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    我們每年都會向中國最優(yōu)秀的公司發(fā)出邀請，請他們評價總結(jié)過去的一年，并展望未來。我們能從這些收到的反饋中發(fā)現(xiàn)一個共同點，那就是無論經(jīng)濟形勢如何變化，這些公司都很少失去樂觀的態(tài)度。這或許跟我們選取的樣本不無關(guān)系——這些都是當今中國、乃至當今世界最優(yōu)秀的公司。但別忘了，正如彼得·德魯克所說，大公司是社會的典范，它們的作用對整個經(jīng)濟體而言是決定性的。

    我們曾經(jīng)提出，過去的2013年是平庸的一年，雖然商業(yè)世界正發(fā)生著顯而易見的變化，但這種變化尚未在這一年為商業(yè)帶來一個明朗的結(jié)果。整個企業(yè)界處在一種明顯的焦慮狀態(tài)當中，誰都害怕被這個快速變化的時代拋棄。即使是那些曾經(jīng)統(tǒng)治世界的公司，現(xiàn)在也在焦灼地思考著如何不被那些在前些年聞所未聞的競爭對手擊敗。

    然而，這正是2014年值得期待之處。正如微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤先生所言，“我們正處在新一輪技術(shù)—經(jīng)濟大變革的時代——創(chuàng)新理念在變，商業(yè)模式在變，產(chǎn)業(yè)格局和用戶心理也在變。每逢這樣的大變革，就會有一些曾經(jīng)偉大的公司如鷹之啄喙，轉(zhuǎn)型蛻變而獲新生；更會有許多‘小而美、快而精’的新生企業(yè)，魚躍龍門脫穎而出。”

    我們所采訪的幾十位企業(yè)家?guī)缀醵荚谡務(wù)撝兓约叭绾螕肀н@種變化。在中國，變化的層次和領(lǐng)域更加多元。面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，我們的商業(yè)體系與世界同步地更新著我們的系統(tǒng)；同時，新一屆的政府領(lǐng)導(dǎo)班子也為整個中國帶來了新的氣象和新的思路，這種變化對于一個快速發(fā)展了30多年并且急于尋找新的突破的國家來說，也許是最為關(guān)鍵的。

• 空客：中國航空業(yè)面臨一系列挑戰(zhàn)

  

  空中客車中國公司總裁 陳菊明
      隨著空客天津總裝線的進一步發(fā)展，中國企業(yè)承擔的A350XWB項目的工作包將全面展開。我們將在航空基礎(chǔ)理論研究、空管等方面不斷深化與中國的合作。[詳細]

• 漢莎航空：為中國乘客引入新產(chǎn)品

  

  德國漢莎航空公司大中華區(qū)董事 岳漢騰
      回顧2013年，中國的旅游業(yè)及航空業(yè)都保持了增長態(tài)勢，我們達到了預(yù)期目標并與市場一同成長。[詳細]

• 春秋航空：低成本航空爆發(fā)性增長

  

  春秋航空董事長 王正華
      航空業(yè)開始回歸交通運輸?shù)谋疽猓炔皇巧矸蒿@赫的象征，也不是豪華奢侈的張揚，而是將人、貨安全地從甲地運輸?shù)揭业亍?[詳細]

• 富士膠片：提升解決方案的營銷能力

  

  富士膠片（中國）投資有限公司總裁 太田雅弘
      我們必須要有一種解決方案的營銷能力，才能夠在市場中獲勝。所以今后，提升解決方案的營銷能力將是我們需要重點下功夫的地方。 [詳細]

• 去哪兒：移動互聯(lián)網(wǎng)影響旅游業(yè)格局

  

  去哪兒CEO 莊辰超
      一旦信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施得到升級，旅游目的地服務(wù)這個領(lǐng)域過去沉重的信息分銷成本將大大降低，信息分銷效率將大大提高，消費者和服務(wù)供應(yīng)商之間路徑將被打通，逐步實現(xiàn)“去中介化”。[詳細]

• 京東方：面板行業(yè)將向大屏幕移動

  

  京東方副總裁 張宇
      2014年總體看整個市場對面板的需求呈上升趨勢，美國經(jīng)濟復(fù)蘇以及全球沒有新的面板產(chǎn)能釋放出來都是整個面板行業(yè)向好的原因。[詳細]

