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　　方興地產(chǎn)是國有企業(yè)中化集團旗下的房地產(chǎn)開發(fā) “旗艦公司”，自2007年以商業(yè)地產(chǎn)概念在港成功IPO以來，秉承多種物業(yè)形態(tài)協(xié)同的戰(zhàn)略，憑借在中國商業(yè)地產(chǎn)的先發(fā)優(yōu)勢，方興已漸成國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)龍頭。

立足高端商業(yè)均衡發(fā)展

方興地產(chǎn)總裁何操表示，方興地產(chǎn)一直秉承核心城市、黃金地段及高端地產(chǎn)的開發(fā)與持有的經(jīng)營理念，方興地產(chǎn)旗下三大業(yè)務板塊，包括物業(yè)開發(fā)、寫字樓租賃及酒店經(jīng)營均衡發(fā)展，相互之間的戰(zhàn)略協(xié)同效應及核心競爭力突出。

這一均衡發(fā)展的模式在當下甚或未來顯然具備了極強的比較優(yōu)勢。

截止2010年上半年，方興地產(chǎn)之總收入達41.03億港元，較去年同期25.49億港元，增長61%。方興地產(chǎn)旗下三大業(yè)務板塊－物業(yè)開發(fā)、寫字樓租賃及酒店經(jīng)營均衡發(fā)展，分別占總收入之58%、10% 及25%。

方興地產(chǎn)總裁何操說：“2010年上半年，方興地產(chǎn)把握機遇及政策動向，大力提升業(yè)績水平。三大業(yè)務板塊取得很好的發(fā)展及運營，當中上海港國際客運中心成為上半年整體利潤貢獻的重要部分，而寫字樓出租業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展，酒店業(yè)務業(yè)績亦取得較大幅度的增長。”

除了三大業(yè)務板塊協(xié)同發(fā)展、多種物業(yè)型態(tài)的平衡布局之外，方興地產(chǎn)更強調(diào)每個業(yè)務板塊的縱深發(fā)展，即同等條件下比對手做得更好。在寫字樓租賃和酒店經(jīng)營方面，通過專業(yè)化運營，提高每個項目的市場領先地位，在物業(yè)開發(fā)板塊則通過高附加值的生活配套和高標準的產(chǎn)品等級提升價值。

方興旗下持有的寫字樓項目一直保持持續(xù)穩(wěn)定的增長。寫字樓項目包括北京凱晨世貿(mào)中心、中化大廈和上海金茂大廈，均地處北京和上海等一線城市的黃金地段，其出租率及租金水平在同類物業(yè)中持續(xù)保持較高水平，主要租戶包括跨國公司和國內(nèi)領先金融企業(yè)，租戶基礎穩(wěn)健，保證公司穩(wěn)健充足的現(xiàn)金流。上半年，北京凱晨世貿(mào)中心出租率為94.4%，中化大廈出租率高達96%；而金茂大廈出租率則為87.2%。相對于整體市場環(huán)境而言，方興旗下的高端出租物業(yè)可謂強者恒強。

此外，方興地產(chǎn)目前在上海、三亞、北京及深圳擁有六家高端豪華酒店，包括上海金茂君悅大酒店、金茂三亞麗思卡爾頓酒店、金茂三亞希爾頓大酒店、金茂北京威斯汀大飯店、王府井大飯店及金茂深圳 JW萬豪酒店，總客房數(shù)目達2872間。受惠于上海世博會，酒店市場逐步回暖，公司旗下經(jīng)營的幾家酒店整體經(jīng)營情況也節(jié)節(jié)攀升，2010年上半年加權(quán)平均租金、出租率同比分別上升14%，26%。

而在物業(yè)開發(fā)業(yè)務上，方興地產(chǎn)發(fā)揮其在城市功能性綜合物業(yè)的發(fā)展和運營經(jīng)驗，不斷加大在主要城市的重點項目的開發(fā)投入，相繼開發(fā)上海港國際客運中心及上海國際航運服務中心，作為其高品質(zhì)產(chǎn)品代表的北京廣渠路15號地項目和上海崇明島低密度項目也已順利開工，預計明年上市。

城市化的新機遇

展望房地產(chǎn)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，何操認為：“未來中國房地產(chǎn)市場將從原有的消費性物業(yè)主導向功能性物業(yè)主導轉(zhuǎn)變，中國大城市發(fā)展模式將從單一居住的外擴階段轉(zhuǎn)向復合功能的內(nèi)生階段。”這顯然是方興地產(chǎn)的新機遇。

從上海金茂大廈到北京凱晨世貿(mào)中心，方興地產(chǎn)提供的產(chǎn)品保持一貫的標準和要求，即提升城市能級、釋放城市活力。其產(chǎn)品中必然為城市注入某種核心配套功能，從而形成一個高端產(chǎn)業(yè)鏈，最終激發(fā)該區(qū)域內(nèi)的消費者活躍度。

目前，方興地產(chǎn)擁有的三個規(guī)劃設計中項目已充分體現(xiàn)了上述特征，包括位于云南省麗江玉龍雪山度假酒店項目、青島藍海新港城項目、上海崇明島低密度項目。麗江項目中將以君悅品牌酒店作為功能型服務配套，上海崇明島低密度項目將以凱悅品牌酒店進行開發(fā)建設。這種產(chǎn)業(yè)鏈集成式的開發(fā)思路無疑將發(fā)揮方興在功能性高端物業(yè)上的開發(fā)經(jīng)驗，在城市化發(fā)展的新機遇下凸現(xiàn)其競爭優(yōu)勢。

何操最后總結(jié)：“未來方興依然聚焦地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)經(jīng)營、酒店投資三大板塊，堅持“核心城市”、“黃金地段”、“高端地產(chǎn)的開發(fā)與持有”這一核心策略，同時綜合考慮中國城市化發(fā)展中的不同需求和全新機遇，在具有區(qū)域輻射能力的二線城市核心地段加大開發(fā)力度，通過不同業(yè)態(tài)組合的平衡，為消費者提供更多物業(yè)之外的價值，實現(xiàn)區(qū)域功能和城市活力的提升。