2021年作為“十四五”的開(kāi)局之年，人們已經(jīng)有著越來(lái)越強(qiáng)的預(yù)感，認(rèn)為“數(shù)智化”已經(jīng)成為現(xiàn)在時(shí)代洪流中的核心。數(shù)字經(jīng)濟(jì)提供了商業(yè)機(jī)遇，重塑了商業(yè)結(jié)構(gòu)，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是時(shí)代命題。

圍繞“數(shù)智驅(qū)動(dòng) 百業(yè)互聯(lián)”這一主題，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、經(jīng)觀傳媒共同主辦的“2021數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)峰會(huì)”于12月29日在云端上線。本屆峰會(huì)邀請(qǐng)到了業(yè)內(nèi)具有影響力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)共同參與，分享見(jiàn)解，連接未來(lái)。

九大嘉賓主題分享

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》副總編輯、經(jīng)觀傳媒副總裁郭宏超在致辭中表示，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，我們需要探索和衡量今天的技術(shù)變革為改造世界和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的“利”與“弊”，在面向“興業(yè)”、“惠民”和“善治”的數(shù)字化賦能之路上才能行之有道、為之有法、用之有度。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”是時(shí)代命題。如何再造企業(yè)，激活組織架構(gòu)、重塑流程與文化都是每個(gè)遭遇轉(zhuǎn)型企業(yè)的必選題。基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的這個(gè)主題重要性，當(dāng)我們站立在2021年，這個(gè)新時(shí)代的“元年”，希望能夠構(gòu)建一個(gè)多維度、多視角的交流平臺(tái)，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出一份努力。

一直以來(lái)，《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》本著理性、建設(shè)性的理念，構(gòu)建傳播影響力，為讀者提供有價(jià)值的新聞，為企業(yè)和政府提供決策參考，未來(lái)，我們也將一如既往地做好“瞭望者”的角色。

隨后，與會(huì)嘉賓陸續(xù)發(fā)表了主旨演講。

第十一屆全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原副局長(zhǎng)賀鏗分享道，我們當(dāng)前的形勢(shì)存在三個(gè)大的困難，第一是需求收縮，第二是供給沖擊，第三是預(yù)期轉(zhuǎn)弱。認(rèn)識(shí)到這些東西，我們應(yīng)該有信心。但是面對(duì)現(xiàn)在出現(xiàn)的困難，我們要想辦法怎么去克服，要敢于創(chuàng)新，要進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型，使我們的經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量地向前發(fā)展。關(guān)于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，第一，我們需要更多有企業(yè)家精神的企業(yè)家；第二，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)事求是，根據(jù)自己的長(zhǎng)處進(jìn)行轉(zhuǎn)型；第三，轉(zhuǎn)型需要有市場(chǎng)化的觀念，要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深刻的分析，全面的觀察。不去研究市場(chǎng)，是無(wú)法轉(zhuǎn)型的。

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花指出，數(shù)字化本質(zhì)特征的第一個(gè)部分叫做“連接”。很多東西都是通過(guò)連接去跟社會(huì)做接觸，連接大于擁有。數(shù)字化的第二個(gè)本質(zhì)特征叫做“共生”。在疫情防控下，我們的物理世界受到了阻隔，但是我們的工作、學(xué)習(xí)、生活在數(shù)字世界里其實(shí)并沒(méi)有停頓。我們?cè)趦蓚€(gè)世界下的空間共同生活，這就是共生。而數(shù)字化本質(zhì)的第三個(gè)特征叫做“當(dāng)下”。其實(shí)我們所有的行業(yè)都可以重新做，因?yàn)樗梢酝耆靡环N新的邏輯去做，它不再去接受你過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，而這也是我們會(huì)遇到的一大挑戰(zhàn)。

中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院原院長(zhǎng)、管理科學(xué)與工程系教授毛基業(yè)先生表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是用新興數(shù)字技術(shù)“重構(gòu)”你的業(yè)務(wù)和組織。核心關(guān)鍵詞是重構(gòu)，就把你原來(lái)做的這些事情重新做一遍，就像是數(shù)碼相機(jī)顛覆原來(lái)的膠片相機(jī)，蘋(píng)果的數(shù)碼手機(jī)替換置換原來(lái)的功能機(jī)，或者今天以特斯拉為代表的電動(dòng)車(chē)在顛覆傳統(tǒng)汽車(chē)一樣，是用新的數(shù)字技術(shù)把原來(lái)做的事情重新做一遍。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一把手必須做好六件事情，改變認(rèn)知、從自我學(xué)習(xí)開(kāi)始，然后推動(dòng)組織學(xué)習(xí)、確定方向、新愿景、新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；重構(gòu)組織，新架構(gòu)、設(shè)立新部門(mén)、各級(jí)要新部門(mén)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)；重構(gòu)我們的團(tuán)隊(duì)，招聘新人、培訓(xùn)老員工；第五點(diǎn)是這個(gè)數(shù)字化思維和創(chuàng)新氛圍。第六點(diǎn)則是配置資源。

