一

柳傳志出生于1944年，距離全國(guó)解放還有5年的時(shí)間，但家境應(yīng)該算得上不錯(cuò)，祖父是上海一家錢莊的經(jīng)理，父親大學(xué)畢業(yè)后也一直在金融領(lǐng)域工作，最后成為內(nèi)地在香港創(chuàng)辦中國(guó)專利代理公司的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)，柳傳志的母親是典型的大家閨秀。多年來(lái)關(guān)于柳傳志少年時(shí)候的描述，從來(lái)沒有出現(xiàn)過(guò)那個(gè)時(shí)代特有的饑餓之類的字眼。恰恰相反，1961年柳傳志高中畢業(yè)的時(shí)候，他還通過(guò)了飛行員素質(zhì)考試。當(dāng)然，最后他翱翔藍(lán)天的夢(mèng)想因?yàn)榧依镉幸粋€(gè)被打成右派的親戚而成了泡影，這件事也成為柳傳志早年成長(zhǎng)過(guò)程中最大的一個(gè)挫折。

之后柳傳志在西安軍事電訊工程學(xué)院學(xué)習(xí)，畢業(yè)之后在國(guó)防科委十院十所工作，其中1968年到1970年柳傳志被派去廣東珠海一個(gè)農(nóng)場(chǎng)鍛煉，這件事被不斷地提起，或許是因?yàn)?968年正是IT巨頭英特爾公司成立的年份。這個(gè)巧合令柳傳志的農(nóng)場(chǎng)鍛煉時(shí)間變得耐人尋味起來(lái)。但是這件事對(duì)于當(dāng)時(shí)的人們來(lái)說(shuō)，是極其正常的甚至是值得驕傲的，因?yàn)楸几皬V闊的農(nóng)村，是響應(yīng)黨中央號(hào)召的做法。并且，不知道是否是因?yàn)橹鲃?dòng)下鄉(xiāng)勞動(dòng)，兩年之后柳傳志就到了北京，進(jìn)入中科院計(jì)算所工作。

之后的幾年乏善可陳，在席卷全國(guó)的紅色浪潮中，有人在上山下鄉(xiāng)或者文攻武斗中虛擲著自己的青春，更多的人在迷茫中浪費(fèi)自己無(wú)窮無(wú)盡的精力。在那個(gè)混亂的年代里，沒有人知道自己該做什么，能做什么。這種情況沒有隨著文化大革命的結(jié)束而立即消失，迷茫和不知所措的情緒還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。柳傳志的覺悟，是在1978年。那一年他在《人民日?qǐng)?bào)》上讀到一篇關(guān)于如何養(yǎng)牛的文章，不知道從何處繼承而來(lái)的政治敏感讓柳傳志一下子激動(dòng)起來(lái)，他說(shuō)這是他感覺到國(guó)家政策的風(fēng)向要變了，會(huì)向著務(wù)實(shí)的方面轉(zhuǎn)變——也就是說(shuō)，做實(shí)事的機(jī)會(huì)到了。

如果把這一年放到更宏大的視野中去，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)柳傳志因?yàn)椤度嗣袢請(qǐng)?bào)》刊登了一篇養(yǎng)牛的文章而激動(dòng)的時(shí)候，大洋彼岸兩個(gè)年輕人在車庫(kù)里創(chuàng)建了蘋果電腦公司。蘋果公司的傳奇從那一年開始書寫，而柳傳志在激動(dòng)過(guò)后，仍將繼續(xù)等待和尋找機(jī)會(huì)，以及繼續(xù)做他的磁記錄電路研究——從他進(jìn)入中科院，將近十年的時(shí)間里他一直在進(jìn)行這方面的研究，并且成績(jī)不錯(cuò)，獲得了好幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。唯一令他有些遺憾的是，這些研究基本上沒有能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品化的機(jī)會(huì)，研究做出來(lái)了，評(píng)選結(jié)束了，獲獎(jiǎng)了，就等于給這些研究劃上了句號(hào)，唯一一次例外是1980年他們做的一個(gè)雙密度磁帶記錄器被送到陜西一個(gè)飛機(jī)試飛研究所使用，這就已經(jīng)讓他們高興了很久。

