近日，由磨鐵圖書(shū)旗下品牌黑天鵝圖書(shū)出版的企業(yè)管理類新書(shū)《打造Facebook》，在京舉辦讀書(shū)分享活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天，天使投資人、UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一薛蠻子、上海致景投資創(chuàng)始管理合伙人張川、走秀網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官黃勁參加了本次活動(dòng)，并與廣大讀者一起分享作者王淮在Facebook的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，并就投資創(chuàng)業(yè)等話題進(jìn)行了一系列探討。

《打造Facebook》作者王淮畢業(yè)于浙江大學(xué)和斯坦福大學(xué)，是Facebook第二位中國(guó)籍工程師，第一位中國(guó)籍研發(fā)經(jīng)理。他最初進(jìn)入Facebook時(shí)任工程師，后轉(zhuǎn)為管理者，一手開(kāi)創(chuàng)了Facebook的支付安全和客服工具領(lǐng)域，作為早前員工，他參與塑造了Facebook的文化與價(jià)值觀。因此，本書(shū)是第一本，也是目前唯一一本由內(nèi)部人士撰寫(xiě)的Facebook文化和方法論的可讀性強(qiáng)的“干貨集”（李開(kāi)復(fù)語(yǔ)）。 

揭開(kāi)Facebook的神秘面紗

關(guān)于Facebook，從網(wǎng)絡(luò)上雖然可以了解很多，但是這家公司的內(nèi)部情況，外界其實(shí)知之甚少，比如，F(xiàn)acebook是怎么招聘的？如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)？Facebook的黑客文化都包括哪些？在《打造Facebook》一書(shū)中，王淮剖析了Facebook的文化精髓，為我們揭開(kāi)了它的神秘面紗。

在書(shū)中，王淮用平實(shí)的語(yǔ)言講述了他的工作經(jīng)歷，當(dāng)初他放棄了谷歌的offer，婉拒了Yahoo的挽留，加入了當(dāng)時(shí)還很小的的Facebook，與Facebook一同成長(zhǎng)。他深入到了Facebook內(nèi)部，通過(guò)與扎克伯格接觸和在其中的經(jīng)歷，以公司文化的視角剖析了在扎克伯格帶領(lǐng)下的Facebook，如何保持很高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。來(lái)自于第一手的經(jīng)歷，不可不讀。

王淮著重強(qiáng)調(diào)了Facebook團(tuán)隊(duì)的力量，他說(shuō)道：“Facebook不是一個(gè)人的公司，公司里的每一個(gè)人，尤其是工程師，既是公司文化的承受者，同時(shí)也在不斷地改造著公司的文化，是團(tuán)隊(duì)的力量打造了Facebook。而讓團(tuán)隊(duì)凝聚在一起并充滿戰(zhàn)斗力的，是其文化。寫(xiě)這本書(shū)，是想剖析Facebook文化的精髓，還有這里面的思考過(guò)程和前后的變化，詳細(xì)解釋當(dāng)中最有價(jià)值和最值得學(xué)習(xí)的那幾點(diǎn)。尤其作為早期員工，我們奠定了這些文化的基礎(chǔ)。”

在創(chuàng)業(yè)與投資中運(yùn)用Facebook的管理經(jīng)驗(yàn)

王淮在2011年離開(kāi)Facebook后，回國(guó)做天使投資人，希望用自己在Facebook的經(jīng)驗(yàn)幫助創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在的他是天資投資人薛蠻子、徐小平的投資搭檔，致景投資合伙人。在《打造Facebook》新書(shū)分享會(huì)上，他和薛蠻子、張川、黃勁等就國(guó)內(nèi)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資創(chuàng)業(yè)近況做了一個(gè)大致的梳理，結(jié)合他在Facebook的管理經(jīng)驗(yàn)，為廣大讀者提出了一些新的見(jiàn)解和看法。

而這些新的見(jiàn)解，王淮在新書(shū)中都做了一個(gè)詳細(xì)的解釋，不僅為所有對(duì)Facebook、硅谷文化感興趣的朋友從內(nèi)到外的解讀了這家以工程驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品導(dǎo)向?yàn)楹诵牡目萍紕?chuàng)新公司，而且將他近年做天使投資的心得與體會(huì)毫無(wú)保留的和讀者分享，對(duì)于創(chuàng)業(yè)的朋友提供了很多寶貴的建議。