步融合到阿里大文娛板塊之中，經(jīng)過全面打通，在體育領(lǐng)域會(huì)為用戶提供更為全方位的內(nèi)容和服務(wù)。

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【致敬改革開放40年40人】李寧：改革開放40年讓我們有參與競爭的機(jī)會(huì)

競技也許是李寧靈魂的一個(gè)部分，就像他在我們談話接近尾聲時(shí)，用競技來闡釋改革開放一樣。

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NBA的“數(shù)字隱形引擎”

體育產(chǎn)業(yè)正在科技的催化下，呈現(xiàn)出全新的面貌。

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成立月余融資8.5億元 愛奇藝體育的牌和牌技是什么

作為愛奇藝和新英體育聯(lián)姻所生之子，愛奇藝體育被定位為“綜合性體育媒體平臺(tái)”。

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蘇炳添創(chuàng)造田徑亞洲記錄，“劉翔們”都有多大的商業(yè)價(jià)值？

中國田徑最耀眼的明星蘇炳添也吸引了眾多贊助商的青睞。

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愛奇藝與新英體育合資成立體育公司 BAT“搶跑”體育賽道

由于高昂的體育版權(quán)購買成本，做體育賽事直播或轉(zhuǎn)播平臺(tái)并不算是一門好生意，從目前BAT發(fā)力點(diǎn)來看，入場體育主要還是為了搶奪地盤，占有一定市場份額。

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BAT體育版權(quán)上演“三國殺”

盡管都是對(duì)于體育賽事版權(quán)的爭奪，但背后的商業(yè)邏輯各有千秋。

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