360集團(tuán)首席安全官杜躍進(jìn)分享了《數(shù)字安全的覺(jué)醒時(shí)代》。他指出，我們數(shù)字時(shí)代面臨的安全危險(xiǎn)，就是安全挑戰(zhàn)急速地?cái)U(kuò)張到很多很多的新領(lǐng)域，在沒(méi)有準(zhǔn)備好的情況下，就像打開(kāi)了潘多拉的魔盒。這里面也孕育著機(jī)會(huì)，這個(gè)機(jī)會(huì)就是安全正在被重新定義。我們需要贏得未來(lái)的數(shù)字安全，具備適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的基本能力。贏得未來(lái)的數(shù)字安全，需要懂大數(shù)據(jù)技術(shù)、有人工智能技術(shù)、懂安全和業(yè)務(wù)；適應(yīng)數(shù)字時(shí)代需要的基本能力是快速，更有效，更開(kāi)放地學(xué)習(xí)能力；持續(xù)創(chuàng)新的能力；調(diào)整適應(yīng)的能力。他認(rèn)為，適應(yīng)這個(gè)時(shí)代，必須是大范圍開(kāi)放協(xié)同創(chuàng)新的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。

京東方科技集團(tuán)副總裁王洪分享了主題演講《“不確定性”環(huán)境中的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》，某種程度上來(lái)說(shuō)企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)不斷選擇的過(guò)程，企業(yè)家需要在不確定的環(huán)境中不斷地選擇決策，來(lái)使企業(yè)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，達(dá)到企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的目標(biāo)。我想不論是從國(guó)家層面還是企業(yè)層面，大家都切身感受到，而且認(rèn)同我們正處在一個(gè)百年未有之大變局。大國(guó)政經(jīng)關(guān)系的變化、新冠疫情的爆發(fā)、包括像芯片、基礎(chǔ)能源價(jià)格的波動(dòng)，都對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了挑戰(zhàn)和沖擊。除了以上這些變化，還有一個(gè)更為深遠(yuǎn)和長(zhǎng)久的變化：就是消費(fèi)者的需求在不斷地發(fā)生改變。那么企業(yè)如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境不斷發(fā)展和變化呢？我們認(rèn)為主要從四個(gè)方面進(jìn)行能力建設(shè)：流程優(yōu)化能力、客戶聯(lián)系能力、數(shù)據(jù)決策能力和IT運(yùn)營(yíng)保障能力。

中國(guó)金茂信息技術(shù)中心總經(jīng)理侯茂林表示，從整體工作的指導(dǎo)思想來(lái)說(shuō)：首先堅(jiān)持以客戶為中心，深入研究用戶價(jià)值，以滿足客戶訴求和提升客戶體驗(yàn)為核心目標(biāo)。增加具有高科技性和高體驗(yàn)感的場(chǎng)景觸點(diǎn)，堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、自主可控，整合吸收先進(jìn)技術(shù)，研發(fā)核心底座，形成自主可控的技術(shù)能力。持續(xù)補(bǔ)充和完善智慧化場(chǎng)景，打造金茂智慧社區(qū)的品牌IP價(jià)值。堅(jiān)持一線助力，面向?qū)嶋H的場(chǎng)景形成結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化的方案，支持一線單位根據(jù)項(xiàng)目定位快速適配、選型對(duì)應(yīng)的方案，提升工作效率，節(jié)約投入成本。

我們智慧化場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)的路徑，實(shí)際上分為五步走：首先從客戶研究入手，然后基于客戶研究去設(shè)計(jì)智能化的場(chǎng)景，根據(jù)場(chǎng)景解構(gòu)、設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)架構(gòu)以及底層云平臺(tái)的軟件能力，最終匹配所需的智能硬件。這個(gè)思路與市場(chǎng)上見(jiàn)到的智能化設(shè)備廠商不同，思路會(huì)有所差異。我們最為關(guān)注的是客戶體驗(yàn)，整個(gè)場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)，而非單純?cè)O(shè)備層面的一些能力。基于這樣的思路我們形成了中國(guó)金茂完整開(kāi)放的平臺(tái)方案。

