經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng) 記者 鄭晨燁 很少有人知道，早在上世紀(jì)90年代，中國(guó)航天業(yè)就曾在美國(guó)人身上賺到過“第一桶金”——4900萬美元。

1994年1月5日，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)比爾·克林頓批準(zhǔn)向中國(guó)出口用于商業(yè)發(fā)射的美國(guó)衛(wèi)星（包括AsiaSat-2和EchoStar衛(wèi)星），授權(quán)美國(guó)企業(yè)在中國(guó)進(jìn)行商業(yè)衛(wèi)星發(fā)射。1995年12月28日，在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心，長(zhǎng)征二號(hào)E運(yùn)載火箭將來自美國(guó)的衛(wèi)星送入了軌道。由此，這筆價(jià)值4900萬美元的發(fā)射合同，成為中美航天史上一段少為人知的往事。

作為這段往事的親歷者與推動(dòng)者之一，張海明每次講起此事時(shí)，聽眾大多都會(huì)顯得難以置信：“中美竟然有過衛(wèi)星發(fā)射的相關(guān)合作？”

彼時(shí)，張海明在美國(guó)EchoStar衛(wèi)星公司從事管理工作，正是在他的建議和溝通下，這家美國(guó)衛(wèi)星企業(yè)最終選擇來中國(guó)洽談首顆衛(wèi)星的發(fā)射事宜，并最終促成此事。

離開EchoStar公司后，張海明曾經(jīng)擔(dān)任洛克希德·馬丁商業(yè)衛(wèi)星北亞區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)組織衛(wèi)星設(shè)計(jì)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與項(xiàng)目投標(biāo)等工作。

2004年，張海明回國(guó)，先后擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)（香港）廣播衛(wèi)星公司董事副總經(jīng)理、香港亞洲衛(wèi)星公司副總裁。眼下，張海明是北京星途智聯(lián)科技有限公司（下稱“網(wǎng)翎公司”）的CEO（首席執(zhí)行官）。2024年5月6日，網(wǎng)翎公司推出了中國(guó)首款民用衛(wèi)星上網(wǎng)終端設(shè)備——OneLinQ網(wǎng)翎衛(wèi)星上網(wǎng)機(jī)。該設(shè)備也成了國(guó)內(nèi)首款直接對(duì)標(biāo)Starlink（星鏈）的上網(wǎng)終端。

在10月16日結(jié)束的第十九屆玄奘之路戈壁挑戰(zhàn)賽上，網(wǎng)翎公司為這項(xiàng)知名極限賽事提供了10余臺(tái)衛(wèi)星上網(wǎng)機(jī)，用于賽事各個(gè)點(diǎn)位的衛(wèi)星通信傳輸，覆蓋并滿足了6000人在賽事中直播、中繼、移動(dòng)指揮、工作內(nèi)容傳輸?shù)葘拵ЬW(wǎng)絡(luò)可實(shí)現(xiàn)的各類服務(wù)。

10月17日，經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者與這位從業(yè)已38年的商業(yè)航天界“老兵”進(jìn)行了深入交流。張海明在采訪過程中一直向記者強(qiáng)調(diào)：“商業(yè)航天與衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，從中國(guó)的角度來說，起步?jīng)]有太晚。”

起步?jīng)]有太晚是客觀現(xiàn)實(shí)，存在差距也是客觀現(xiàn)實(shí)。

8月6日，我國(guó)首個(gè)低軌商業(yè)衛(wèi)星星座——“千帆星座”首批組網(wǎng)衛(wèi)星順利發(fā)射，10月15日，“千帆星座”第二批組網(wǎng)衛(wèi)星在太原衛(wèi)星發(fā)射基地成功發(fā)射并入軌，這標(biāo)志著我國(guó)“千帆星座”進(jìn)入常態(tài)化發(fā)射階段。

同樣是在10月15日，SpaceX在美國(guó)佛羅里達(dá)州的卡納維拉爾角40號(hào)發(fā)射臺(tái)發(fā)射了星鏈10-10任務(wù)，這已是第195批星鏈的發(fā)射任務(wù)，也是SpaceX在2024年第101次完成發(fā)射任務(wù)。

