經濟觀察報 記者 沈怡然 TI（德州儀器）調整中國研發(fā)中心兩周以后，已經有部分人員開始辦理離職手續(xù)。5月16日，一位TI中國研發(fā)中心員工向經濟觀察報表示。

該員工稱，這次調整發(fā)生在2022年4月底的一天，中國研發(fā)中心的相關領導給中國MCU團隊開了一次約半小時的線上會，稱公司將有一次戰(zhàn)略調整，將研發(fā)崗員工集體轉入模擬芯片部門進行研發(fā)工作，模擬芯片部門有LED和BCS芯片兩個團隊，大家手上的MCU研發(fā)工作將交由全球研發(fā)中心去做。“調整的人數(shù)涉及30-40人，整個MCU研發(fā)團隊約有50多人，團隊中的市場、應用崗位沒有變動。”該員工表示，這是研發(fā)中心成立以來最大的一次調整，盡管所涉人員規(guī)模和全球31000人的規(guī)模相比非常之小。這些人此前正在研發(fā)TI面向全球的一款32位MCU新產品。”

TI在1986年進入中國，在中國有著從產品開發(fā)、晶圓制造到封裝測試的全面布局。2010年，TI開始在上海、深圳、北京三地設立研發(fā)中心，這家將近百年歷史的跨國公司所生產的芯片支撐著工業(yè)、汽車、智能手機等各類電子設備。目前，TI在全球擁有十萬多個客戶，其中每年有近百億美元的產品運往中國，這一數(shù)字還有增長趨勢。“之前沒有任何風聲，也沒任何提前通知，大家手上的項目也一直在進行中，調整得很突然”，該員工稱。

該員工認為，這次調整是一種變相裁員。從員工角度，并不是一個合理的安排，從嵌入式到模擬類芯片技術跨度太大，各個技術分工比較細，先前的技術和經驗完全用不上，員工將沒有事情可做。有員工向公司表達了看法，但得到的反饋是，只有這一種方案可選。

TI中國曾對此發(fā)布聲明稱，沒有裁撤任何員工。記者就員工所述的調整過程向TI求證，截至發(fā)稿沒有得到回應。

2018年轉折

TI中國研發(fā)中心，主要面向模擬式和嵌入式芯片，都是電子設備常用的元器件，上述MCU芯片也是TI的老牌產品，它所屬的嵌入式芯片業(yè)務，在2021年只占收入的17%，其余來自模擬類芯片，也就是上述調整后將員工轉入的部門。

根據(jù)財報，從地區(qū)收入上看，亞洲是TI的最大市場，但是從設備和資產的投入來看，亞洲的投入比例是第二的，第一是美國。截至2021年12月31日，TI在中國所有廠房設備的資產價值是5.7億美元。

一位曾就職于TI中國研發(fā)中心的員工對記者表示，上海研發(fā)團隊目前有200人規(guī)模，曾經達到300多人，集團全球員工員有31000人。中國的研發(fā)中心主要面向全球，而非針對中國本土化的改進，但是優(yōu)先滿足中國市場的需求。很多項目是從零開始做的。團隊的人員和組織架構一直很穩(wěn)定，沒有大規(guī)模調整過。

根據(jù)TI介紹，中國研發(fā)中心所開發(fā)的產品，遍布各種類型的電子系統(tǒng)中，包括中國新基建市場，涵蓋5G基站建設、大數(shù)據(jù)中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能 (AI)、城際高速鐵路和城際軌道交通、特高壓七大領域。

上述前員工對記者表示，變化從2018年初開始，當時MCU團隊有一次小規(guī)模離職潮。中國團隊的一個平臺型的大型芯片項目被美國高層終止了，大家整個工作節(jié)奏慢了下來。

過去團隊一直保持50-60人規(guī)模，最多離職3-4個人，而且離職后立刻有新人替補。但那一次，陸續(xù)有產品線的同事離職，開始只是芯片設計團隊，后來芯片應用團隊與系統(tǒng)工程師也陸續(xù)有人離開，大約每個月離職一個人，且沒有新人立刻替補，或者只替補了僅有2-3年工作經驗的人和應屆生，團隊人數(shù)從60多縮減至50多人。他也在2018年離職。

回顧2018年中國半導體最為顯著的事件是，4月16日，美國商務部表示將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術，時長7年，后者在處理器、FPGA、基帶等核心芯片上均離不開美國公司。該事件被媒體評價為中國在芯片研發(fā)上的轉折點。

