彼得·德魯克在其經(jīng)典著作《管理的實(shí)踐》里開宗明義，企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、最需要領(lǐng)導(dǎo)人明白企業(yè)的目的，企業(yè)的事業(yè)是什么。
雖然身處浮躁和面臨拐點(diǎn)的地產(chǎn)業(yè)，但從領(lǐng)導(dǎo)人歷經(jīng)十年創(chuàng)始和培育企業(yè)核心價(jià)值觀來看，朗詩(shī)志在成為一家能夠創(chuàng)造持續(xù)價(jià)值和保有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。目前行業(yè)和朗詩(shī)都處于重大調(diào)整的節(jié)點(diǎn)，從事業(yè)的角度去觀照這家公司的歷史和前景，可能是適宜的。
綠色是朗詩(shī)的起家之本，但即便是最高領(lǐng)導(dǎo)者田明本人，對(duì)其的理解也是在不斷深化，與之匹配的公司戰(zhàn)略也是逐步調(diào)整更新的。大師德魯克對(duì)開頭問題的答案是，創(chuàng)造顧客。朗詩(shī)的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略核心，同樣是去參照，如何創(chuàng)造顧客，并保持這種能力。
除了綠色，這家公司的核心文化還包括人本、陽光、進(jìn)取。而這些被提升到價(jià)值觀層面，更多地源于田明作為一位企業(yè)家的管理思維和個(gè)人風(fēng)格，同樣舉足輕重。