二

1983年，柳傳志39歲了，在中科院工作了13年，照理說(shuō)已經(jīng)到不惑之年，可是柳傳志人生中最不安分的時(shí)間，恰恰從這個(gè)歲數(shù)開始了。一開始是靜極思動(dòng)，覺得在中科院做研究和國(guó)外距離太大而想跳一跳，正好科學(xué)院干部局要人，柳傳志就跳了出去。不到一年的時(shí)間，中科院計(jì)算機(jī)所開始改革，開始自己做企業(yè)，柳傳志覺得這才是自己真正想要的，于是“又趕緊往回蹦”。

幸運(yùn)的是，他蹦回來(lái)了，而且當(dāng)時(shí)的情況有些兩極分化。一方面改革開放剛剛開始，社會(huì)上開始流傳一些諸如造原子彈不如賣茶葉蛋的說(shuō)法，頭腦活絡(luò)的人下海了，甚至有些人不能稱之為下海，他們?cè)谕饷娼右恍┧交睿惶炷芏鄴陰资畨K錢；另一方面還留在研究院的研究員們軍心不穩(wěn)之余，對(duì)于辦企業(yè)的事將信將疑，不太情愿把自己的未來(lái)寄托在這樣沒有承諾的事業(yè)上，所以采取了觀望的態(tài)度，只有柳傳志態(tài)度非常堅(jiān)決。于是他得到了傳達(dá)室旁邊的兩間小屋，20萬(wàn)元的啟動(dòng)資金、兩個(gè)合作伙伴和一個(gè)副總經(jīng)理的頭銜。北京計(jì)算機(jī)新技術(shù)發(fā)展公司——聯(lián)想公司的前身，就這樣悄然地啟動(dòng)了。

按照購(gòu)買力來(lái)計(jì)算，20萬(wàn)元在當(dāng)時(shí)的價(jià)值可能相當(dāng)于今天的200萬(wàn)元，可是如果按照所能購(gòu)買的計(jì)算機(jī)來(lái)計(jì)算的話，20萬(wàn)只能買到2臺(tái)半計(jì)算機(jī)，而且一開始的兩個(gè)合作伙伴也很快就離開了。柳傳志雖然很堅(jiān)定地從一開始就定下了IT這個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍，并且很有先見之明地從研究所要到了人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的獨(dú)立，公司剛剛開始運(yùn)作的那一段時(shí)間仍然是舉步維艱的。最艱難的時(shí)候，柳傳志不得不從中關(guān)村進(jìn)了一些旱冰鞋、錄像機(jī)之類的稀罕產(chǎn)品在計(jì)算所的門口叫賣。

一直到柳傳志認(rèn)識(shí)了倪光南——聯(lián)想漢卡的發(fā)明者。倪光南想把聯(lián)想漢卡產(chǎn)品化，而柳傳志有啟動(dòng)資金，并且希望能通過(guò)這樣一個(gè)漢字系統(tǒng)來(lái)帶動(dòng)微機(jī)的銷售，于是兩人一拍即合，開始了長(zhǎng)達(dá)十年的合作，柳傳志擔(dān)任總裁而倪光南擔(dān)任總工程師。漢卡在商業(yè)上非常成功，前三年就創(chuàng)造了1200萬(wàn)元的利潤(rùn)，當(dāng)然這和當(dāng)時(shí)中國(guó)IT基礎(chǔ)薄弱也有著很大的關(guān)系，那時(shí)候的公司為了銷售電腦，不得不從增值服務(wù)入手，聯(lián)想有漢卡，而方正就依靠他們的照排系統(tǒng)。值得一提的是，1989年公司更名為聯(lián)想電腦公司，也證明了聯(lián)想漢卡在公司發(fā)展初期所立下的汗馬功勞。

“我們?cè)谇笆辏谟?jì)算所公司里合作很好，在中關(guān)村是公認(rèn)的。那時(shí)，聯(lián)想、方正等等公司創(chuàng)造了一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，這就是現(xiàn)在我們常說(shuō)的以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的一條技術(shù)創(chuàng)新道路。聯(lián)想是企業(yè)和研究所結(jié)合的典型，方正是企業(yè)和高校結(jié)合的典型。這條道路現(xiàn)在國(guó)家在自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略方針中也是肯定的，作為產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方針，來(lái)構(gòu)建中國(guó)特色的技術(shù)創(chuàng)新體系。”倪光南后來(lái)在接受媒體采訪的時(shí)候這樣形容他與柳傳志的10年合作。是的，一切都很順利，1990年聯(lián)想開始推出自有品牌電腦，1993年成為國(guó)產(chǎn)電腦品牌中的老大，1994年聯(lián)想在香港聯(lián)交所上市。令人遺憾的是，聯(lián)想上市之后，柳傳志和倪光南的合作戛然而止。

