經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)  記者  錢玉娟  8月16日晚8點，小米創(chuàng)始人、董事長兼CEO雷軍出現(xiàn)在抖音直播間開始了自己的直播帶貨首秀。

接近晚10點時，工作人員告訴雷軍，直播間不僅銷售額破億。

“816是個重要日子。”在雷軍看來，MIUI的10歲生日和小米手機(jī)9歲生日之際，“跟米粉朋友們談?wù)勑模牧奶?rdquo;是他親自下場直播帶貨的契機(jī)。

這場直播還設(shè)置了觀眾問答環(huán)節(jié)，期間，雷軍輕松與之談頭發(fā)保養(yǎng)，新品規(guī)劃以及那場公開演講的感受。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者從抖音平臺數(shù)據(jù)看到，在雷軍長達(dá)兩個半小時的帶貨直播中，多次登上全站直播小時榜榜首，同時觀看人數(shù)最高時達(dá)約200萬人。

不止在抖音上與年輕人交朋友，雷軍在年輕人扎推的B站也很出名。

在8月11日啟動公開演講的幾個小時前，B站給雷軍送來了10萬粉絲獎牌，他拍照發(fā)布動態(tài)說，“真的是沉甸甸的”。

從7月30日正式入駐B站，短短10天時間里，雷軍只發(fā)布了4個視頻，粉絲便已突破百萬。其中，他的第一條“官宣”視頻，播放量高超480萬次，點贊量近44萬，彈幕評論近4萬條。

熟悉雷軍與小米的人都知道，從微博、頭條，再到小紅書等社交平臺，無一不是其營銷的陣地。

11日晚7時30分的公開演講，整整預(yù)熱了超一周時間，這是雷軍自2020年以來的首次公開露面，他會在一個半小時內(nèi)回答“小米從哪里來？將往哪里去？”的終極兩問，

如何奔走組建團(tuán)隊、怎樣過關(guān)斬將搞定供應(yīng)鏈，從全員投入打造出MIUI，到第一部小米手機(jī)發(fā)布會現(xiàn)場的沸騰，甚至2016年跌入低谷的“至暗時刻”……當(dāng)然，憑著那股“不管不顧，猛沖猛打”的勁頭，小米也有高光一刻：2018年港股上市，2019年市值破2000億，沖進(jìn)世界500強(qiáng)，告別北漂……

通過復(fù)盤小米從0到1的成長故事，雷軍不吝將過去十年間的煩惱喜樂、經(jīng)驗教訓(xùn)，一一回顧。如今，站在下一個十年的路口眺望，他表示，小米要放下過去，“重新創(chuàng)業(yè)，一切歸零”。

新夢之隊

新一輪創(chuàng)業(yè)，對于小米而言，意味著什么？實際上，較之初始以雷軍為核心的聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊，如今早已“人來人往”，變了陣容。

記者在會場的入口處，看到了那張初創(chuàng)團(tuán)隊共食一鍋小米粥的巨幅照片，這個“夢之隊”中的大多數(shù)現(xiàn)今已淡出小米，還陪在雷軍身邊的，便是在演講之初提及的林斌和洪鋒。

自2019年以來，小米開始從外部“對手”陣營中引入高管，前金立集團(tuán)總裁盧偉冰，前聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程，原小辣椒手機(jī)創(chuàng)始人王曉雁，前魅族首席營銷官楊拓，再到7月29日剛加入進(jìn)來的前中興手機(jī)CEO曾學(xué)忠，如此多的行業(yè)老兵如新鮮血液般注入到小米。

每當(dāng)雷軍在個人微博上發(fā)出“迎新”消息，網(wǎng)友和米粉們便會戲謔到，“復(fù)仇者聯(lián)盟再壯大”。實際上，外界更為好奇且關(guān)注的是，當(dāng)下這個新班底，已經(jīng)完成了對小米核心的手機(jī)業(yè)務(wù)的組織陣型劃分，未來在雷軍的統(tǒng)一指揮下，又將帶領(lǐng)小米在下一個十年創(chuàng)造怎樣的奇跡？

8月16日上午，雷軍發(fā)出公開信宣布提拔四位合伙人新成員，分別是集團(tuán)總裁王翔，集團(tuán)高級副總裁、國際部總裁周受資，集團(tuán)副總裁、集團(tuán)參謀長、集團(tuán)采購委員會主席張峰以及集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總裁、Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰。

這四位新人在包括雷軍、林斌、洪鋒、劉德、王川5位在崗創(chuàng)始合伙人的見證下，還舉行了嚴(yán)肅的宣誓就任儀式，就此，被視為傳承小米文化價值觀和互聯(lián)網(wǎng)方法論的合伙人團(tuán)隊，壯大至9人，他們又將帶領(lǐng)小米走多遠(yuǎn)？

在第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚看來，步入下個十年之際，智能手機(jī)市場整體下滑的態(tài)勢，成為小米首要突圍的現(xiàn)實。