在張海明看來，隨著“千帆星座”衛(wèi)星的常態(tài)化發(fā)射，我國(guó)在低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域正逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅僅意味著衛(wèi)星發(fā)射的數(shù)量增加，更重要的是從研發(fā)、制造、發(fā)射到運(yùn)營(yíng)服務(wù)的全鏈條布局將開始完善，中國(guó)的商業(yè)航天有機(jī)會(huì)迎頭趕上。

“商業(yè)航天是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。”張海明說。

對(duì)話

美國(guó)衛(wèi)星在中國(guó)的第一次發(fā)射

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：請(qǐng)介紹一下你早年間的從業(yè)經(jīng)歷。你在美國(guó)當(dāng)時(shí)都做了些什么？為什么會(huì)選擇在國(guó)外從事商業(yè)航天的相關(guān)工作？

張海明：國(guó)外企業(yè)在商業(yè)航天方面的視野可能比國(guó)內(nèi)企業(yè)更開闊一些。比如，美國(guó)的公司會(huì)仔細(xì)規(guī)劃如何打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，從衛(wèi)星的制造、發(fā)射到最終的市場(chǎng)商業(yè)模式等。舉個(gè)例子， EchoStar一開始也是一個(gè)小的創(chuàng)業(yè)公司，幾十個(gè)人，做一些初級(jí)產(chǎn)品，比如衛(wèi)星終端天線。

這些天線會(huì)連接到室內(nèi)的衛(wèi)星接收機(jī)。那時(shí)候主要是零售業(yè)務(wù)，別人批發(fā)過來，我們零售。后來，我們開始貼牌生產(chǎn)衛(wèi)星接收機(jī)，自己做好設(shè)計(jì)，拿到中國(guó)臺(tái)灣和香港地區(qū)生產(chǎn)，然后在美國(guó)銷售，實(shí)際上就變成了貼牌經(jīng)銷商。做了這些之后，我們就開始考慮發(fā)射自己的衛(wèi)星。

記得是在1994年。當(dāng)時(shí)我們開會(huì)討論說，現(xiàn)在公司有了地面端和衛(wèi)星端，但空間端還沒有。租用別人的衛(wèi)星不劃算，我們要自己發(fā)射衛(wèi)星。于是，我們把公司的所有資產(chǎn)都抵押給債權(quán)人，以高達(dá)19%的利率貸款購(gòu)買衛(wèi)星進(jìn)行發(fā)射。

搞高利貸就為了發(fā)射衛(wèi)星，現(xiàn)在回想起來有些風(fēng)險(xiǎn)，如果衛(wèi)星發(fā)射失敗了，我們可能連翻身的機(jī)會(huì)都沒有，只能卷鋪蓋回家或者干其他事情。

我們先找到洛克希德·馬丁公司，他們發(fā)射質(zhì)量好，但發(fā)射任務(wù)也很多，我們要等到三年以后。我們等不了那么長(zhǎng)時(shí)間，就去了法國(guó)。法國(guó)人說可以給我們加個(gè)塞兒，但需要額外的費(fèi)用，報(bào)價(jià)1.1億美元，我們沒有那么多錢。

后來我提議，不如我們到中國(guó)試試？中國(guó)也能發(fā)射。我說中國(guó)有一個(gè)火箭系列叫“長(zhǎng)征”。他們問，發(fā)過哪些衛(wèi)星？我說現(xiàn)在發(fā)的不多，但確實(shí)能發(fā)射。價(jià)格我也不知道，但肯定會(huì)比法國(guó)便宜。他們說，要不然去一趟聊聊？

于是，我跑到北京。當(dāng)時(shí)的航天工業(yè)部下面有一個(gè)中國(guó)長(zhǎng)城工業(yè)總公司，在黃寺大街。

我們就去和他們談。他們一聽我們是美國(guó)的EchoStar公司，都有些驚訝，沒聽說過。我們告訴他們，我們準(zhǔn)備發(fā)射第一顆衛(wèi)星。最終，中國(guó)方面同意發(fā)射，價(jià)格是4900萬美元。

