啟動(dòng)房地產(chǎn)市場應(yīng)對(duì)次債危機(jī)

美國次級(jí)債危機(jī)引發(fā)的全球金融風(fēng)暴席卷全球，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)也帶來了猛烈的沖擊，而且有愈演愈烈之勢。而一般虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂傳導(dǎo)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)3-5個(gè)月（或一到兩個(gè)季度）的時(shí)滯。因此，次債危機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，下一撥不是次債券危機(jī)、而是良好債券也出現(xiàn)支付危機(jī)，也就是說美國現(xiàn)在也同樣面臨價(jià)值損失問題。這個(gè)規(guī)模大概是現(xiàn)在規(guī)模的2倍，因此最危險(xiǎn)、最困難的時(shí)候是2009年第四季度。而且美國市場下滑，我們在全球找不到其他的替代區(qū)域，次貸危機(jī)已經(jīng)深深地把歐洲和日本卷入在其中，我們對(duì)美國的出口在下滑，對(duì)歐洲的出口在下滑，對(duì)日本的出口也在下滑。

因此我們中國的經(jīng)濟(jì)要走出一條與人家不一樣的路子，就必須覺醒我們的內(nèi)需。那我們內(nèi)需的增長關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？手段在哪里？在全球經(jīng)濟(jì)體系中，我們中國是非常幸運(yùn)的。我們的幸運(yùn)就是因?yàn)槲覀儾煌陚洹⒉煌昝溃挥胁煌陚洹⒉煌昝啦庞邪l(fā)展機(jī)會(huì)。一般來說，經(jīng)濟(jì)增長有5個(gè)要素，即資本、勞動(dòng)力、信息、土地和技術(shù)。只有資本、技術(shù)和信息是可以跨國流動(dòng)的，勞動(dòng)力和土地要素是不能夠流動(dòng)的。為什么中國改革開放前發(fā)展不起來，就是因?yàn)?種要素要有機(jī)的結(jié)合才能獲取經(jīng)濟(jì)增長，缺少任何一個(gè)因素都不行。我們單有勞動(dòng)力而沒有資本不行、單有土地沒有資本不行、單有工業(yè)技術(shù)沒有管理不行。而目前來看，中國現(xiàn)在遇到的是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大難題，我們面臨著勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、匯率升值和國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)、原材料成本上漲等因素的沖擊。我們進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的條件比日本當(dāng)時(shí)更加困難，日本在1975年和1980年產(chǎn)業(yè)升級(jí)的時(shí)候，人均GDP是4000美元，而我們現(xiàn)在只有2028美元。日本已經(jīng)完成了農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我們卻沒有。農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì)相對(duì)低下。所面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型存在巨大困難。

既然產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路走不通，那么靠什么拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長？靠內(nèi)需。要增加內(nèi)需就要刺激國內(nèi)消費(fèi)，因此我們想到了提高低收入階層的收入，從而出臺(tái)了了新勞動(dòng)法。但是我們的產(chǎn)業(yè)體系處于低級(jí)階段，在國際分工網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中沒有談判力，我們無法消化勞動(dòng)力上升的成本。雖然低收入階層的邊際消費(fèi)傾向是遞增的，但是我們低端的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不支撐。而十七屆三中全會(huì)通過的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策，則是用金融給農(nóng)民貸款，讓農(nóng)民投資消費(fèi)來刺激。這是項(xiàng)影響中國未來30年發(fā)展的重大改革措施，代表著中國進(jìn)入了一種向下的“筑底式經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。我們想用農(nóng)業(yè)來支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，用農(nóng)業(yè)來支撐太慢，里面有很多因素，我們的農(nóng)村金融體系很不完備，還不能夠快速地給農(nóng)民提供貸款，這個(gè)政策要落實(shí)并產(chǎn)生效用，沒有兩到三年幾乎不可能。但是我們現(xiàn)在面臨全球衰退、面臨出口下降對(duì)經(jīng)濟(jì)的重大沖擊。

既然我們不能依賴工業(yè)體系的發(fā)展升級(jí)，而農(nóng)業(yè)體系又太遠(yuǎn)怎么辦？這時(shí)，我們政府就應(yīng)該啟動(dòng)房地產(chǎn)市場以應(yīng)對(duì)次債危機(jī)。回顧最近一次的經(jīng)濟(jì)周期，自98年亞洲金融危機(jī)以后，我們的工業(yè)增加值當(dāng)年是-19.2%，就在那一年我們啟動(dòng)了住房改革，從百分之百的福利分房轉(zhuǎn)向市場化的工業(yè)，從此以后，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)長達(dá)6到7年的上升周期，平均10%的增長周期。這一輪的經(jīng)濟(jì)增長是在房地產(chǎn)和汽車的拉動(dòng)下形成的。現(xiàn)在回過頭來，房地產(chǎn)和汽車能不能繼續(xù)支撐中國內(nèi)需？汽車行不行？答案是否定的。因?yàn)槿蚰茉次C(jī)，而石油資源又不掌握在我們手中。那房地產(chǎn)行不行？答案是肯定的。只有用房地產(chǎn)投資拉動(dòng)，才是最直接、最有效的拯救中國經(jīng)濟(jì)的最重要的措施。但是啟動(dòng)房地產(chǎn)市場并不是刺激房價(jià)上漲，而是要刺激銷售發(fā)生在中低價(jià)位的房產(chǎn)上，把購房人的有效需求激發(fā)出來，所以政府的救市是救銷售，不是救價(jià)格。是救經(jīng)濟(jì)，不是純粹的救開發(fā)商。所以說，要挽救中國經(jīng)濟(jì)，避免在次貸危機(jī)中受到更大的沖擊，最有效的辦法仍然是啟動(dòng)房市，而且仍然是啟動(dòng)中低價(jià)位的這個(gè)部分，這是真實(shí)的需求，不是投資需求，這個(gè)節(jié)點(diǎn)是我們對(duì)國內(nèi)、國外宏觀經(jīng)濟(jì)的一個(gè)判斷。所以，如果市場認(rèn)可并且支持此種的發(fā)展模式，政府沒有必要花大力去限制它。