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    如果老板是偏執(zhí)狂
    導(dǎo)語:和偏執(zhí)狂一起工作,也可以學(xué)到很多東西,比如抗壓心理學(xué)、察言觀色學(xué)、潛伏沉默學(xué)。沒修成正果前,你所要做的,就是順著偏執(zhí)狂的意思,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)嫁偏執(zhí)帶來的壓力,接受同化。

     

    文婧
    經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)瞬息萬變。管理者大多數(shù)都有偏執(zhí)傾向,他們最重要的職責(zé)就是提防各種事情可能的變化和進(jìn)展,甚至不惜冒偏執(zhí)之名。 
    英特爾公司創(chuàng)始人安迪?格魯夫曾坦言:“只要涉及企業(yè)管理,我相信偏執(zhí)萬歲。我提防每一個(gè)事關(guān)企業(yè)生死的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn),也會(huì)堅(jiān)定執(zhí)行拯救策略。” 
    作為備受追捧的《時(shí)代》雜志封面人物,在30年的CEO生涯中,格魯夫經(jīng)歷過無數(shù)暗算、突擊和巨變,憑借近乎偏執(zhí)的警惕性和洞察力,每每帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)平安過渡。步GE杰克?韋爾奇的后塵,他驕傲地出了一本書《只有偏執(zhí)狂才能成功》(中信出版社),書中強(qiáng)調(diào)的只有一條:做老板要時(shí)刻準(zhǔn)備著防范所有可能的危機(jī),時(shí)刻準(zhǔn)備著高效堅(jiān)決地應(yīng)對(duì)危機(jī)。 
    偏執(zhí)的首要特質(zhì):多疑。 
    我曾遇到一位焦慮型的客戶,這位老板,萬事只求perfect,任務(wù)交給我們后,不停地發(fā)郵件、打電話,監(jiān)督、催促各個(gè)環(huán)節(jié)。有政府官員要來聽方案陳述,提前半個(gè)月,他一會(huì)兒懷疑數(shù)據(jù)計(jì)算有問題,一會(huì)兒擔(dān)心案例不夠精準(zhǔn),一會(huì)兒憂慮陳述當(dāng)天儀器出問題,PPT打不開。我們一遍遍和他確認(rèn),恨不得向他發(fā)誓,以保證我們的專業(yè)性。沒到陳述那天,他快擔(dān)心死了,我們也快累死了。 
    做市場(chǎng)總監(jiān)的好友,前陣子十分痛苦,總部空降上司,面上說器重他,回頭就在他身邊安插若干眼線。他的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)驚動(dòng)上司敏感的神經(jīng)。某工作日午后,他和在對(duì)手公司就職的朋友喝咖啡;幾天后開會(huì),結(jié)束時(shí)上司叫住他,婉轉(zhuǎn)道:“我們的某營銷計(jì)劃到了關(guān)鍵時(shí)刻,喝點(diǎn)咖啡提神沒問題,可別選錯(cuò)對(duì)象!”聽完朋友背后一陣發(fā)涼。 
    多疑的人往往行動(dòng)迅速且從不懷疑自己的判斷,這造就了偏執(zhí)的第二特質(zhì):固執(zhí)。 
    我以前的女老板,做事雷厲風(fēng)行,對(duì)環(huán)境變化和員工行為極其敏感,簽約活動(dòng)可能出現(xiàn)什么問題,重要會(huì)議需要什么樣的飲料,下屬身上噴什么香水均有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。宴請(qǐng)客戶絕對(duì)不能在沒有私人洗手間的寫字樓餐館;要早于客戶半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)把握大局;客戶大魚大肉大蝦時(shí),只能吃點(diǎn)小菜,以防對(duì)話來不及張嘴。那時(shí)候,出門和客戶吃飯,同事都會(huì)默默地先找館子吃碗面條。黑莓手機(jī)興起,她又要求所有人手機(jī)全部開通pushmail功能,凌晨也要立即回她郵件,且不能有語法錯(cuò)誤。違反以上要求,次日她一定發(fā)怒,整個(gè)人像劍一樣劈到你桌前,用文件拍著桌子,竭力壓低聲音訓(xùn)斥:“作為專業(yè)人士,你怎么能這樣,你怎么能那樣,你怎么能沒個(gè)樣子!” 
    以銷售導(dǎo)向聞名于世的美國甲骨文公司,企業(yè)文化強(qiáng)悍,營銷手段毒辣。首席執(zhí)行官拉里?埃里森常對(duì)員工說,只要采用他的市場(chǎng)策略,他們都會(huì)成為百萬富翁。拉里討厭衰老,害怕死亡,堅(jiān)持用綠墨水簽名,因?yàn)榫G色代表美元。在平時(shí)工作中,如果和這類老板觀點(diǎn)相左,大概只有出局或走人。在《只有偏執(zhí)狂才能成功》中,格魯夫提到英特爾放棄存儲(chǔ)器的過程,負(fù)責(zé)的高級(jí)經(jīng)理很抵觸公司放棄這項(xiàng)最原始的業(yè)務(wù),后來只能在僵持中自動(dòng)走人。格魯夫?qū)影嗟娜苏f的第一句話是:“給我放棄存儲(chǔ)器!” 
    當(dāng)然,和偏執(zhí)狂一起工作,也可以學(xué)到很多東西,比如抗壓心理學(xué)、察言觀色學(xué)、潛伏沉默學(xué)。沒修成正果前,你所要做的,就是順著偏執(zhí)狂的意思,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)嫁偏執(zhí)帶來的壓力,接受同化。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己開始認(rèn)同和感謝之前歷任偏執(zhí)狂老板時(shí),成功就已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

    by文婧

    經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,社會(huì)瞬息萬變。管理者大多數(shù)都有偏執(zhí)傾向,他們最重要的職責(zé)就是提防各種事情可能的變化和進(jìn)展,甚至不惜冒偏執(zhí)之名。