雖然價(jià)格低了，但是保險(xiǎn)費(fèi)高了。因?yàn)榘l(fā)射次數(shù)少，保險(xiǎn)公司覺得風(fēng)險(xiǎn)大。要保的話，保險(xiǎn)費(fèi)率是26%。但整個(gè)算下來還是省了一些錢。我們決定就用中國(guó)的火箭發(fā)射，公司也安排我多來中國(guó)跑一跑，那以后，我來北京的次數(shù)就多了。

1995年12月28日，發(fā)射成功。美國(guó)公司的衛(wèi)星在中國(guó)發(fā)射，這是第一次。

中國(guó)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)：技術(shù)上的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：現(xiàn)在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)新一輪的全球競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，從你的視角來看，我國(guó)的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于怎樣的階段和水平？面臨哪些挑戰(zhàn)？需要怎樣的發(fā)展模式？

張海明：中國(guó)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)起步不能說太晚。因?yàn)橹行?6號(hào)衛(wèi)星（編者注：又稱實(shí)踐十三號(hào)衛(wèi)星，2017年4月12日由長(zhǎng)征三號(hào)乙運(yùn)載火箭發(fā)射，是中國(guó)首顆高軌道高通量通信衛(wèi)星）的發(fā)射相比之下還是比較早的。只是當(dāng)時(shí)受制于衛(wèi)星技術(shù)的限制，高通量衛(wèi)星的容量做得不是很大，屬于一定的試驗(yàn)性質(zhì)。后來又有了亞太6D、中星26號(hào)。

下一步還有中星27號(hào)。所以我覺得，從整體容量的角度來看，我們?cè)谛l(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)方面還是邁出了比較快的步伐。

不過這并不等于高質(zhì)量。與國(guó)際水平相比我們還有差距，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，衛(wèi)星容量沒有達(dá)到國(guó)外的水平。所謂衛(wèi)星容量，是指一顆衛(wèi)星能夠傳輸和處理數(shù)據(jù)的能力。比如，中星26號(hào)的容量是100Gbps（即每秒100億比特的數(shù)據(jù)傳輸），而美國(guó)Viasat現(xiàn)在發(fā)射的第三代高通量Ka頻段衛(wèi)星，容量達(dá)到1Tbps，就是1000Gbps。

第二，在衛(wèi)星的載荷靈活度方面，國(guó)外已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了星上處理，我們現(xiàn)在還不行。比如中星6D的點(diǎn)波束覆蓋一個(gè)地方，它的容量就是固定的。如果有星上處理技術(shù)，就動(dòng)態(tài)調(diào)整空間資源，把不用的衛(wèi)星容量調(diào)到有需要的地方。

比如現(xiàn)在衛(wèi)星對(duì)印度有覆蓋，但印度沒有用戶，處于空轉(zhuǎn)狀態(tài)，你在甘肅這邊有需求，可以通過地面的指令把容量動(dòng)態(tài)調(diào)整到甘肅，這樣就可以支持更多的用戶。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：目前Starlink（星鏈）的低軌星座建設(shè)進(jìn)度非常快，這讓我國(guó)在占據(jù)頻譜和軌道資源方面有一定壓力。那么，低軌衛(wèi)星在衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)中有哪些關(guān)鍵作用和優(yōu)勢(shì)？構(gòu)建低軌衛(wèi)星星座又面臨哪些技術(shù)挑戰(zhàn)呢？

張海明：低軌衛(wèi)星的作用和優(yōu)勢(shì)確實(shí)非常明顯。

首先，容量大，甚至比高通量衛(wèi)星的容量還要大，因?yàn)樗念l率復(fù)用次數(shù)更多，每顆衛(wèi)星都可以進(jìn)行頻率復(fù)用，而且現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到上千級(jí)別的衛(wèi)星星座，容量肯定會(huì)非常大。