此后，中國IC設計公司數(shù)量開始大幅度增長。根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)，2017年底，中國內地有IC設計公司1380家，這一數(shù)字在2019-2021年分別增長到1780、2218、2810家。

該人士稱，他在2018年決定離職時，市面上薪資已經有上漲趨勢，尤其是跳槽到本土企業(yè)的同類崗位，普遍漲幅30%，這在以前很少見。他所在崗位在2019年漲至50%，在2021年普遍跳槽翻倍。機會也在增加，2013、2014年的應屆生幾乎只有去高校和外企。2018年及以后，有包括大量初創(chuàng)企業(yè)在內的大量本土企業(yè)可選擇。

TI管理層在2021年財報中表示，與TI同業(yè)的新興公司（尤其是亞洲公司），所帶來的競爭會進一步加劇。由于中國通過政策變化和投資積極推動和重塑其國內半導體行業(yè)，TI可能會面臨日益激烈的競爭。這些行為，加上貿易緊張局勢，可能會限制TI參與中國市場，或阻止有效競爭。

外資研發(fā)中心的性價比

北京半導體行業(yè)協(xié)會副秘書長朱晶對記者表示，通常來看，外資半導體在華建研發(fā)中心看重中國半導體的人才成本低、營商環(huán)境友好等因素，初衷是就近培養(yǎng)人才和服務客戶，外企設置技術支持、銷售部門比較多，設立研發(fā)并非主流行為，很多在中國市場占有率很高的外企，也沒有設立研發(fā)中心。

被半導體市場研究機構ICInsights列為2021年全球前三的半導體廠商有三星、英特爾、SK海力士，其中SK海力士在中國就沒有設立研發(fā)中心。另外，索尼半導體、鎧俠等主流廠商也沒有在中國設立研發(fā)中心。

StrategyAnalytics分析師 AsifAnwar對記者表示，像TI這樣投資研發(fā)設施的公司，在最初幾年，企業(yè)會加大擴張，以滿足客戶的本地設計要求，而隨著這些設計的成熟，企業(yè)會繼續(xù)進行增量式地擴張，但擴張幅度會逐漸減弱。

朱晶表示，近年中國半導體人才環(huán)境發(fā)生了變化，本土企業(yè)的質量和數(shù)量都在提升，薪資水平提升。表面上看，外資半導體在本土的影響力在下降，其實，這是外企投資研發(fā)中心的性價比在下降。

盡管中國人才的成本在提升，但中國市場的吸引力依然未見縮減。

在2021年財報中，TI并未提及會弱化中國市場。2019至2021年，TI運往中國的產品收入在增長，從72億美元、80億美元增長到100億美元。2021年，TI向中國客戶發(fā)貨的產品約占收入的1/4。企業(yè)每年向在中國的客戶發(fā)貨，然后中國客戶再向其全球客戶出口最終產品，或者通過中國將庫存轉運至其他國家的分銷商。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)，2021年中國集成電路芯片產量達到3594億顆，同比增加33.3%；2021年中國集成電路的進口數(shù)量為6354.81億個，二極管及類似半導體器件的進口數(shù)量7497億個。

上述前員工稱，不可否認的是，TI有著科學完善的人才培養(yǎng)機制，文化導向也是重視人才。全球第一塊集成電路的發(fā)明者來自TI，臺積電創(chuàng)始人張忠謀和中芯國際創(chuàng)始人張汝京都來自TI。

上述前員工表示，半導體是經驗型的行業(yè)，人才培養(yǎng)周期很長。在本土半導體公司較少的時候，TI是國內畢業(yè)生最向往的公司之一，他們可以進入TI的工廠，去各個產業(yè)環(huán)節(jié)上學習，TI中國的應屆生群體也是名校云集，而在富有經驗的團隊中，很多人后來走出去成了初創(chuàng)企業(yè)的合伙人或高管。

他也在跳槽之后發(fā)現(xiàn)，本土企業(yè)的風格是完全不同的，他們對人才的需求是快，更多是“拿來就用”，更愿意招聘具備2-3年工作經驗的技術人員，由于在起步階段，很難自建工廠，資金和精力的分配也更傾向于研發(fā)和實際的業(yè)務。

該人士稱，人才從外資跳槽到本土創(chuàng)業(yè)公司的現(xiàn)象越來越普遍，這種趨勢在短期內會影響國內人才的培養(yǎng)，但長期來看，本土人才培養(yǎng)也在進步，目前一些國內企業(yè)已經有擴招應屆生的趨勢。