三

1994年對(duì)于聯(lián)想來(lái)說(shuō)，是一個(gè)里程碑式的一年。上市意味著企業(yè)的發(fā)展上了一個(gè)臺(tái)階，倪光南的離開則說(shuō)明困擾聯(lián)想一段時(shí)間的 “技工貿(mào)還是貿(mào)工技”的爭(zhēng)論結(jié)束了，柳傳志成為聯(lián)想無(wú)可置疑的唯一權(quán)威。更重要的是，從那時(shí)候開始，聯(lián)想所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局和以前完全不同。上世紀(jì)90年代初，中國(guó)取消了計(jì)算機(jī)產(chǎn)品進(jìn)口許可批文，同時(shí)，大幅度降低關(guān)稅，由此，形成更加開放的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)，大型跨國(guó)公司開始大舉登陸中國(guó)市場(chǎng)。用一家美國(guó)商業(yè)雜志的話說(shuō)，那時(shí)候“世界計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商的名錄都可以在北京找得到”，這些名字當(dāng)然包括我們耳熟能詳?shù)腎BM、惠普、康柏、戴爾。1994年春天，《人民日?qǐng)?bào)》在頭版頭條刊登報(bào)道說(shuō)聯(lián)想集團(tuán)面對(duì)世界一流企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力，明確提出堅(jiān)決扛起民族工業(yè)大旗。

可是當(dāng)時(shí)的柳傳志心里到底有多大的底，并不好說(shuō)。而且那一年，他患上了嚴(yán)重的美尼爾綜合癥，其癥狀包括周期性頭暈，有時(shí)伴有惡心、嘔吐、面色蒼白和虛脫，聽覺也出現(xiàn)了問題。同時(shí)，聯(lián)想在管理上陷入一場(chǎng)混亂，而柳傳志則在治療美尼爾綜合癥的病房里竭力去理順總裁室的關(guān)系，統(tǒng)一思想。楊元慶就是這個(gè)時(shí)候，開始進(jìn)入人們的視野的。楊元慶的突然冒起和倪光南的離開一樣，成為之后人們不斷猜測(cè)的中心。

1994年楊元慶成為了微機(jī)部總經(jīng)理，挑選了23名精兵強(qiáng)將組成了他的部門，并很快在銷售和管理上展現(xiàn)了自己的天才，他整合內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、物流供應(yīng)和財(cái)務(wù)運(yùn)作，發(fā)展了一套非常行之有效的、覆蓋全國(guó)的省級(jí)分銷體系。通過(guò)與渠道商的誠(chéng)信合作和精細(xì)管理，構(gòu)建起組織嚴(yán)密、忠誠(chéng)度極高的“大聯(lián)想”銷售網(wǎng)絡(luò)——這張網(wǎng)絡(luò)成為聯(lián)想面對(duì)國(guó)外品牌代理商時(shí)候最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。1996年，聯(lián)想PC戰(zhàn)勝康柏 PC和 IBMPC成為中國(guó)市場(chǎng)第一，電腦銷售收入急升到25億元，凈利潤(rùn)上升到3476萬(wàn)元。

不管后來(lái)他人如何猜測(cè)柳傳志對(duì)楊元慶的偏愛，如何看待柳傳志在楊元慶和郭為兩個(gè)接班人之間的搖擺和舉棋不定并最終做出了拆分聯(lián)想給兩位愛將各掌一門的這個(gè)決定，柳傳志后來(lái)很多次在公開場(chǎng)合說(shuō)出 “感謝元慶”的話，顯然是真誠(chéng)的。年輕的楊元慶在1994年到2002年這段聯(lián)想經(jīng)營(yíng)自有品牌、對(duì)抗跨國(guó)公司并最后成為中國(guó)PC之王的階段里，的確居功至偉。當(dāng)然，即便是聯(lián)想自身也不能否定的一點(diǎn)是，政府對(duì)民族品牌的扶持在整個(gè)過(guò)程中發(fā)揮了相當(dāng)巨大的作用，來(lái)自政府、央企和其他國(guó)企的采購(gòu)，是聯(lián)想手中奪不走的利器。或許這也是柳傳志經(jīng)常被人稱為“政治家”的原因。