第二，低軌衛(wèi)星的功率更大，時(shí)延更短，這使得許多需要實(shí)時(shí)通信的應(yīng)用都可以實(shí)現(xiàn)。所以說，它的優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的。

但是，構(gòu)建低軌衛(wèi)星星座面臨的技術(shù)挑戰(zhàn)也很多。

首先，我們從來沒有做過，需要摸索出一個(gè)可實(shí)施的組網(wǎng)方案。到底什么樣的組網(wǎng)方式能夠充分發(fā)揮衛(wèi)星資源的作用，這一點(diǎn)還需要驗(yàn)證。因?yàn)槟愕冒l(fā)射相當(dāng)數(shù)量的衛(wèi)星，之后把你的組網(wǎng)方案放進(jìn)去，看看哪種方式最合適。這是目前面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是成本。能否用規(guī)模化、流水線式的低成本衛(wèi)星把價(jià)格真正降下來？

我不知道我們現(xiàn)在低軌衛(wèi)星的具體價(jià)格，但是肯定比馬斯克的第一代衛(wèi)星要高。他的第一代衛(wèi)星能夠做到50萬美元/顆，也就是幾百萬元人民幣。

要組成一個(gè)網(wǎng)，需要幾百顆衛(wèi)星。如果要提供好的商業(yè)服務(wù)，怎么也得上千顆吧？這樣一來，成本就會(huì)非常高，我覺得這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

還有一個(gè)挑戰(zhàn)是發(fā)射這么多衛(wèi)星的運(yùn)載能力。因?yàn)樾l(wèi)星需要通過運(yùn)載火箭發(fā)射上去，那么，我們什么時(shí)候能實(shí)現(xiàn)火箭回收——這樣才能把成本降下來。

現(xiàn)在我們的可垂直回收火箭還處于實(shí)驗(yàn)階段，而馬斯克有的火箭已經(jīng)使用了20多次了。每一次復(fù)用的發(fā)射成本都以30%的速度遞減，因此他的成本就降下來了。

我看到的最新數(shù)據(jù)是，載荷按公斤來算，我們發(fā)射一個(gè)衛(wèi)星到低軌，是每公斤5萬元人民幣。而馬斯克現(xiàn)在的報(bào)價(jià)是每公斤2000美元，合不到1.5萬元人民幣。

他如果真把“星艦”火箭實(shí)驗(yàn)成功，成本就更低了，因?yàn)?ldquo;星艦”的運(yùn)載能力更強(qiáng)。 

對(duì)于未來幾年的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我覺得最起碼可以對(duì)標(biāo)馬斯克，對(duì)標(biāo)星鏈。包括終端，他的終端現(xiàn)在還需不需要補(bǔ)貼，我們不清楚。但他已經(jīng)將便宜的終端規(guī)模性地推向市場(chǎng)，目前有400萬用戶。而且越便宜用戶越多，量越大成本越低，進(jìn)入良性循環(huán)。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：如果馬斯克的技術(shù)能像他做特斯拉一樣開源，是不是我們的進(jìn)步會(huì)快一些？

張海明：很多人還是通過購(gòu)買他的終端，拆開來看能不能做反向工程，才了解到一些。他肯定不會(huì)公開，公開之后等于自己給自己設(shè)置發(fā)展障礙。

衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)與地面網(wǎng)絡(luò)的融合

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：未來，衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將呈現(xiàn)出怎樣的趨勢(shì)？從你們自身而言，如何深耕衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域？

張海明：未來的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)現(xiàn)天地網(wǎng)絡(luò)的融合，也就是衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)與地面網(wǎng)絡(luò)的融合。

目前，衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)使用的是衛(wèi)星通信的標(biāo)準(zhǔn)，比如DVB（編者注：即數(shù)字視頻廣播，是一種用于傳輸數(shù)字電視信號(hào)的開放標(biāo)準(zhǔn)，廣泛使用于衛(wèi)星通信當(dāng)中）；地面網(wǎng)絡(luò)使用的是5G，下一步是6G。現(xiàn)在好的地方在于，地面網(wǎng)絡(luò)5G是由一個(gè)名為3GPP的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的，并且他們已經(jīng)邁出了這一步，提出了天地融合的概念，推出了NTN（非地面網(wǎng)絡(luò)）的通信標(biāo)準(zhǔn)。