• 格蘭仕：移動互聯(lián)網(wǎng)時代要革命加拼命

  

  格蘭仕總裁 梁昭賢
      我們試圖一步到位用最先進的裝備推動大規(guī)模精益制造。在信息化上，用互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)平臺推進科學管理和創(chuàng)新發(fā)展。 [詳細]

• 金立：中國手機制造業(yè)快速國際化

  

  金立集團總裁 盧偉冰
      我們正在進行一場轉(zhuǎn)型。在過去一年，也許在外界看來，金立要革自己的命，放棄原有的市場和目標人群。未來，我們不僅要賣終端，更要賣服務(wù)。[詳細]

• 老板電器：二次創(chuàng)業(yè)

  

  老板電器董事長 任建華
      2014年是對于老板電器來說，是非常重要一年，也是我們新一個五年戰(zhàn)略規(guī)劃的重新出發(fā)的一年。一直以來我們奉行多元化的渠道戰(zhàn)略。我們還會進一步深化企業(yè)管理與文化建設(shè)。[詳細]

• 金鑼：從低端轉(zhuǎn)向高中低兼顧

  

  金鑼集團總裁 郭維世
      2013年對金鑼集團來說是創(chuàng)新之年。我們再次入選中國企業(yè)500強和中國民營制造企業(yè)100強。可以預(yù)見，在“讓消費成為經(jīng)濟增長第一拉動力”的政策背景下，中國肉食行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機。[詳細]

• 微軟：競爭大勢正圍繞三個平臺展開

  

  微軟公司全球資深副總裁 張亞勤
      我們看到，將現(xiàn)實社會關(guān)系數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、商業(yè)化的嘗試早已開始。[詳細]

• 英特爾：創(chuàng)新不能只在中國市場

  

  英特爾中國區(qū)總裁 楊敘
      體驗創(chuàng)新以前專注的是設(shè)備、技術(shù)。現(xiàn)在反過來了，有了技術(shù)以后，需要關(guān)注消費者的體驗效果，然后去創(chuàng)新產(chǎn)品、定義設(shè)備。[詳細]

• 用友：數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)將引發(fā)一場革命

  

  用友軟件董事長兼總裁 王文京
      我們可以推斷，數(shù)據(jù)驅(qū)動這樣一種企業(yè)新的發(fā)展模式不僅僅停留在互聯(lián)網(wǎng)公司，今后所有的企業(yè)無論是處于什么行業(yè)、規(guī)模大小，都會成為數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)。[詳細]

• 甲骨文：五大趨勢引領(lǐng)IT浪潮

  

  甲骨文公司高級副總裁及大中華區(qū)董事總經(jīng)理 潘少海
      可以預(yù)見的是，在2014年，企業(yè)需要管理的數(shù)據(jù)量只增不減。中國企業(yè)要想創(chuàng)新，首先應(yīng)該擺脫IT的束縛，簡化IT，建立集成一體化的管理模式。 [詳細]

• SAP：中國經(jīng)驗正在領(lǐng)先世界

  

  SAP大中華區(qū)總裁 紀秉盟
      中國的公司不再需要簡單的向西方公司學習，而是中國公司本身在利用這些先進技術(shù)，對于整個朝向未來的價值鏈做一個重新的界定，重新界定這些先進的技術(shù)如何塑造我們的未來。 [詳細]

• 阿克蘇諾貝爾：新改革帶來新機遇

  

  阿克蘇諾貝爾中國區(qū)總裁 林良琦
      對于2014年中國的經(jīng)濟發(fā)展，阿克蘇諾貝爾還是保持著審慎樂觀的態(tài)度。[詳細]

• 安利：持續(xù)創(chuàng)新吸引青年一代

  

  安利大中華區(qū)總裁 顏志榮
      2014年，安利將迎來扎根中國的19周年，我們將從各個層面進一步深化“創(chuàng)新帶動成長”戰(zhàn)略。[詳細]

• 愛康國賓：借助社會力量推動醫(yī)改

  

  愛康國賓集團董事長兼CEO 張黎剛
      改變首先需要解放醫(yī)療服務(wù)的生產(chǎn)力，允許醫(yī)師“多點執(zhí)業(yè)”并轉(zhuǎn)化到“自由執(zhí)業(yè)”，讓醫(yī)師得到真正的市場價值的體現(xiàn)。[詳細]