調(diào)研機(jī)構(gòu)counterpoint此前發(fā)布的《2020年第二季度國內(nèi)智能手機(jī)市場報告》中顯示，二季度小米手機(jī)的市場份額為9%。“市場份額相較過去差別不大，但從銷量來看卻是明顯下滑。”孫燕飚看到，小米手機(jī)銷量在二季度的環(huán)比增速中，降幅竟高達(dá)35%，是一眾國內(nèi)智能手機(jī)廠商中下滑最多的那個。

在智能手機(jī)的主戰(zhàn)場，除了應(yīng)對華為以及OPPO、vivo“綠藍(lán)”大廠的圍追堵截，以及海外市場的諸多不確定性，小米還在面對，自己還能否繼續(xù)發(fā)燒？

8月16日晚的直播，雷軍帶來的正是8月11日公開演講之后發(fā)布的小米10至尊紀(jì)念版和Redmi K30至尊紀(jì)念版、生態(tài)鏈產(chǎn)品和Redmi智能電視和小米透明電視。

不過，記者發(fā)現(xiàn)，盡管雷軍并未在兩款手機(jī)和兩款電視上給出“超低價”，但電視產(chǎn)品等一經(jīng)推出便“秒光”，而小米10尊享版在首發(fā)5000臺售罄后再次補(bǔ)貨，直到雷軍10時30分退出直播間時，仍有部分沒有售完。

重新創(chuàng)業(yè)

在雷軍看來，這次直播目的不是帶貨，他更多分享了小米在做這些產(chǎn)品背后的一些故事。

其實，在早前幾天的演講中，雷軍也著重回顧了小米的成長故事。

“豁出去干”的他，抱著“做全球最好的手機(jī)，只賣一半的價錢，讓每個人都買得起”的念頭踏入跨界之路，壓根沒想到“小米能做這么大？”甚至可以將“小米模式”復(fù)制到全球的90多個國家。雷軍說，很多事都在冒險。

2010年4月6日，雷軍在內(nèi)的創(chuàng)始合伙人們，十幾個人聚在中關(guān)村銀谷大廈的辦公室里，一同喝下了那碗小米粥，一“熬”就是十年。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期時，能把時任谷歌中國研究院副院長的林斌，以及谷歌工程師洪鋒“挖”來，一起做“鐵人三項”，雷軍直言在找人上的時間超過了80%。

早期投資小米的VC投資人之一、GGV紀(jì)源資本合伙人童士豪對雷軍找人的經(jīng)歷印象深刻。在他看來，雷軍親力親為從各國際公司中尋覓的人才，“讓小米的整體實力如虎添翼”。

而今在新的合伙人班底下，雷軍發(fā)出了新十年的創(chuàng)業(yè)者計劃：選拔100位年輕核心干部，給予類似創(chuàng)業(yè)者回報，以激勵他們與小米共同“重新創(chuàng)業(yè)”。雷軍說，“一個人可能走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)”。

“造手機(jī)太復(fù)雜，而且需要的資金太多，只要無法持續(xù)融資就會很艱難。”童士豪認(rèn)為，無論是誰來操盤小米，都是極不容易的事情。雷軍決定創(chuàng)業(yè)做硬件之初，童士豪聽到雷軍的“造手機(jī)”夢想，第一反應(yīng)都是“瘋狂”。

被問題創(chuàng)業(yè)的壓力問題，雷軍從不避諱談及。他在最近找到了一個解壓方式：每天走十公里。過去的一個月里，他總共走了318.11公里，每次差不多用時兩個小時。能完成這樣一個目標(biāo)，對于忙慣了的雷軍而言，并不是一件容易的事。

于締造了小米帝國的雷軍而言，更難的是，如何籌謀下個十年？

在那天的演講中，雷軍強(qiáng)調(diào)，為了不讓國外制裁縛住手腳、卡住脖子，小米在2020年將對研發(fā)投入超100億元。

一位券商分析師告訴記者，在手機(jī)市場趨向飽和且差異化競爭趨緩的大背景下，手機(jī)廠商間PK的關(guān)鍵是各自的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新能力。他認(rèn)為，特別是當(dāng)下5G、人工智能等新技術(shù)日益成熟，這對于小米而言，加大研發(fā)投入勢在必行。

不過，對于這筆錢具體的項目分配細(xì)節(jié)，雷軍雖未作透露，但可以想象，小米的目標(biāo)是鞏固其手機(jī)與AIoT的雙引擎。

值得一提的是，坐落于北京亦莊的小米智能工廠，也在雷軍的演講中亮出了全貌。據(jù)雷軍透露，這個“黑燈工廠”年產(chǎn)可達(dá)百萬臺高端手機(jī)。

“以后小米可能要扛起中國智能手機(jī)的大旗了。”一位忠實的米粉兼投資者聽過演講后如是表達(dá)。除了小米手機(jī)帶給他期許，他認(rèn)為，小米AIoT“目前更多是硬件價值，但想象空間在變大”。