非地面網(wǎng)絡(luò)主要指低空的氣球、衛(wèi)星等。他們制定了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)發(fā)展到第18版，接下來還有第19版，逐步在完善。

如果第19版的標(biāo)準(zhǔn)最終確定，那么從標(biāo)準(zhǔn)角度來看，衛(wèi)星與地面網(wǎng)絡(luò)的融合就已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，可以開展很多業(yè)務(wù)。現(xiàn)在做到第18版，至少對(duì)于透明傳輸（編者注：在衛(wèi)星通信中，所謂透明傳輸，是指衛(wèi)星不進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理，而直接將接收到的信號(hào)傳輸回地面）的衛(wèi)星和物聯(lián)網(wǎng)衛(wèi)星，這些標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的接口都已經(jīng)明確。

技術(shù)細(xì)節(jié)我們不展開討論，但衛(wèi)星與地面網(wǎng)絡(luò)的融合將產(chǎn)生什么效應(yīng)呢？如果NTN標(biāo)準(zhǔn)被大家普遍接受，那么，從衛(wèi)星到終端的成本都會(huì)大幅度下降。標(biāo)準(zhǔn)化就是為了降低成本，而且這是5G的標(biāo)準(zhǔn)，大家在終端中都在使用。按照這個(gè)思路走，成本是會(huì)大幅度下降的。

所以我認(rèn)為，未來的衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)一定要走天地網(wǎng)絡(luò)融合的路，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和使用的融合。對(duì)用戶來說，連接方式不是他們需要考慮的，只要能連接上就行。可能是衛(wèi)星，也可能是地面網(wǎng)絡(luò)。也不一定非要到偏遠(yuǎn)地區(qū)，即使在城市，有些地面網(wǎng)絡(luò)也不夠完善。通過衛(wèi)星和地面的融合，就不存在某些地方信號(hào)差的問題，真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)的“世界大同”，這是我對(duì)未來發(fā)展的展望。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：對(duì)于衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，AI（人工智能）有哪些用武之地？前景如何？

張海明：AI現(xiàn)在在很多領(lǐng)域都有應(yīng)用。首先，我個(gè)人的理解是提高設(shè)計(jì)的效率。我們現(xiàn)在設(shè)計(jì)一顆衛(wèi)星、設(shè)計(jì)火箭、設(shè)計(jì)一個(gè)衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)，需要考慮各種因素，而AI經(jīng)過足夠的訓(xùn)練后，考慮的因素可能比我們更全面、更細(xì)致。

因此，我認(rèn)為在衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)上AI會(huì)做得更好。它的效率更高，出錯(cuò)率更低，我們不用反復(fù)試錯(cuò)。例如，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)可能需要不斷仿真、調(diào)整，而AI可以通過算法在多個(gè)方案中迅速找到最合適的方案，大家很快就能聚焦。從資源利用和時(shí)間效率上，我認(rèn)為會(huì)更高。

其次，AI在衛(wèi)星的數(shù)據(jù)預(yù)處理上也能發(fā)揮作用。它至少可以對(duì)衛(wèi)星采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾。目前應(yīng)用較多的是遙感衛(wèi)星。遙感衛(wèi)星對(duì)地觀測(cè)，采集了大量數(shù)據(jù)，但很多數(shù)據(jù)是無用的，不是我們需要的。那怎么辦？用AI來過濾。

例如，如果有云層，光學(xué)遙感衛(wèi)星返回的數(shù)據(jù)就是無效的，因?yàn)樵茖訐踝×擞^測(cè)。這部分?jǐn)?shù)據(jù)不需要處理，AI可以自動(dòng)過濾掉。如果再細(xì)化一些，針對(duì)特定觀測(cè)區(qū)域，其他數(shù)據(jù)可以忽略不計(jì)。這樣在處理大量數(shù)據(jù)時(shí)效率會(huì)大大提高。未來，衛(wèi)星在空間端就可以直接計(jì)算出精細(xì)的數(shù)據(jù)。

