陳哲/文 蘇州持刀傷人事件中犧牲的胡友平經(jīng)歷網(wǎng)暴，終于讓中國所有的主流互聯(lián)網(wǎng)平臺共同公告，打擊“煽動中日對立、挑動極端民族主義”。印象當(dāng)中，這樣的共同公告并無前例。

我們在為胡友平這樣的平民英雄見義勇為而感動，為蘇州方面明確表態(tài)而欣慰的同時(shí)，我們不禁要問，為什么網(wǎng)絡(luò)空間會出現(xiàn)那么多不理智、不文明的聲音和思潮，其力量之大，到了需要平臺共同公告抵制的地步。

從蘇州持刀傷人事件到吉林外教被刺事件，再到此前蘇州和服事件、理想新車型事件、農(nóng)夫山泉事件，其中顛倒是非、編造事實(shí)甚至打著愛國旗號煽動極端情緒、渲染反智言論的行為，確實(shí)是近兩年網(wǎng)絡(luò)平臺上一股不可忽視的破壞性力量。

平臺時(shí)代，不少流量達(dá)人似乎形成了某種默契，那就是越出格的話，越有人聽；越出格的事，越有人圍觀。反而是成因復(fù)雜的事實(shí)、客觀平衡的論點(diǎn)得不到多少關(guān)注。我們似乎被裹挾在種種負(fù)面、對抗的情緒中，只求浮夸、不談理性。這樣的論點(diǎn)，并非沒有來由。

抖音的創(chuàng)始人張一鳴曾經(jīng)有句話廣為流傳：算法是沒有價(jià)值觀的。這句話本身也代表了一種價(jià)值觀，當(dāng)然后來他承認(rèn)話說得不對。事實(shí)上，當(dāng)技術(shù)被一個(gè)平臺、組織或企業(yè)等主體經(jīng)營和運(yùn)用的時(shí)候，如果沒有價(jià)值觀的注入，主體便失去了靈魂。或者說，它的靈魂被用來與算法、流量做了交易。這樣的交易，不僅會妨礙這家平臺公司長得更大、走得更遠(yuǎn)，更危險(xiǎn)的后果是，當(dāng)它作為一個(gè)重要的、擁有超大流量的言論平臺，縱容甚至鼓勵(lì)負(fù)面情緒和反智思維，不僅會誤導(dǎo)大眾，更會吞噬自己。

健康的輿論平臺，當(dāng)然要包容多元的聲音，但無論是物理的廣場，還是虛擬的平臺，都應(yīng)當(dāng)在發(fā)言者和聽眾中間，筑牢一道最基本的價(jià)值底線。那些明顯的反人性、反文明的言論和情緒，無論在什么樣的空間里，都應(yīng)當(dāng)受到嚴(yán)格的限制。由于具備極強(qiáng)的傳播力，互聯(lián)網(wǎng)不僅不是法外之地，更應(yīng)當(dāng)成為傳播正確價(jià)值觀和現(xiàn)代文明的主陣地。無論是罔顧事實(shí)的極端情緒，還是似是而非的預(yù)制雞湯，都不會幫助我們建立一個(gè)風(fēng)清氣朗的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。

我們無意揣測，在流量爭奪戰(zhàn)中，平臺和UP 主們是否希望通過生產(chǎn)、分發(fā)和鼓勵(lì)那些天然具有流量的內(nèi)容來獲取競爭優(yōu)勢，哪怕其內(nèi)容反智也在所不惜。事實(shí)上，在禁止黃賭毒的治理上，中國的互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)取得了矚目的成果。不過，拒絕黃賭毒，只是整個(gè)社會文明底線中最基礎(chǔ)的部分，而那些煽動社會極端情緒的，發(fā)表不實(shí)甚至反智的言論，對社會共識的建立、文明水平的提升、國民聲譽(yù)的彰顯都貽害無窮，且更加具有隱蔽性、迷惑性和破壞性。盡管認(rèn)定和清理這方面內(nèi)容難度可能要更大一些，但也更值得重視。

當(dāng)我們進(jìn)入AI（人工智能）時(shí)代，人類共同價(jià)值觀的意義被前所未有地凸顯，而算法和流量的力量，則開始被深刻反思。當(dāng)我們希望將人類最寶貴和獨(dú)特的部分被保留存續(xù)的時(shí)候，我們更需要滌清的是人性中的陰暗與惡念，需要點(diǎn)亮的是人文的力量和光彩。

經(jīng)歷了流量狂歡和亂舞的年代，越是那些希望走得長遠(yuǎn)、走得穩(wěn)健的平臺和企業(yè)，越早開始認(rèn)識到，有些流量對自身的效應(yīng)是負(fù)面的，是有毒的，是不可承受的負(fù)擔(dān)。當(dāng)潑天流量傾瀉而來，無論是蓄謀已久要接住它、放大它的人，還是莫名其妙的幸運(yùn)者，都應(yīng)當(dāng)意識到清晰地亮明正確的價(jià)值觀和立場，對建立一個(gè)穩(wěn)定的、值得信賴的IP是必要的。

對中國互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，胡友平的犧牲讓它們集體正式向低俗反智的流量宣戰(zhàn)，不僅是用戶之幸，是社會之幸，也是平臺重新建立或再次主張穩(wěn)定正向價(jià)值觀的契機(jī)。其中很多企業(yè)，擁有全中國乃至全球同類平臺中最多的用戶數(shù)、最先進(jìn)的技術(shù)和最大的影響力，如果能將好的價(jià)值觀落實(shí)并拆解為常態(tài)化的運(yùn)營準(zhǔn)則，以更好地向每一個(gè)員工和用戶傳遞其主張，它們將在更廣泛的范圍里獲得公眾的信賴和擁護(hù)。