    英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫曾坦言:“只要涉及企業(yè)管理,我相信偏執(zhí)萬歲。我提防每一個(gè)事關(guān)企業(yè)生死的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn),也會(huì)堅(jiān)定執(zhí)行拯救策略。”

     作為備受追捧的《時(shí)代》雜志封面人物,在30年的CEO生涯中,格魯夫經(jīng)歷過無數(shù)暗算、突擊和巨變,憑借近乎偏執(zhí)的警惕性和洞察力,每每帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)平安過渡。步GE杰克·韋爾奇的后塵,他驕傲地出了一本書《只有偏執(zhí)狂才能成功》(中信出版社),書中強(qiáng)調(diào)的只有一條:做老板要時(shí)刻準(zhǔn)備著防范所有可能的危機(jī),時(shí)刻準(zhǔn)備著高效堅(jiān)決地應(yīng)對(duì)危機(jī)。

    偏執(zhí)的首要特質(zhì):多疑。

    我曾遇到一位焦慮型的客戶,這位老板,萬事只求perfect,任務(wù)交給我們后,不停地發(fā)郵件、打電話,監(jiān)督、催促各個(gè)環(huán)節(jié)。有政府官員要來聽方案陳述,提前半個(gè)月,他一會(huì)兒懷疑數(shù)據(jù)計(jì)算有問題,一會(huì)兒擔(dān)心案例不夠精準(zhǔn),一會(huì)兒憂慮陳述當(dāng)天儀器出問題,PPT打不開。我們一遍遍和他確認(rèn),恨不得向他發(fā)誓,以保證我們的專業(yè)性。沒到陳述那天,他快擔(dān)心死了,我們也快累死了。 

    做市場(chǎng)總監(jiān)的好友,前陣子十分痛苦,總部空降上司,面上說器重他,回頭就在他身邊安插若干眼線。他的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)驚動(dòng)上司敏感的神經(jīng)。某工作日午后,他和在對(duì)手公司就職的朋友喝咖啡;幾天后開會(huì),結(jié)束時(shí)上司叫住他,婉轉(zhuǎn)道:“我們的某營銷計(jì)劃到了關(guān)鍵時(shí)刻,喝點(diǎn)咖啡提神沒問題,可別選錯(cuò)對(duì)象!”聽完朋友背后一陣發(fā)涼。

    多疑的人往往行動(dòng)迅速且從不懷疑自己的判斷,這造就了偏執(zhí)的第二特質(zhì):固執(zhí)。

    我以前的女老板,做事雷厲風(fēng)行,對(duì)環(huán)境變化和員工行為極其敏感,簽約活動(dòng)可能出現(xiàn)什么問題,重要會(huì)議需要什么樣的飲料,下屬身上噴什么香水均有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。宴請(qǐng)客戶絕對(duì)不能在沒有私人洗手間的寫字樓餐館;要早于客戶半小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)把握大局;客戶大魚大肉大蝦時(shí),只能吃點(diǎn)小菜,以防對(duì)話來不及張嘴。那時(shí)候,出門和客戶吃飯,同事都會(huì)默默地先找館子吃碗面條。黑莓手機(jī)興起,她又要求所有人手機(jī)全部開通pushmail功能,凌晨也要立即回她郵件,且不能有語法錯(cuò)誤。違反以上要求,次日她一定發(fā)怒,整個(gè)人像劍一樣劈到你桌前,用文件拍著桌子,竭力壓低聲音訓(xùn)斥:“作為專業(yè)人士,你怎么能這樣,你怎么能那樣,你怎么能沒個(gè)樣子!”

     以銷售導(dǎo)向聞名于世的美國甲骨文公司,企業(yè)文化強(qiáng)悍,營銷手段毒辣。首席執(zhí)行官拉里?埃里森常對(duì)員工說,只要采用他的市場(chǎng)策略,他們都會(huì)成為百萬富翁。拉里討厭衰老,害怕死亡,堅(jiān)持用綠墨水簽名,因?yàn)榫G色代表美元。在平時(shí)工作中,如果和這類老板觀點(diǎn)相左,大概只有出局或走人。在《只有偏執(zhí)狂才能成功》中,格魯夫提到英特爾放棄存儲(chǔ)器的過程,負(fù)責(zé)的高級(jí)經(jīng)理很抵觸公司放棄這項(xiàng)最原始的業(yè)務(wù),后來只能在僵持中自動(dòng)走人。格魯夫?qū)影嗟娜苏f的第一句話是:“給我放棄存儲(chǔ)器!” 

    當(dāng)然,和偏執(zhí)狂一起工作,也可以學(xué)到很多東西,比如抗壓心理學(xué)、察言觀色學(xué)、潛伏沉默學(xué)。沒修成正果前,你所要做的,就是順著偏執(zhí)狂的意思,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)嫁偏執(zhí)帶來的壓力,接受同化。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己開始認(rèn)同和感謝之前歷任偏執(zhí)狂老板時(shí),成功就已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

     

     

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