目前可能還有一個(gè)過渡階段，我們?cè)谶^濾完數(shù)據(jù)后，將有用的數(shù)據(jù)傳回地面處理，然后再提供給用戶。但我認(rèn)為未來這些功能在衛(wèi)星上就能實(shí)現(xiàn)。

AI的強(qiáng)大、準(zhǔn)確性和有效性，完全取決于你為它輸入了什么有用的數(shù)據(jù)，如何訓(xùn)練它，讓它變得越來越聰明。最終，它的聰明程度可能遠(yuǎn)超我們，能在極短時(shí)間內(nèi)解決我們思考很久的問題。所以，我認(rèn)為AI在這方面確實(shí)有很大的作用。

產(chǎn)業(yè)鏈要向商業(yè)市場(chǎng)傾斜

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：從中國(guó)衛(wèi)星通信的發(fā)展趨勢(shì)來看，想要快速追趕，最重要的是什么？

張海明：我們呼吁整個(gè)衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)鏈都要向商業(yè)航天、商業(yè)市場(chǎng)傾斜。

大家現(xiàn)在也都有這個(gè)意識(shí)。比如，火箭回收到什么程度？馬斯克能回收一級(jí)火箭，我們能不能回收二級(jí)？我們能否既回收火箭的主體部分，也能回收其他部件？在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們能不能進(jìn)一步降低火箭本身的成本？這些都需要整個(gè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈去考慮，甚至為產(chǎn)業(yè)鏈提供零部件的分系統(tǒng)廠家，也要做這方面的工作。

作為傳統(tǒng)概念來說，航天是技術(shù)門檻高、成本高的行業(yè)。但當(dāng)商業(yè)化推進(jìn)之后，老百姓使用起來就會(huì)像使用家電一樣方便。使用衛(wèi)星的容量就像使用現(xiàn)在地面網(wǎng)絡(luò)的容量一樣，或者接近。這樣，不管是數(shù)字經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展還是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，基礎(chǔ)就能更好。

所以，商業(yè)航天需要大家多努力，最終讓老百姓第一用得起，第二喜歡用，第三用得方便。

未來，衛(wèi)星可能不完全是一個(gè)手機(jī)，但最終落實(shí)到用戶手里的就是手機(jī)，或者其他小型通信終端、游戲機(jī)等。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)把所有東西都連在一起，形成一個(gè)無論在什么地方、想用多少流量都能用得上的環(huán)境，使用起來不會(huì)卡頓，方便快捷，所有想要得到的信息都在掌中。

我們現(xiàn)在做好自己這部分，希望能推動(dòng)整體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。其他產(chǎn)業(yè)鏈的下游終端廠商也已經(jīng)在做了。我們希望通過上下游的配合使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈健康發(fā)展，把市場(chǎng)從小眾做到大眾，老百姓以后用衛(wèi)星就像玩兒一樣，如果你還沒用上衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，都不好意思跟人打招呼。

現(xiàn)在馬斯克已經(jīng)給出了好的示范。大家看到，只要把成本降下來，市場(chǎng)絕對(duì)有。 

我們現(xiàn)在做的話，第一，能不能趕上他？第二，能不能超過他？我們有沒有另辟蹊徑的能力？

如果沒有這個(gè)能力，按照馬斯克的思路去做，能不能也把成本做到那么低？他能做到400萬用戶，我們能不能做到500萬、600萬，甚至800萬？

用戶會(huì)說，你這個(gè)終端放在我這里不能超過一個(gè)什么價(jià)位，必須低，價(jià)格高了就不行。你有沒有合適的技術(shù)和產(chǎn)品去匹配？市場(chǎng)是明擺著的，接下來就看誰能夠跨過這個(gè)坎觸達(dá)用戶。