愛(ài)康集團(tuán)副總裁汪朝暉指出隨著人工智能，醫(yī)療大數(shù)據(jù)以及基因技術(shù)的廣泛應(yīng)用，體檢行業(yè)的邊界也在不斷延伸。上游能夠做到更早地發(fā)現(xiàn)疾病，下游可以更精準(zhǔn)地進(jìn)行健康管理以及疾病干預(yù)，這是通過(guò)算法醫(yī)學(xué)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。未來(lái)，愛(ài)康將攜手戰(zhàn)略合作伙伴積極擁抱算法醫(yī)學(xué)，擁抱人工智能和醫(yī)療大數(shù)據(jù)，用創(chuàng)新科技驅(qū)動(dòng)健康管理行業(yè)服務(wù)模式的變革！

蘭精集團(tuán)無(wú)紡布業(yè)務(wù)亞洲區(qū)高級(jí)商業(yè)總監(jiān)蔡孟遠(yuǎn)分享了消費(fèi)者與企業(yè)在實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)中共同擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧Ｋ赋觯?80%的Z世代愿意透過(guò)社交媒體宣揚(yáng)環(huán)保信息，82%的Z世代表示愿意購(gòu)買(mǎi)環(huán)保產(chǎn)品，89%的人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該更積極投入可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式，為保護(hù)地球努力，他們更希望可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式可以常規(guī)化。巴黎協(xié)議要求全世界的持份者積極減碳來(lái)控制溫室效應(yīng)，而蘭精集團(tuán)亦勵(lì)志在2050年成為一家凈零耗能公司；旗下無(wú)紡布品牌維繹絲^TM積極地與行業(yè)合作，協(xié)助伙伴向脫碳工藝轉(zhuǎn)營(yíng)，共同實(shí)現(xiàn)2050年達(dá)到零碳的目標(biāo)。

三場(chǎng)主題對(duì)話

峰會(huì)設(shè)置了三場(chǎng)主題對(duì)話，首場(chǎng)圓桌對(duì)話由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》副總編輯陳哲主持，邀請(qǐng)清華大學(xué)國(guó)際生物經(jīng)濟(jì)中心主任王宏廣，愛(ài)康集團(tuán)副總裁汪朝暉，強(qiáng)聯(lián)智創(chuàng)（北京）科技有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)秦嵐，以及鷹瞳Airdoc首席技術(shù)官和超，聚焦主題《算法+醫(yī)療 看見(jiàn)未來(lái)》，展開(kāi)了深刻探討。

第二場(chǎng)圓桌對(duì)話由中制智庫(kù)理事長(zhǎng)新望主持，邀請(qǐng)工業(yè)4.0俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)杜玉河，京東方科技集團(tuán)副總裁王洪，聯(lián)想商用智能邊緣業(yè)務(wù)總經(jīng)理王磊，以及海爾智家中國(guó)區(qū)卡薩帝總經(jīng)理宋照偉，聚焦主題《以智能制造賦能高質(zhì)量發(fā)展》進(jìn)行了分享與討論。

第三場(chǎng)圓桌對(duì)話由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心副主任高旭東主持，邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)檢測(cè)試控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理朱連濱，北京綠色交易所碳交易中心一部/三部負(fù)責(zé)人張?jiān)牢洌约叭A銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司副總工程師吳俊輝，圍繞著《“3060”的碳路者及“數(shù)字”密碼》這一話題展開(kāi)了探討。

嘉賓精彩演講與圓桌論壇之后，2021數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)峰會(huì)正式落幕。自2010年創(chuàng)辦以來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)峰會(huì)已經(jīng)成功舉辦至第十一屆，成為集權(quán)威性、專(zhuān)業(yè)性、公益性、創(chuàng)新性、持續(xù)性于一體的中國(guó)大型全行業(yè)分享峰會(huì)。

會(huì)議期間，2021年度卓越創(chuàng)新領(lǐng)軍企業(yè)名單得以公布。此名單歷時(shí)四個(gè)月，經(jīng)由專(zhuān)家、學(xué)者、媒體將企業(yè)輿情數(shù)據(jù)、營(yíng)收狀況、創(chuàng)新投入、細(xì)分市場(chǎng)潛力等多角度進(jìn)行綜合甄選，最終產(chǎn)生本年度創(chuàng)新企業(yè)。名單公布如下