16日，雷軍終于亮出了他的規(guī)劃：未來十年，小米的核心戰(zhàn)略將由“手機(jī)+AIoT”變?yōu)?ldquo;手機(jī)×AIoT”。

今年初，雷軍曾強(qiáng)調(diào)，“小米未來5年將在’5G+AIoT’中投入500億元”，如今，他再次對小米雙引擎間的關(guān)系加以梳理。

在全員信中看到，雷軍說，小米手機(jī)與AIoT兩大業(yè)務(wù)間不再只是簡單的加法，也不是簡單的并列關(guān)系，而是能引起質(zhì)能轉(zhuǎn)化的方程式。他強(qiáng)調(diào)，智能手機(jī)曾是小米成功的起點，同時也會是未來十年的重要核心。而“AIoT業(yè)務(wù)要成為手機(jī)業(yè)務(wù)的催化劑、助燃劑。”

小米要破浪

成長的路上，少不了跌跌撞撞。

以“極致性價比”和互聯(lián)網(wǎng)模式殺入市場，小米一度成為行業(yè)的現(xiàn)象級。“全民學(xué)小米”下引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)熱潮，快速成功的喜悅，也曾讓小米“沖昏了頭腦”。像2013年末與董明珠的賭局，雷軍說，”這是我創(chuàng)業(yè)十年間最后悔的一件事。“

能坦然面對“膨脹”，雷軍也直面回憶了小米經(jīng)歷的韌性考驗，2016年因手機(jī)銷量急劇下滑，深陷低谷的時間。彼時，他化身“救火隊長”接管手機(jī)部，之后實現(xiàn)觸底反彈。

在雷軍的演講中，有些成長故事是被匆匆?guī)н^的，像小米的“芯”路歷程。

成立于2014年10月的小米松果電子，歷時兩年多實現(xiàn)了澎湃S1芯片的量產(chǎn)，并成功搭載在新款手機(jī)5C上，然而市場反響低迷，讓涉及澎湃芯片的內(nèi)容，自2017年后成為小米官方避而不答的“冰封”話題。

但有內(nèi)部消息顯示，小米在澎湃S1芯片后，也同步展開對澎湃S2芯片的優(yōu)化測試。從2017年3月至2018年7月間，先后五次流片，但結(jié)果均告失敗。

這給小米帶來了多大的資金損耗，確據(jù)雖不得而知，但一位半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“流片失敗一兩次，基本上資金就緊張了。”

公開信息顯示，2019年4月，小米集團(tuán)對旗下全資子公司松果電子團(tuán)隊進(jìn)行重組，部分團(tuán)隊分拆組建新公司南京大魚半導(dǎo)體，并開始獨立融資。彼時，小米官方對外表示，此次組織架構(gòu)調(diào)整意在配合公司AIoT戰(zhàn)略落地，推動芯片研發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展。之后小米關(guān)于芯片的戰(zhàn)略部署，多是通過長江小米基金對外投資完成。記者通過公開資料整理獲悉，從2019年6月至今，小米戰(zhàn)投的相關(guān)企業(yè)多達(dá)14家。據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士了解，小米的澎湃芯片在近一年多時間里基本處于“停滯”狀態(tài)。

近來，由于華為麒麟芯片面臨停產(chǎn)，又有OPPO這樣的手機(jī)廠商也投入百億級規(guī)模開始自研芯片。這都讓小米不得不扒開自己的“芯”事。不過，蜻蜓點水式提及后，雷軍并未在演講中著重展開，依然保留著些許神秘感。

記者注意到，今年4月的最后一天，北京松果電子有限公司的工商變更信息中顯示，不僅企業(yè)名稱變?yōu)楸本┬∶姿晒娮佑邢薰荆€由小米通訊有限公司100%持股，而林斌成為其新的法人代表。

其實，林斌在今年以來發(fā)生了一系列任職變動，他先后卸任了北京小米電子軟件技術(shù)有限公司、深圳小米信息技術(shù)有限公司、北京小米軟件技術(shù)有限公司的法人代表一職，彼時外界紛紛揣測林斌或逐步退出小米。而今來看，林斌如今執(zhí)掌著小米未來自研芯片研發(fā)項目的主體。

“2014年開始做澎湃芯片，2017年發(fā)布了第一代，后來的確遇到了巨大困難。”雷軍除了在微博上做出回答，還在演講中表示，“請放心，這個計劃雖然遇到了很大的困難，但是小米會執(zhí)著前行。”

盡管雷軍一句話引發(fā)外界關(guān)注，但在其做出的未來十年部署規(guī)劃中，可以看到的依然是智能手機(jī)與AIoT兩大業(yè)務(wù)。小米將如何從“芯”再來？這個問題不單單是靠時間就能解出答案。

乘風(fēng)而起的小米，下一個十年，依然要破浪前行。