不能忽視的是，聯(lián)想在這個(gè)過(guò)程中抓住了互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的機(jī)會(huì)，看到了電腦家庭化的趨勢(shì)，率先推出了家用電腦的概念；聯(lián)想實(shí)施了全面的企業(yè)信息化，借助全球領(lǐng)先的高效供應(yīng)鏈，建立成本和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——這一切使得聯(lián)想成為民族企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的標(biāo)桿，也成為聯(lián)想在中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)勝國(guó)外品牌的重要武器。很顯然，這一切讓柳傳志對(duì)執(zhí)掌聯(lián)想電腦的楊元慶非常滿意，在聯(lián)想2000財(cái)年的誓師大會(huì)上，他將藍(lán)色的聯(lián)想大旗交到了楊元慶手中，從此聯(lián)想將進(jìn)入后柳傳志時(shí)代。

四

沒有人知道退居幕后的柳傳志對(duì)于聯(lián)想或者說(shuō)楊元慶的控制力和影響力有多大，事實(shí)上，在楊元慶執(zhí)掌之下的聯(lián)想的確表現(xiàn)出和柳傳志時(shí)期不同的特點(diǎn)：更現(xiàn)代、更加進(jìn)取，也更有野心。2001年的誓師大會(huì)上，楊元慶就喊出了“高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想”的口號(hào)，而國(guó)際化在過(guò)去幾年是柳傳志一直不太愿意去觸碰的領(lǐng)域。但是楊元慶在國(guó)際化的道路上走得異常堅(jiān)決，尤其是在一開始多元化道路走得不順利，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額從28%跌到24%的時(shí)候，楊元慶更加堅(jiān)定地選擇了國(guó)際化作為解決聯(lián)想如何持續(xù)發(fā)展的問題的答案。2003年楊元慶將使用多年的聯(lián)想英文logo改成lenovo，2004年聯(lián)想以17.5億美元的現(xiàn)金加股票并購(gòu)了IBM的PC部門，這一場(chǎng)蛇吞象的驚天并購(gòu)在一開始顯得很順利。經(jīng)過(guò)3年時(shí)間，到2008年5月，楊元慶欣喜地宣布并購(gòu)的業(yè)務(wù)整合已經(jīng)順利完成了，Thinkpad這個(gè)品牌已經(jīng)順利為聯(lián)想所擁有，更令人高興的是，2008年7月，聯(lián)想首次進(jìn)入世界500強(qiáng)的行列。

遺憾的是，時(shí)間不能停留在那個(gè)時(shí)刻，接下來(lái)發(fā)生的事情，令人措手不及。起源于美國(guó)的金融海嘯席卷全球并影響到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，帶來(lái)全球性的經(jīng)濟(jì)衰退，而聯(lián)想則爆出巨虧的消息。聯(lián)想集團(tuán)2008財(cái)年第二季度股東應(yīng)占溢利為2300萬(wàn)美元，同比下滑77.7%。截至2008年12月31日的第三季度財(cái)報(bào)顯示，凈虧損9700萬(wàn)美元，出現(xiàn)11個(gè)季度以來(lái)的首次虧損。

已經(jīng)隱退的柳傳志重新出山了，他重新?lián)瘟寺?lián)想集團(tuán)總裁的職務(wù)而楊元慶成了CEO。他表示會(huì)用一年的時(shí)間來(lái)扭虧為盈，他在回答有關(guān)國(guó)際化問題的時(shí)候仍然表示聯(lián)想買到了自己想買的東西，他把挽救聯(lián)想的重心放在了離中國(guó)更加遙遠(yuǎn)的新興市場(chǎng)上……可是在2009年5月21日聯(lián)想在香港再度提交出有史以來(lái)最大的虧損2.26億美元，這個(gè)時(shí)候離柳傳志重掌大權(quán)，已經(jīng)過(guò)去了100天。

有人說(shuō)，柳傳志在用他一生的名譽(yù)賭，如果他不出來(lái)收拾這個(gè)攤子，他不會(huì)給自己本已注定輝煌的名聲添上一個(gè)未可預(yù)料的結(jié)局。可是柳傳志說(shuō)，聯(lián)想就是他的命。

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    IT“老兵”

    王安
    生于1920年，上海人。1936年，王安畢業(yè)于上海交通大學(xué)，1948年獲哈佛大學(xué)博士學(xué)位，并利用磁場(chǎng)振動(dòng)原理發(fā)明 “磁芯記憶體”，為個(gè)人微型計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。磁芯記憶體專利權(quán)40萬(wàn)美元的售價(jià)成為王安的第一桶金，1951年王安實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)辦 （現(xiàn)王安電腦公司）。1964年，王安推出最新的用電晶體制造的桌上電腦，1972年又研制成功半導(dǎo)體文字處理機(jī)，其后王安公司首次推出世界上第一臺(tái)具有編輯、檢索等功能的新型文字處理機(jī)，被新聞界稱為“文字處理公司”。1986年是王安集團(tuán)的鼎盛時(shí)期，年收入達(dá)30億美元，王安也因此躋身美國(guó)十大富豪之列。1990年王安逝世后王安公司被IBM合并，1992年宣布破產(chǎn)。

王選

生于1937年，江蘇無(wú)錫人。1958年，王選畢業(yè)于北京大學(xué)數(shù)學(xué)系，后長(zhǎng)期從事計(jì)算機(jī)邏輯設(shè)計(jì)、體系結(jié)構(gòu)和高級(jí)語(yǔ)言編譯系統(tǒng)研究，1992年成功研制出世界首套中文彩色照排系統(tǒng)，發(fā)明了高分辨率字型的高倍率信息壓縮和超大規(guī)模集成電路高速?gòu)?fù)原方法，此項(xiàng)發(fā)明為新聞、出版過(guò)程的計(jì)算機(jī)化奠定了基礎(chǔ)，被譽(yù)為“漢字印刷術(shù)的第二次發(fā)明”，榮獲聯(lián)合國(guó)教科文組織科學(xué)獎(jiǎng)、國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)等殊榮。王選本人也擔(dān)任北大方正集團(tuán)董事、方正控股有限公司首席科技顧問等職，被稱為“當(dāng)代畢癉”、“激光照排之父”。中國(guó)科學(xué)院院士、中國(guó)工程院院士、十屆全國(guó)政協(xié)副主席。

倪光南

生于1939年，浙江鎮(zhèn)海人。1961年，倪光南畢業(yè)于南京工學(xué)院（現(xiàn)東南大學(xué)）無(wú)線電系，曾參與中國(guó)第一臺(tái)計(jì)算機(jī)的研制。1984年-1999年，倪光南擔(dān)任中科院計(jì)算所公司和聯(lián)想集團(tuán)首任總工程師，首創(chuàng)在漢字輸入中應(yīng)用聯(lián)想功能，主持研發(fā)聯(lián)想式漢字系統(tǒng)、聯(lián)想系列微型機(jī)，并分別獲得國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。離開聯(lián)想后，倪光南潛心于在國(guó)內(nèi)推進(jìn)Linux操作系統(tǒng)和非Wintel架構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)（NC），作為我國(guó)最早從事漢字信息處理和模式識(shí)別的學(xué)者，倪光南在1994年被遴選為中國(guó)工程院院士。

段永基

生于1946年，北京人。1970年，段永基畢業(yè)于清華大學(xué)化工系，1979年獲北京航空學(xué)院碩士學(xué)位。1985年，段永基正式加入四通集團(tuán)，歷任副總經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)等職，1989年，段永基對(duì)四通集團(tuán)進(jìn)行股份改制，1993年四通以500萬(wàn)港幣持有新浪80%的股份，1998年，段永基對(duì)四通進(jìn)行了中國(guó)第一起“經(jīng)理層融資收購(gòu)”。段永基在任期間，四通公司發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)高科技企業(yè)，發(fā)明生產(chǎn)票據(jù)打印機(jī)、商用和稅控收款機(jī)、工控、圖文、半導(dǎo)體芯片等產(chǎn)品，占據(jù)中國(guó)辦公自動(dòng)化市場(chǎng)85%以上份額。1999年起，段永基出任北京中關(guān)村科技發(fā)展 (控股)股份有限公司總裁，被譽(yù)為“中關(guān)村村長(zhǎng)”。第八屆、第九屆全國(guó)政協(xié)委員。

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